TL;DR
- দক্ষিণ কোরিয়ার সিবিডিসি পাইলট প্রকল্পে ৮০,০০০ এর বেশি ওয়ালেটে জীবন্ত পেমেন্ট সম্পন্ন হয়েছে, যার পরে কোনো স্বতন্ত্র লঞ্চ-পরবর্তী সুরক্ষা অডিট হয়নি।
- প্রক্রিয়াটির শুধুমাত্র ঔপচারিক মূল্যায়ন চালানো হয়েছিল লunch-এর আগে অংশগ্রহণকারী ব্যাংকগুলি নিজেদের দ্বারা, বাহ্যিক সংস্থাগুলির কোনো হস্তক্ষেপ ছাড়াই।
- প্রোগ্রামের দ্বিতীয় পর্যায় ৫০০,০০০ ব্যবহারকারীতে বাড়ানো হয়েছে এবং প্রোগ্রামযোগ্য পেমেন্ট এবং বায়োমেট্রিক অথেনটিকেশন অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
দক্ষিণ কোরিয়ার ব্যাংক অফ কোরিয়া CBDC পাইলট প্রকল্প সম্পন্ন করেছে হাজার হাজার বাস্তব লেনদেন, যা চালুর পর কোনো বাহ্যিক সংস্থা তার নিরাপত্তা যাচাই করেনি, জুলাই ২০-এ ফাইন্যানশিয়াল সুপারভিশরি সার্ভিস কর্তৃক প্রতিনিধি লি হুন-সেঙের কাছে জমা দেওয়া দলিলগুলির মতো।
সিবিডিসির একমাত্র ঔপচারিক মূল্যায়ন করা হয়েছিল সিস্টেমটি লাইভ হওয়ার আগে, যা ওয়ুরি ব্যাংক এবং এনএইচ নোংহিউপ ব্যাংকের অভ্যন্তরীণ দলগুলি করেছিল, যাদের সহায়তা করেছিল ফাইন্যান্সিয়াল সিকিউরিটি ইনস্টিটিউট এবং এসকে শিল্ডস।
প্রথম পর্যায়ে, এপ্রিল থেকে জুন 2025 এর মধ্যে, প্রজেক্ট হাঙ্গাং নামে পরিচিত পাইলটটি 81,000টি ডিজিটাল ওয়ালেট এবং প্রায় 12,000টি মার্চেন্টের মধ্যে 114,880টি লেনদেন প্রক্রিয়া করেছে। তবে শুধুমাত্র 42% ব্যবহারকারী পেমেন্ট সম্পন্ন করতে সক্ষম হয়েছিলেন। অংশগ্রহণকারী ব্যাংকগুলি অবকাঠামো তৈরির জন্য 30 বিলিয়ন থেকে 35 বিলিয়ন ওয়ান পর্যন্ত বিনিয়োগ করেছে।
কেন কেউ সিবিডিসি অডিট করে না
কোরিয়ার ব্যাংক তার পাইলট রিপোর্টের নোট ১০-এ উল্লেখ করে বাহ্যিক পরীক্ষার অনুপস্থিতির যৌক্তিকতা দাবি করেছে যে লঞ্চের আগের মূল্যায়নগুলি যথেষ্ট ছিল। মেইল বিজনেস নিউজপেপার উল্লেখ করেছে যে, ব্যবহারিকভাবে, অপারেটরকে নিজস্ব অপারেশনের সিকিউরিটি মূল্যায়নের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল।
ওই সংবাদমাধ্যমের উদ্ধৃতি দিয়ে একজন শিল্প কর্মকর্তা সতর্ক করেন যে “বাস্তব লেনদেনের পাইলট হল শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত যাচাইকরণ নয়, বরং জনগণের বিশ্বাস গড়ে তোলার প্রক্রিয়া”, এবং একই সংস্থা তার নিজস্ব সিবিডিসি সিস্টেমের তৈরি, পরীক্ষা এবং নিরাপত্তা সনদপ্রদান করা সমস্যাজনক।
এই ডায়নামিকটি কোনও প্রযুক্তিগত ত্রুটি থেকে দূরে: এটি কেন্দ্রীয় ব্যাংকের ডিজিটাল কারেন্সির সম্পূর্ণ স্বভাব। একটি সিবিডিসি একটি বিকেন্দ্রীকৃত ক্রিপ্টোকারেন্সি বা আর্থিক স্বাধীনতার কোনও যন্ত্র নয়। এটি একটি প্রোগ্রামযোগ্য রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ টুল, যা ব্যবহার সীমাবদ্ধ করতে, মেয়াদোত্তীর্ণের তারিখ আরোপ করতে বা সহায়তা শর্তাধীন করতে সক্ষম। রাষ্ট্রের নিজের আর্থিক পর্যবেক্ষণ যন্ত্রের অডিট করা কোনও আশ্চর্যের বিষয় নয়।
পর্ব 2 সরকারি নিয়ন্ত্রণকে শক্তিশালী করবে
জুলাই ১৫-এ ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসেস কমিশন প্রকল্পটির বিস্তার অনুমোদন করেছে। গিয়ংনাম ব্যাংক এবং iM ব্যাংক যোগ করা হয়েছে, যার ফলে মোট প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা নয়টিতে পৌঁছেছে। ওয়ালেটের সীমা ১০০,০০০ থেকে বেড়ে ৫০০,০০০ ব্যবহারকারীতে পৌঁছেছে, এবং ব্যক্তিগত পরিমাণ ১ মিলিয়ন থেকে বেড়ে ১০ মিলিয়ন ওয়ানে পৌঁছেছে। নতুন ফিচারগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যক্তি থেকে ব্যক্তি ট্রান্সফার, বায়োমেট্রিক অথেনটিকেশন, অটোমেটিক টপ-আপ এবং প্রোগ্রামযোগ্য সরকারি সহায়তা পরিশোধ।
এই শেষ বিন্দুটি সিবিডিসির কেন্দ্রীয় ঝুঁকি সম্পর্কে সারসংক্ষেপ করে: যে রাষ্ট্র প্রোগ্রাম করতে পারে যে কখন, কোথায় এবং কী ধরনের সাবসিডি ব্যয় করা হবে, সে শুধুমাত্র তার পেমেন্ট সিস্টেমকে আধুনিকীকরণ করছে না। এটি একটি আর্থিক নিয়ন্ত্রণ স্থাপনা তৈরি করছে, যা ৫০০,০০০ ব্যবহারকারীর পরিসরে স্বাভাবিক হয়ে গেলে উল্টিয়ে দেওয়া কঠিন হয়ে যাবে।