Los programas de capacitación, los programas de embajadores, las becas de crecimiento, las trayectorias de líderes en campus y los “prácticas” de Web3 han dejado de ser canales de talento. Son fábricas industriales de atención. El antiguo manual era KOLs, anuncios, airdrops. El nuevo es más barato: reclutar a miles de estudiantes que quieren entrar en la industria y hacer que publiquen, compartan, gestionen Discord, organicen AMAs y difundan memes. Una base fabricada, a costo casi cero. Presentados como educación, co-construcción, ecosistemas de creadores. En la práctica, son trabajo gratuito de KPI para gerentes de BD, crecimiento y ecosistema. Los estudiantes creen que están haciendo prácticas. Toda la industria ahora se optimiza para DAU, participación, republicaciones, cantidad de embajadores y volumen de contenido. Números mejores, financiación más fácil, listados y acuerdos con exchanges, TGE. En el momento en que cesan los incentivos, la retención, el TVL y el volumen colapsan juntos. Las comunidades se convierten en bots y ex-colaboradores de la noche a la mañana. Grandes partes de Web3 han dejado de optimizar para la adopción y han comenzado a optimizar para la apariencia de adopción. Una vez que la participación simulada se valora más que los usuarios reales, la industria olvida cómo crear cosas que las personas realmente quieren.