একটি বিদেশি মিডিয়া জানিয়েছে যে, ইথারিয়াম ফাউন্ডেশনে কাজ করেছিলেন ট্রেন্ট ভ্যানেপস সতর্ক করেছেন যে, ইথারিয়াম ডেভেলপমেন্ট ইকোসিস্টেমের ভবিষ্যতে ৩ থেকে ৯ মাসের মধ্যে ফান্ডিং চাপ দেখা দিতে পারে। এই বিচারটি সংক্ষিপ্তমেয়াদী বাজেটের দোলাদুলির কথা বলছে না, বরং ক্লায়েন্ট টিম, গবেষক এবং প্রোটোকল ডেভেলপারদের দীর্ঘমেয়াদী ফান্ডিংয়ের উৎস কমছে।
বার্ষিক চাহিদা প্রায় 30 মিলিয়ন মার্কিন ডলার
ভ্যানেপস অনুমান করেন যে, ক্লায়েন্ট টিম, গবেষক, সমন্বয়ক এবং প্রোটোকল ডেভেলপারদের সমর্থনের জন্য ইথারিয়াম কোর ডেভেলপমেন্ট ইকোসিস্টেম প্রতি বছর প্রায় 30 মিলিয়ন ডলার খরচ করে। তিনি মনে করেন যে, ইথারিয়াম নেটওয়ার্কের আকার এখন পর্যাপ্ত বড়, এবং এই খরচটি তুলনামূলকভাবে কম, কিন্তু সংশ্লিষ্ট টিমগুলি যে ইনফ্রাস্ট্রাকচার এবং গবেষণা-উন্নয়নের কাজ করছে, তা দ্রুত প্রতিস্থাপনযোগ্য নয়।
তিনি উল্লেখ করেন যে বর্তমান চাপের মূল কারণ দুটি পরিবর্তন: প্রথমত, ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন ব্যয় কমাচ্ছে; দ্বিতীয়ত, পুরানো ক্লায়েন্ট প্রেরণা পরিকল্পনা শেষ হয়ে গেছে, কিন্তু বিকল্প পরিকল্পনা এখনও ঘোষণা করা হয়নি।
- ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন 2025 সালে ফান্ড ম্যানেজমেন্ট প্রস্তাব পেশ করে
- বার্ষিক ব্যয় লক্ষ্য 15% থেকে 2030 সালের মধ্যে প্রায় 5% এ নামানোর প্রস্তাব করা হয়েছে
- ক্লায়েন্ট ইনসেন্টিভ প্রোগ্রাম ২০২৬ সালের এপ্রিলে মেয়াদ শেষ হয়েছে।
ফাউন্ডেশন পিছনে সরে যাওয়া সহজ নয়
লেখাটি বলে যে, বিতর্কের একটি অংশ ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের দীর্ঘকালীন "Subtraction" দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সম্পর্কিত। এই দৃষ্টিভঙ্গির মূল কথা হল যে, ফাউন্ডেশনকে নেটওয়ার্কের ক্ষমতার কেন্দ্র হিসাবে দীর্ঘদিন ধরে থাকতে হবে না, বরং এটি স্বাধীন প্রতিষ্ঠানগুলিকে ধীরে ধীরে দায়িত্ব হস্তান্তর করা উচিত।
ভ্যানেপস মনে করেন, এই দিকটি ধারণাগতভাবে পরিষ্কারভাবে প্রকাশ করা হয়েছে, কিন্তু বাস্তবতায় একটি ইকোসিস্টেম এখনও পুরোপুরি ফান্ডেশনের অনেকগুলি ভূমিকা গ্রহণ করেনি। যদিও ফান্ডেশন পিছিয়ে আসার ইচ্ছা রাখে, এটি এখনও ব্র্যান্ড, ফান্ড রিজার্ভ, গবেষণা দল, Ethereum.org এবং Devcon-এর মতো বড় ইভেন্টের মাধ্যমে শক্তিশালী প্রভাব বজায় রাখে, এবং Vitalik Buterin-এর সাথেও ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত।
পরবর্তী পর্যায়ের জন্য একটি নতুন প্রতিষ্ঠান প্রয়োজন
ভ্যানেপস আরও উল্লেখ করেন যে, বুটেরিন সম্প্রতি বলেছেন যে এথেরিয়াম ফাউন্ডেশন মূলত নেটওয়ার্ককে স্থায়ীভাবে পরিচালনার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়নি। এর অর্থ হলো, এথেরিয়াম পরবর্তী পর্যায়ে প্রবেশ করার সাথে সাথে, কোর ডেভেলপমেন্ট কাজগুলি পরিচালনার জন্য ইকোসিস্টেমকে নতুন প্রতিষ্ঠান, ফান্ডিং মডেল এবং গভর্ন্যান্স ব্যবস্থা প্রয়োজন।
যদি স্থিতিশীল তহবিল সময়মতো পূরণ না হয়, তাহলে তিনি মনে করেন যে ইথারিয়ামের জন্য কিছু পরিণতি হতে পারে, যার মধ্যে অভিজ্ঞ ডেভেলপারদের প্রস্থান, স্কেলিংয়ের প্রগতি ধীর হওয়া, এবং কোয়ান্টাম-প্রতিরোধী সহ দীর্ঘমেয়াদী গবেষণার প্রভাবিত হওয়া অন্তর্ভুক্ত। আরও প্রত্যক্ষ ঝুঁকি হলো, বাইরের পক্ষের ইথারিয়ামের বিশ্বস্ততার প্রত্যাশা প্রভাবিত হতে পারে।
লেখাটি মনে করে যে, এই বক্তব্যটি বরং এথেরিয়াম সম্প্রদায়কে দ্রুত একটি স্থায়ী অর্থায়ন ব্যবস্থা তৈরি করতে উৎসাহিত করছে, যাতে এক বা দুই বছর পর বিনিয়োগের অভাবের প্রভাবগুলি একসাথে প্রকাশ না পায়।