একটি ছোট মার্কেট ক্যাপ একটি ব্যবসার মডেল নয় - কৌশল নথিভুক্তকরণ $MSTR $ASST
আমরা এই সপ্তাহে 19টি MSTR শেয়ার কিনেছি। নতুন মোট MSTR: 4,421 (+19) STRK: 500 আপনার সমর্থনের জন্য ধন্যবাদ। BitStrategy টিম
আমরা গত সপ্তাহে 121টি MSTR শেয়ার কিনেছি। নতুন মোট MSTR: 4,376 (+121) STRK: 500 আপনার সমর্থনের জন্য ধন্যবাদ। BitStrategy টিম
সিজে পরিষ্কারভাবে বলেছেন যে, SATA-এর দৈনিক ভলিউমে STRC-এর ৮০%, ৯০% বা এমনকি ১০০% হয়ে যাওয়া স্ট্র্যাটেজির জন্য কোনও চিন্তার বিষয় নয়। এমনকি যদি SATA-এর মার্কেট ক্যাপ এবং ভলিউম উভয়ই STRC-এর সমান হয়ে $১০ বিলিয়ন হয়ে যায়, তবুও এটিকে একটি ইতিবাচক বিষয় হিসাবে দেখা হবে। পরিচালনা কর্তৃপক্ষের পক্ষে, তারা স্বীকার করেছেন যে কিছু বিনিয়োগকারী একটি ডিজিটাল ক্রেডিট পণ্য থেকে অন্যটিতে রোটেশন করতে পারেন, কিন্তু এটি বর্তমান বিটকয়েন-সংলগ্ন বাস্তুতন্ত্রের বাইরের বড়, অপেক্ষিত বাজারের তুলনায় নগণ্য বা অত্যন্ত সামান্য হিসাবে বিবেচিত। এটি শুনে, STRC-এর নিকটভবিষ্যতে প্যারে পৌঁছানোকে স্ট্র্যাটেজির STRC-এর পরিবর্তে Strive-এর প্রচারের চেয়ে অগ্রাধিকার দেওয়ার কথা মনে হয়। যদি স্ট্র্যাটেজি STRC-এর মধ্যেই Digital Credit-এর মধ্যে প্রতিস্থাপনের (substitution) প্রভাবটি বুঝতে পারে,তবে STRC-এর ১:১-এর (par) মূল্যের (par) পুনরুদ্ধারই আমাদের সর্বোচ্চ优先 (highest priority)হলে, STRC par-এর (par) নিচেই ট্রেড হচ্ছে, Strive-এর (Strive)প্রচারইকেন? সাক্ষাৎকারটির (interview)ভিত্তিতে,অগ্রাধিকারগুলির (priorities)ক্রমটি (order)নিম্নরূপ: 1) Strive-এর (Strive)প্রচার 2) STRC-এর (STRC)প্যার (par)-এ restore এইক্রম (order)অনুসারে। যদি STRC-এর (STRC)প্যার (par)-এ restore-এর (restore)চেয়ে Strive-এর (Strive)প্রচারকেই (promotion)স্ট্র্যাটেজি (Strategy)দীর্ঘমেয়াদী (long-term)ভদ্রতা (shareholders)এর (shareholders)জন্য (for)সর্বোত্তম (optimal)হিসাবে (as)দেখতে (views)পারে,তবে—যদি (if)এই (this)value hierarchy-এর (hierarchy)ফলে (by)মোট (total)ফলাফল (returns)সর্বোচ্চ (maximized)হয়—তবে (then)এটি (it is)উপযুক্ত। তবে,বিশেষভাবে (peculiar),এই (this)বিনিময় (trade-off)স্পষ্টভাবে (explicitly)আলোচনা (addressed)হয়নি। যথা:তারা (they could)সহজভাবেই (clearly state)বলতে (could)পারত (could),যে,তারা (they are)STRC-এর (STRC)-কে par-এ restore-এর (restore)-এর (of)চেয়ে Strive-এর (Strive)-এর (of)প্রচারকেই (promotion)-কে prioritize-করছে। তাদের (they have)এটি (this)অস্পষ্টভাবেই (implicitly)স্বীকার (acknowledged): 1)তারা (they understand)বিনিয়োগকারীদের (investors may)একটি (one or the other)-কে choose-করতে (choose)পারবে,এবং 2)তারা (they have continued to promote them),এই understanding-এর (understanding)-এরও (despite), 3)STRC-এখনও par-এ reach-করছেনা,আশা(expectations)-এরও(against),প্রায় $2 billion buybacks-এরও(through)-পরও।
প্রতিষ্ঠিত বিনিয়োগকারীদের জন্য STRC কে $100 এ কিনতে এবং $100 এ বিক্রি করতে চাওয়া সত্ত্বেও, কৌশলটি আইপিওকে $90 এ মূল্যায়ন করেছে।
চেসের সাথে তার সাক্ষাতকারে, সিজে উল্লেখ করেন যে STRC-এর লাভাংশ হার 12% এর বেশি বাড়ানো মার্জিনাল চাহিদার হ্রাস ঘটাতে পারে। এটিই হলো হার বৃদ্ধির পরিবর্তে বাইব্যাকসকে পছন্দ করার যুক্তি। স্ট্র্যাটেজি উদ্বিগ্ন যে STRC-কে 12.25% বা তার বেশি করলে এটি সংকটের সংকেত হিসেবে বিবেচিত হতে পারে। এটি শুধুমাত্র Strive-এর SATS-এর জন্য নতুন IPO-টি কতটা অসাধারণ তা উজ্জ্বলভাবে প্রকাশ করে। SATS-এ 15% (এবং IPO-তে এমনকি উচ্চতর কার্যকরী হার) প্রদান করা হয়েছে। স্ট্র্যাটেজির উদ্বিগ্নতা সত্ত্বেও, Strive-এর সফলভাবে উচ্চতর লাভাংশ হারে $700M+ এরও বেশি নতুন চাহিদা খুঁজে পাওয়া যায়। অত্যন্ত অসাধারণ।
Strive টিম স্ট্র্যাটেজিতে। $MSTR
SATS-এর জন্য Strive-এর নতুন আইপিও, STRK, STRF এবং STRD-এর জন্য Strategy-এর আইপিওগুলির সমান পরিসরে। এখনই, চ্যালেঞ্জার কোম্পানিটি একটি স্ট্র্যাটেজিক স্কেলে মূলধন আহ্বান করছে। হাইপারগ্রোথ। Strive টিমকে অভিনন্দন। https://t.co/n33rqhj9gQ
বেন স্ট্রং একজন মেটাপ্ল্যানেট বুল এবং আমরা তাঁকে সম্মান করি। এখনই তাঁকে ফলো করুন।
