2026 সালের WAVES কনফারেন্সে, Jiuhe Ventures-এর ওয়াং শিয়াও, SoftBank China-এর লিউ ইং, Chuangdongfang-এর গাও ইউহুই এবং 36Kr-এর সিইও ফেং দাগাং এআই চক্রের পরিবর্তন নিয়ে আলোচনা করেন। তিনজন বিনিয়োগকারী মনে করেন যে, এআই-এর ঢেউ আগের চেয়ে বেশি তীব্র, কিন্তু চক্রের মূল স্বভাব অপরিবর্তিত রয়েছে—এটি প্রযুক্তি-প্রেরিত গঠনগত বড় সুযোগ। ভিসি শিল্পের পরিবর্তন সম্পর্কে, অতিথিদের মতে, ফান্ডিংয়ের 80%-90% সরকারি মালিকানাধীন, বিনিয়োগের ক্ষেত্রে বেশি গবেষণামূলক ক্ষমতা এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিচারের প্রয়োজন, এবং সংগঠনগত কাঠামো “পার্টনার + Agent” মডেলের দিকে যাচ্ছে। উদ্যোক্তা-ক্ষেত্রের পরিবর্তনের ক্ষেত্রে, বর্তমানে সমাজের উদ্যোক্তা-সচেতনতা পূর্ণভাবে জাগ্রত, কিন্তু মূল্যায়নের ফোম সমস্যা রয়েছে। বিনিয়োগের সুযোগগুলির মধ্যে, নিম্ন-উচ্চতার অর্থনীতি 10টি ট্রিলিয়ন ডলারের পথহিসাবে পছন্দ করা হচ্ছে, AI-এর পারম্পরিকশিল্পকে পরিবর্তন, এবং Embodied Roboticsও গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগের ক্ষেত্র।লেখক এবং উৎস: 36氪
ভিএস প্রতিনিধিদের দ্বারা এআই চক্রের পরিবর্তন নিয়ে আলোচনা, বিনিয়োগ বিচার এবং বাছাই শেয়ার করা
ফেং দাগাং | 36氪 সিইও (প্যানেল মডারেটর)
ওয়াং শিয়াও | নাইন মের ভেঞ্চারসের প্রতিষ্ঠাতা
লিউ ইং | সফটব্যাঙ্ক চাইনা ক্যাপিটাল পার্টনার
গাও ইউহুই | চুয়াং ডংফাং ইনভেস্টমেন্টের পার্টনার
AI70 বছর: চক্রের প্রশ্ন
ফেং দাগাং: প্রতিষ্ঠানের তিনজন অতিথি, আমি একটি ছোট গল্প শুনিয়ে দিচ্ছি: AI শব্দটি কোন বছর প্রস্তাব করা হয়েছিল? 1956 সালে। আজ পর্যন্ত, AI শব্দটি 70 বছরের হয়ে গেছে, AI-এর তুলনায় আমরা সবাই যুবক, AI-এর চেয়ে 20 বছরের ছোট। যুবকদের হিসাবে, আজ আমরা এই শিল্পে ঘটছে এমন পরিবর্তনগুলি নিয়ে আলোচনা করছি। এই শিল্পটি এখন গ্রীষ্মকালের মতো। গ্রীষ্মকালের অর্থ হলো, সবকিছুই ঘটেছে, কিন্তু ফলাফলটি কী হবে, তা অজানা। এই প্রক্রিয়ায়, আমি অনুভব করছি যে এই শিল্পটি সঙ্গে সঙ্গে অনেকগুলি পরিবর্তনের মধ্যে দিয়ে যাচ্ছে। আজকের মূলত: প্রথমত, চক্রটি কি আগেরমতোই? দ্বিতীয়ত, উদ্যোক্তা-কাজটি কি আগেরমতোই? তৃতীয়ত, বিনিয়োগটি কি আগেরমতোই? এবংশেষে, আমাদেরকিছুনির্ণয়এবংপছন্দ।
প্রথম প্রশ্নটি চক্র নিয়ে আলোচনা করা যাক। আজকের চক্রকে বলা হচ্ছে VC 3.0, আপনাদের প্রত্যেকেই অভিজ্ঞ প্রতিযোগী, আমরা সবাই অনেকগুলি চক্র অতিক্রম করেছি, এই চক্রটি কি আগেরগুলির থেকে ভিন্ন?
কেউ কেউ বলছেন, এই এআই ঢেউটি খুব বড়, তাই এই চক্রটি আগেরগুলির থেকে ভিন্ন হতে পারে। আমরা একটি চক্র ছেড়ে একটি নতুন চক্রে প্রবেশ করেছি। আবার কেউ কেউ বলছেন, তারা অনেকগুলি চক্র দেখেছেন, আসলে এটি আগেরগুলির মতোই। প্রতিবারই এটি উত্থান, প্রসার, প্রাচুর্য এবং পতনের দিকে যায়, তাহলে এবারও কি একইভাবে?
আমরা ধাপে ধাপে এগিয়ে যাচ্ছি, প্রথমে ওয়াং শিয়াওকে আমন্ত্রণ জানাচ্ছি। ওয়াং শিয়াও হলেন 36Kr-এর প্রাথমিক এঞ্জেল বিনিয়োগকারী, সম্ভবত 2011 সালে, অর্থাৎ পনেরো বছর আগে, 36Kr-এর প্রথম বিনিয়োগকারীদের মধ্যে একজন। আজকের জন্যও আমরা তাঁকে বিশেষভাবে ধন্যবাদ জানাচ্ছি, কারণ তিনি আমাদের প্রথম এঞ্জেল বিনিয়োগকারী।
ওয়াং শিয়াও: হ্যাঁ, ৩৬কে এই বছর ১৬ বছর পূর্ণ করেছে, আমরা বিনিয়োগও প্রায় ১৫ বছর করেছি, তাই আমরা ৩৬কের সাথে শূন্য থেকে শুরু করেছি।
ফেং দাগাং: তাহলে তুমি আগে বলো।
ওয়াং শিয়াও: আমার প্রথম চক্র ছিল ইন্টারনেট, দ্বিতীয় চক্র ছিল মোবাইল ইন্টারনেট। এখন, আমরা বিজ্ঞানের মহাসাগর যাত্রার যুগে প্রবেশ করেছি। আমি মনে করি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এর একটি অংশ, এবং এটিকে তৃতীয় চক্রও বলা যেতে পারে।
আমি মনে করি, চক্রের মূল বিষয় একই, এগুলি সবই প্রযুক্তি এবং সামাজিক উন্নয়নের পরিবর্তনের ফলে উদ্ভূত গঠনগত বড় সুযোগ, যার শেষে কিছু নতুন বড় কোম্পানি দেখা দিতে পারে, এই ঢেউটিও তাই। অবশ্যই কিছু পার্থক্যও আছে, এটির প্রেরণাশক্তি ভিন্ন—এটি GPU-এর গণনা ক্ষমতা ধারাবাহিকভাবে বৃদ্ধির ফলে AI-এর উল্লেখযোগ্য প্রগতির ফল। আমরা দেখতে পাই যে এর বুদ্ধিমত্তা কিছুটা হঠাৎ প্রকাশ পেয়েছে, এবং এটি রোবটিক্স, দৈনন্দিন অফিসের কাজ, এবং বিভিন্ন অ্যাপ্লিকেশনের জন্য গঠনগত পরিবর্তনের দিকে নিয়ে যাচ্ছে। আগের মূল বিষয়টি ছিল মানুষকে তথ্যের সাথে সংযুক্ত করা, কিন্তু এখন AI-এর মাধ্যমেই অসংখ্য তথ্যের বিষয়বস্তু এবং সেবা-ক্ষমতা তৈরি হচ্ছে। তাই, আমি মনে করি, এই ঢেউটি আগেরগুলির চেয়েও বেশি প্রবল হতে পারে।
এই পর্যায়টিতে একটি বিশেষ পার্থক্য রয়েছে—মূলত, এই চক্রটি চীন-মার্কিন প্রতিদ্বন্দ্বিতার বড় প্রেক্ষাপটে একটি গঠনগত বড় সুযোগ হিসেবে উদ্ভূত হয়েছে। তাই আমরা শুধুমাত্র প্রযুক্তির দিকেই তাকাই না, বরং নীতি, চীন-মার্কিন সম্পর্ক, এবং বিভিন্ন বন্ধবন্ধনের ফলে তৈরি সুযোগগুলিরও দিকে তাকাই। তাই, আমি মনে করি এই চক্রটির মাত্রা অনেক বেশি, এবং এটিই হলো যে কারণে মানুষ এটিকে অতীতের চক্রগুলির থেকে ভিন্ন বলে মনে করে। তবুও, আমি মনে করি, মূলত সবকিছুই একই—শেষপর্যন্ত, এটি মানুষের চাহিদা পূরণ করতে হবে, এবং প্রযুক্তিগত গঠনের পরিবর্তনের ফলে উদ্ভূত বড় সুযোগগুলির দিকে মনোযোগ দিতে হবে।
ফেং দাগাং: আমি দুটি প্রশ্ন যোগ করছি। অতীতে আমরা যে চক্রগুলি দেখেছি, সেগুলি প্রায়শই কম্পিউটারের চক্র বা ইন্টারনেটের চক্র হিসাবে দেখা যেত, কিন্তু শেষ পর্যন্ত সবগুলিই হয়ে উঠেছিল হাজার হাজার শিল্পের সুযোগ। কিন্তু এই ঢলের মধ্যে একটি কথা শোনা যাচ্ছে যে, এটি হয়তো শুধুমাত্র AI-এর সুযোগ, ভবিষ্যতে হয়তো হাজার হাজার শিল্প থাকবে না, শুধুমাত্র AI শিল্পই থাকবে। এটি আমার যোগ করা প্রথম প্রশ্ন: এই ঢলটি কি সত্যিই হাজার হাজার শিল্পের সুযোগ? দ্বিতীয়ত, আপনি ঠিকই “প্রতিস্থাপন”-এর কথা বলেছেন, কি এই ঢলটি “মানুষ”-এর সাথে খুবই কমই সম্পর্কিত, কারণ আমরা সবাইকেই প্রতিস্থাপিত করে দেওয়া হয়েছে? এই দুটি প্রশ্নও আমি পরবর্তী দুজনের সঙ্গে জিজ্ঞাসা করতে চাই।
ওয়াং শিয়াও: আমি মনে করি, মানুষ অবশ্যই নিজের বেঁচে থাকার উপায় খুঁজে পাবে; অতীতের প্রতিটি শিল্প বিপ্লবই শ্রমিকদের প্রতিস্থাপন করেছে, কিন্তু সময়ের সাথে সাথে আমরা এখনও নিজেদের অস্তিত্বের উপায় খুঁজে পাই। যদিও সিলিকন-ভিত্তিক জীবনগুলি দিনে দিনে বুদ্ধিমান হয়ে উঠছে, মানুষও তার নিজস্ব মূল্য খুঁজে পাবে এবং বিশ্বের সৌন্দর্য অনুভব করতে পারবে।
আমি মনে করি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রকৃতপক্ষে মানুষকে প্রতিস্থাপন করবে না, তবে কিছু পেশা বা কাজের উপর এর প্রভাব পড়বে, যা অপরিহার্য। বর্তমানে, এই ঢলের সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছেন প্রোগ্রামাররা। কারণ রোবটের ক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে, কিন্তু মানুষের অভিযোজনের ক্ষমতা অপরিবর্তিত থাকবে। মানুষের শেখার ক্ষমতা এবং সমাজের সাথে খাপখাওয়ানোর ক্ষমতা এখনও বিদ্যমান। তাই আরও অনেক বছর পর, আপনি দেখবেন, এটি এখনও একটি ভালো বিশ্ব তৈরির দিকেই এগিয়ে যাচ্ছে। যেমনটি শিল্প革命ের পর, উৎপাদনশীলতার বিশাল পরিমাণে বৃদ্ধির ফলে, মানুষের জীবনের মানও উন্নতি লাভ করেছিল।
আমি মনে করি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আরও অগ্রগতি লাভ করতে পারে। এটি শিল্প বিপ্লব এবং তথ্য বিপ্লবের পর বুদ্ধিমান সমাজের দিকে যাওয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ মilestone। ভবিষ্যতে সমাজের উৎপাদনশীলতা অত্যন্ত বৃদ্ধি পেতে পারে: কারখানাগুলি সম্পূর্ণ অনুপস্থিত শ্রমিকের কারখানা, পণ্যের খরচ অত্যন্ত কম, কারণ এই কারখানাগুলিতে মানব শ্রমের প্রয়োজন হয় না, সমস্তই বিদ্যুতের উপর নির্ভরশীল, এবং নিউক্লিয়ার ফিউশন সস্তা বিদ্যুৎ সরবরাহ করবে, বায়োটেকনোলজি আমাদের জীবনের মানও উন্নত করবে। তাই আগামী দশক বা বিশ বছরের মধ্যে, আমি মনে করি সমাজটি একটি মৌলিক পরিবর্তনের মধ্যে দিয়ে যাবে, এবং এই পরিবর্তনটি আমাদের সুখ-সন্তোষের অনুভূতিকে অসাধারণভাবে বৃদ্ধি করবে।
ফেং দাগাং: কৃত্রিম প্রধানকে আমন্ত্রণ জানানো হচ্ছে।
লিউ ইং: সফটব্যাংক চাইনা ২০০০ সালে চীনে প্রবেশ করেছিল এবং বিশ বছরেরও বেশি সময় ধরে বিনিয়োগ করেছে; আমি নিজে ২০০৯ সালে সফটব্যাংক চাইনায় যোগ দিয়ে বিনিয়োগ শুরু করি। যেহেতু সফটব্যাংক চাইনা প্রায়শই হার্ড টেকনোলজির উপর বিনিয়োগ করে, তাই প্রযুক্তির উন্নতির ঢেউয়ের মধ্যে আমরা অনেক উত্থান-পতন দেখেছি, কিন্তু আমি প্রধান পরিচালক ওয়াংয়ের মতামতের সাথে সম্পূর্ণভাবে একমত: এই চক্রটি যতই পরিবর্তিত হোক, মূলত এটি অপরিবর্তিত থাকবে, কারণ সমস্ত প্রযুক্তিগত উন্নতির মূল উদ্দেশ্যই মানুষের জীবনকে ভালোভাবে গড়ে তোলা, জীবনযাপনের খরচ কমানো, এবং সমাজের দক্ষতা বাড়ানো।
কিন্তু আপনি বলছেন এই চক্রটি কীভাবে ভিন্ন? ইন্টারনেট থেকে মোবাইল ইন্টারনেটের দিকে, সফটব্যাঙ্ক অসংখ্য প্রকল্পে বিনিয়োগ করেছে, যার মধ্যে তাওবা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত। এই এআই চক্র সম্পর্কে, আমি আরও নিশ্চিত যে এটি একটি প্রযুক্তিগত রূপান্তর, পারম্পরিক শিল্পের প্রযুক্তিগত রূপান্তর। তাই, মানুষকে প্রতিস্থাপন করা বিষয়টি আসলে খুবই আগেই শুরু হয়েছিল, এআই-এর উদ্ভাবনের পরেই শুরু হয়নি। আমরা যে কুওয়া-তে বিনিয়োগ করেছিলাম, সেটি স্বয়ংচালিত গাড়ি, মেঝে সাফাইয়ের রোবটের দিকে কাজ করছিল, এবং তাৎক্ষণিকভাবেই 'ব্ল্যাক-লাইট' ফ্যাক্টরিতে প্রবেশ করেছিল।
সুতরাং আমি ওয়াং স্যারের মতের সাথে একমত: মানুষের অভিযোজন ক্ষমতা খুব শক্তিশালী। যতই পরিবর্তন ঘটুক না কেন, নতুন শিল্পের উদ্ভব মানুষকে বেঁচে থাকতে বাধা দেয় না। সমাজের দক্ষতা বৃদ্ধির সাথে সাথে মানুষের বাস্তবিক ব্যয় কমে, আমি মনে করি “মানুষ কি বেঁচে থাকতে পারবে” এটি একটি সমস্যা নয়; বড় সংখ্যক মানুষ তাদের অপছন্দের কাজগুলির মধ্যে থেকে মুক্তি পাবে এবং তাদের পছন্দের কাজগুলিতে যাবে। তাই প্রথমেই প্রযুক্তির উন্নতির কথা বলবেন না, এটি আসলে একটি সামাজিক গঠন এবংশ্রমিক গঠনের পরিবর্তন। আমি মনে করি, এই বিষয়টি মানবজাতির সুখী জীবনযাপনের জন্য আরও উপযোগী।
এই প্রবাহে এটি শিল্পের কিছু সমন্বয় দেখাতে পারে, কিন্তু বড় বিষয় হল প্রাচীন শিল্পের দক্ষতা বাড়ানো, যা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তাই আমরা কোনো প্রকল্পকে দেখার মূল্য আছে কিনা তা বিচার করি, এটি মানুষের পোশাক, খাবার, বাসস্থান এবং যাতায়াতের দক্ষতা বাড়াচ্ছে কিনা বা এটি মৌলিক পরিবর্তন আনছে কিনা, আমি মনে করি এই বিষয়টি অপরিবর্তিত থাকবে।
ফেং দাগাং: আপনার কথাগুলি আমাকে একজন ঐতিহাসিকের কথা মনে করিয়ে দেয়, যিনি একটি বই লিখেছিলেন যার নাম "ইতিহাসের অবসান", তাই আমি মনে করি দুজনের মতামত আসলে একই, আপনি কখনই একটি বই লিখতে সম্মত হবেন না যা প্রযুক্তির অবসান, ইতিহাসের অবসান বর্ণনা করে, ইতিহাস শেষ হয়নি, ইতিহাস একবারের পর আবার একবার পুনরাবৃত্তি হবে।
হাই জেনারেল, আপনি মনে করেন এবার কী একই আছে, কী ভিন্ন?
গাও ইউহুই: প্রথমে সংক্ষেপে পরিচয় করিয়ে দিই, চুয়াং ডংফাং হল একটি প্রাচীন বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠান, যা আজ পর্যন্ত 19 বছর ধরে কাজ করছে। আমরা আগে প্রাথমিক, ছোট এবং কঠিন প্রযুক্তির বিনিয়োগের উপর ফোকাস করতাম, বিশেষ করে উৎপাদনশীল শিল্পে, এবং এখন পর্যন্ত 40টিরও বেশি তালিকাভুক্ত কোম্পানির বিনিয়োগ করেছি।
আমার প্রতিষ্ঠানের বৈশিষ্ট্যগুলির ভিত্তিতে চক্র এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রতিস্থাপনের বিষয়ে আমার অনুভূতি শেয়ার করছি। আমি পূর্বে ওয়াং টাং এবং লিউ টাং যা বলেছেন তাতে সম্পূর্ণভাবে সম্মত। চক্রের সারমর্ম অপরিবর্তিত থাকে—এটি সবসময় শুরু, উচ্চতা, অতিরিক্ত উত্তেজনা, বুদ্বুদ, তারপর বুদ্বুদের বিস্ফোরণ, এবং দ্বিতীয় চক্রের শুরু হয়; বড় প্রক্রিয়াটি অপরিবর্তিত। কিন্তু কী পরিবর্তিত হতে পারে? AI-এর এই ঢেউয়ের কারণে, চক্রের মোড়টি আগের চেয়ে আরও কঠিনভাবে চিহ্নিত করা যায়। আগে, এটি রৈখিক ছিল, এবং বিভিন্ন কারণগুলির মাধ্যমে মোড়টির অবস্থানটি প্রায়শই অনুমান করা যেত। কিন্তু AI-এর পাশাপাশি, “পনেরোতম”পঞ্চবার্ষিকীয় পরিকল্পনায় “9+6”শিল্পনীতিরও বাস্তবায়নটি সমগ্র চক্রের দিকনির্দেশকে প্রভাবিত করছে। AI-এর প্রভাবটি সত্যিই সকলশিল্পকেই ছড়িয়েছে,অনেকগুলি পুরনোবিকাশপথকেপরিবর্তনকরছে।যেমন, AI-এরপ্রয়োগপ্রোটিনভাঁজনসমস্যায়,যা ১০-বছরধরেঅনেকসময়এবংশক্তিরপ্রয়োজনহত, AI-এরসহায়তায়এইপ্রক্রিয়াঅনেকগুণদ্রুতহয়েছে।আবার, AI-এরপ্রয়োগনতুনউপকরণউন্নয়নে, 2024-এএকটিপ্রতিবেদনঅনুসারে,মঙ্গলগ্রহেরমাটিরনমুনা(সম্ভবত)থেকেঅক্সিজেনউৎপাদনকরারপদ্ধতি,যাMusk-এরমঙ্গলগ্রহেবসতিরজন্যঅক্সিজেনঅভাবসমাধানকরবে।AI-এরঅভাবে,এইগবেষণা1200বছরসময়নিয়েছিল।কিন্তু AI-এরসহায়তায়,এটিশুধুমাত্রএকমাসসময়নিয়েছে—বাস্তবতায় AI For Science-এরদুইসপ্তাহেইপ্রথমফলাফলগুলিপাওয়াগিয়েছে।সমগ্রভাবে, AI-এরপ্রতিটিশিল্পপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপপফলাফলগুলি।আমরা বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনিয়োগকরছি,আমরা 100%বিনิ�ొగకరছि,আমరा 1००%बिनिएगकरछि।
মানবসম্পদের উপর এই প্রভাব খুব বড়। ভারতের উদাহরণ দিয়ে বলা যাক, আগে স্নাতকদের সবচেয়ে পছন্দের কাজ ছিল বড় সফটওয়্যার কোম্পানিগুলিতে যোগ দেওয়া, এবং এই কোম্পানিগুলিতে চাকরি পাওয়াই শ্রেণী উন্নয়নের মতো ছিল। প্রতি বছর এই বড় সফটওয়্যার কোম্পানিগুলি কমপক্ষে কয়েক লক্ষ থেকে দশ লক্ষেরও বেশি সফটওয়্যার ডেভেলপারকে নিয়োগ দিত, কিন্তু এই বছর এই সংখ্যা অনেক কমে গেছে; প্রথম ছয় মাসে এই কোম্পানিগুলি খুবই কম লোককেই নিয়োগ দিয়েছে, এবং এটি শোনা যাচ্ছে যে এই বছর 30% কর্মচারীকে চাকরি থেকে বরখাস্ত করার লক্ষ্য রাখা হয়েছে। কারণ? ইউরোপ-আমেরিকা এখন এই বেসিক কোডারদের প্রয়োজনীয়তা বোধ করছেনা। উদাহরণস্বরূপ,অস্ট্রেলিয়ার সমস্ত আর্থিকশিল্পটি ভারতীয় আউটসোর্সিংকে gradually-এরপরবর্তীভাবেবাদনাকরছে।গতকালযেখানেহাজারখানিকজনএকটিকাজকরত,আজকলকয়েকটিমিনিগ্রুপএবংAIদিয়েতাকানোহয়।এইপ্রভাবঅত্যন্তগভীর।
এই ক্ষেত্রে চীনের জন্য একটি বড় সুযোগ হলো "এআই + রোবট"। "এআই + রোবট" পুরোপুরি জনসংখ্যার সুবিধা পূরণ করতে পারে, এটি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলিকে, যার মধ্যে ভারতও অন্তর্ভুক্ত, শিল্পায়নের পথ বন্ধ করে দিতে পারে, যারা গত দশকগুলিতে শিল্পায়ন হারিয়েছে এবং ভবিষ্যতের কয়েকটি দশকও হারানোর সম্ভাবনা রাখে। কিন্তু চীনের জন্য, "এআই + রোবট" হলো জনবৃদ্ধির সমস্যা সমাধানের একটি গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি। এআই অনেক পরিবর্তন আনছে, যা আমাদের কল্পনারও বাইরে; এবং সামগ্রিকভাবে, আমি মনে করি, এই ঢলটি চীনের জন্য অত্যন্ত উপকারী।
ভিসি বিবর্তনবাদ
ফেং দাগাং: আমরা বিপরীতভাবে প্রশ্ন করি, এবার গাও জং-এর কাছ থেকে শুরু করি। আমরা সম্প্রতি চক্র নিয়ে আলোচনা করেছি, তিনজনেই মনে করেন যে চক্রটি মূলত একটি চক্র, যা ভাঙেনি। পরবর্তী প্রশ্ন, ভিসি কি আরও ভিন্ন? আমিও বিনিয়োগের ক্ষেত্রে এসেছি, আমি স্পষ্টভাবে অনুভব করছি যে এখন এটি আগের মতো নয়। যেমন, অতীতে শুধুমাত্র উপযুক্ত ব্যক্তি, উপযুক্ত দলকে খুঁজে বের করে, তাদেরকে টাকা বিনিয়োগ করলেই, বাকিটা IPO-এর জন্য অপেক্ষা করা। কিন্তু আজকের দিনে, আমাদের নিজেদেরই AI-এর সম্পর্কে শিখতে হচ্ছে, বিভিন্ন ধরনের ক্ষমতা গড়ে তুলতে হচ্ছে, ক্লায়েন্টদের অর্ডারগুলি চালাতে হচ্ছে। তারা আপনাকে জিজ্ঞাসা করছে, “আপনি কি আমাকে একবছরে 100 মিলিয়নটি অর্জনে সাহায্য করতে পারবেন?”—এখানে “100 মিলিয়ন”-এর অর্থ IPO-এর মতো融资 (ফাইন্যান্সিং) নয়, বরং “আপনি কি আমারপণ্যটির (পণ্যটি)বাস্তবায়নে (পণ্যটি)সহায়তা”করতেপারবেন?এছাড়াও,আমাদেরবিভিন্নআন্তর্জাতিকওআন্তঃস্থানীয়নিয়ন্ত্রণদিকেমনোযোগদিতেহবে।এগুলিসবইঅতীতথেকেভিন্ন।অতএব,ভিসি-একটি-পার্থক্যসম্পর্কেআপনারমতামতকী?
গাও ইউহুই: পুরো যুগটাই বদলে গেছে, VC অবশ্যই বিকশিত হতে হবে। সবচেয়ে ভিন্ন যে দিকটি, আমরা বলি募、投、管、退（ফান্ডরেইজিং, ইনভেস্টিং, ম্যানেজমেন্ট, এক্সিট）。প্রথমে ফান্ডরেইজিং পাশে বিশাল পরিবর্তন এসেছে। দশ-পনেরো বছর আগে, অর্থাৎ যখন刚东方刚开始的时候 (চুয়াং দোংফাং মাত্র শুরু করেছিল), তখন মূলত কোনো国资 (রাষ্ট্রীয় মূলধন) ছিল না, তহবিল কাঠামোতে সবই ছিল社会化资金 (বেসরকারি/সামাজিক মূলধন)। কিন্তু সর্বশেষ সংখ্যাগুলো অনুযায়ী—অবশ্যই কয়েকটি পরিসংখ্যান পদ্ধতি আছে—গত বছর পুরো সমাজের ফান্ডরেইজিং মোট পরিমাণে China 国资本-এর অনুপাত কোনো ক্ষেত্রেই 80%-90%-এর নিচে ছিল না। 国资 এবং社会化募资-এর সবচেয়ে বড় পার্থক্য কী? এটি স্থানীয় সরকারের চাহিদা সঙ্গে নিয়ে আসে, যেমন反投 (রিভার্স ইনভেস্টমেন্ট), 招商 (ইনভেস্টমেন্ট অ্যাট্রাকশন/ইন্ডাস্ট্রিয়াল招商) — এগুলো একটি বিশাল পরিবর্তন। এটি GP-দের এই পরিবর্তনের সঙ্গে মানিয়ে নেওয়ার দাবি করে; এই পরিবর্তনের সাথে মানাতে হলে 招商 করার ক্ষমতা থাকতে হবে, 反投 করার ক্ষমতা থাকতে হবে। অন্যভাবে বললে, আপনাকে শিল্পের ভেতরে গভীরভাবে জড়িত হতে হবে। শুধু এটা দেখলেই হবে না যে কোনো প্রজেক্ট ভালো, একমাত্রিকভাবে বিনিয়োগ করে দিলেই চলবে, বরং “এটাও চাই ওটাও চাই”, সম্ভবত “আরও চাই” — বিভিন্ন পক্ষের চাহিদাকেও একসাথে সামঞ্জস্য করতে হবে। এটি募资 (ফান্ডরেইজিং) দৃষ্টিকোণ থেকে বললে এমনটাই পরিস্থিতি।
বিনিয়োগ পক্ষের পরিবর্তনও একইভাবে, পেশাদারিত্ব এবং বিশেষায়নের দিকে বাড়তে থাকছে। এর অর্থ হল সমস্ত ভিসি প্রতিষ্ঠানের গবেষণা ক্ষমতা এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিচারের ক্ষমতা অতীতের তুলনায় আরও বেশি হতে হবে। যতই বর্তমানে হট টপিকগুলি বেড়ে চলছে, গবেষণা ক্ষমতা এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিচারের ক্ষমতার প্রয়োজনীয়তা ততই বেড়ে যাচ্ছে।
তৃতীয়ত, সংগঠনগত কাঠামো পরিবর্তিত হবে। বর্তমানে একজন অংশীদার কয়েকজন কর্মচারীর সাথে কাজ করে, কিন্তু তিন বা পাঁচ বছর পরে একজন অংশীদার কয়েকজন এজেন্ট (অ্যাজেন্ট) এর সাথে কাজ করবেন। সহজ বিশ্লেষণগুলি AI-এর হাতে ছেড়ে দেওয়া হলে, শিল্পটি কি উচ্চ সমানীয়তার দিকে এগিয়ে যাবে? সবাই একই মডেল ব্যবহার করলে, আমাদের এই বিনিয়োগকারীদের কী করার আছে? আমাদের অস্তিত্বের মূল্য কী? অস্তিত্বের মূল্যটি বাস্তবভাবেই AI-এর বিচারক্ষমতা, অনন্য একটি বিনিয়োগকারীদের পদ্ধতি, এবং বিশ্লেষণমূলক মডেল তৈরির ক্ষমতা। এই ঢেউয়ের সাথে পাল্লা দিতে পারবেন কি, নতুনভাবে পরিবর্তন ও উদ্ভাবন করতে পারবেন কি—এটিই নির্ধারণ করবে যে, বিনিয়োগকারীদের ভবিষ্যৎকেন্দ্রীয় অবস্থানটি কীভাবে হবে,এবং অতীতের সফলতা থেকেই বা-আপনি-নতুন-অপরূপ-সফলতা-প্রাপ্তি-সম্ভব-হবে-কি-না।
ফেং দাগাং: অর্থাৎ, এআই একটি মানক উত্তর দিয়েছে, আমাদের যা করা উচিত তা হল মানক উত্তরের উপরে উঠে যাওয়া।
গো ইউহুই: এআই মানক উত্তর দেয় না, এআই-এর বর্তমানে সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো একটি কাজ শুধুমাত্র 70-80 পয়েন্ট পর্যন্ত করতে পারে, যদি আপনি 90 পয়েন্ট চান, তবে মানবিক হস্তক্ষেপ প্রয়োজন হবে, যা ভবিষ্যতে বাজারে গভীর বিভাজন সৃষ্টি করবে। ব্যক্তিগতভাবে কয়েকটি মতামত: এআই কখনই সমতা আনবে না, এআই তথ্য ও জ্ঞানের বাধা ভাঙবে না, এআই আরও বড় বুদ্ধিবৃত্তিক বুদ্ধিমত্তা তৈরি করবে, যা 80-20 নিয়মকে 90-10 নিয়মে পরিণত করবে, অর্থাৎ, এআই-এর ভিত্তিতে 70-80 পয়েন্টকে 90-100 পয়েন্টে উন্নীত করতে পারা মানুষদের মূল্য আরও বেড়ে যাবে। কিন্তু বিপরীতভাবে, যদি কোনো ব্যক্তির কাজের দক্ষতা 50-60 পয়েন্টেরও কম হয়, তবে এইসব মানুষকে残酷ভাবেই বাদ দিয়ে দেওয়া হবে, kারণ AI Agent-এর দ্বারা প্রতিস্থাপনযোগ্য।যেমনটি আগেই বলা হয়েছে, বর্তমানেরকাজেরঅবস্থাহলোকয়েকজনঅগ্রণীদ্বারামধ্যবর্তীপর্যায়এবংকিছুসহায়কপর্যায়কেনিয়েসম্পন্নকরা,এবংমধ্যবর্তীপর্যায়,সহায়কপর্যায়—যেমনপ্রোগ্রামারথেকেশেষপর্যন্তনিম্নপর্যায়েরসহায়কশ্রম—খুবশীঘ্রইরোবটএবংএআইদ্বারাপ্রতিস্থাপিতহবে।কিন্তুবিপরীতভাবে,শীর্ষস্তরেরলোকদেরজন্যনতুনওআরওবড়সুযোগথাকবে,এটিএকটিঅত্যন্তকঠিনবিভাজন,এমনকি90-10নিয়মের“1”ওবিভক্তহবে,“শোভা”তৈরিরকরাএবং“শোভা”শুধুমাত্রব্যবহারকরা—এইদুটিরমধ্যেওবড়বিভাজনহবে,ভবিষ্যতেএইপ্রবণতাকেপরিবর্তনকরাঅত্যন্তকঠিনহবে।
ফেং দাগাং: কৃত্রিম প্রধানকে আমন্ত্রণ জানানো হচ্ছে।
লিউ ইং: আমি গাও জেংকে সম্পূর্ণভাবে সমর্থন করি। শুধু পরিস্থিতি পরিবর্তিত হয়নি, এমনকি এলপিও পরিবর্তিত হয়েছে। এলপির পরিবর্তনের ফলে জিপির জন্য প্রত্যাশা বেড়েছে। আমরা আগে একই ধরনের খাতে দক্ষ ছিলাম—আমাদের কাছে কোন খাতটি বেছে নিতে হবে, এই খাতে কোন কোম্পানিগুলি খুঁজে বার করতে হবে, এগুলির মধ্যে আমরা সাধারণত শীর্ষ ৩টি খুঁজে পেতাম, তারপর সবচেয়ে বেশি বিনিয়োগ করতাম, বাকিগুলির জন্য শুধুমাত্র পোস্ট-ইনভেস্টমেন্ট কাজগুলি করতাম। কিন্তু এখন এটা আর এমন নয়। আমাদের অনেকগুলি শর্ত রয়েছে। আমি বিপরীতভাবে মনে করি, বর্তমানের উদ্যোক্তারা আমাদের আগেরদিনগুলিতে খুঁজে পাওয়া উদ্যোক্তাদের চেয়ে অনেক বেশি পারদর্শী। আগে, তাদের শিক্ষা বা প্রশিক্ষণটা সম্পূর্ণভাবে সমন্বিতভাবে ছিলনা, কিন্তু এখনকার অনেক যুবকদেরকেই,যারা উদ্যোগগুলির সঙ্গে ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-একটি ১-এ-एकटि १–एकटि विशेषज्ञता और समग्र विकास के साथ आ रहे हैं। वास्तव में, हमें अधिक नियंत्रण करने की आवश्यकता नहीं है; हमें एलपी और उपयुक्त कंपनियों के बीच समन्वय करने की आवश्यकता है। मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है। अगर हम इसे सफलतापूर्वक पूरा नहीं कर पाते, तो हम न तो अच्छी कंपनियों में निवेश कर पाएंगे, और न ही एलपी की आवश्यकताओं को पूरा कर पाएंगे। यह जिपी के लिए अधिक मांग करता है।
উদ্যোক্তাদের জন্য, আমি এখন যে প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ করছি, সেগুলির উপর আমি আগের মতো প্রতিটি কোয়ার্টারলি রিপোর্ট পড়া বা গভীরভাবে অধ্যয়ন করার প্রয়োজন বোধ করি না; আমি তাদের উপর অনেক কম নিয়ন্ত্রণ রাখি, কারণ তারা নিজেরাই খুব ভালোভাবে কাজ করছে। কিন্তু আপনি যেমন বললেন, আমাকে কি তাদের কোনো বাজারে প্রবেশে সাহায্য করা উচিত—এটি আমার সামর্থ্যের ভিত্তিতে নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, আমি যে হাসপাতালে বিনিয়োগ করেছি, তাদের একটি নতুন ওষুধ আছে, যা এই হাসপাতালের জন্য খুবই উপযুক্ত; আমি তাদেরকে একসাথে জোড়া দেব, কিন্তু তবুও তাদের নিজস্ব সহযোগিতার ক্ষমতা দেখব।
আমি গত বছর একটি স্যাটেলাইট কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছিলাম, আমি কয়েকটি স্যাটেলাইট কিনেছিলাম, কয়েক মিলিয়ন টাকার ব্যাপার। এটা করলে কী হবে? কি স্যাটেলাইটগুলো আমাদের বাড়িতে রাখা হবে? তাই আমরা GP হিসেবে আমাদের সামর্থ্যের মধ্যেই বিনিয়োগ করি, অন্যদের ব্যবসায়ে হস্তক্ষেপও করি না। যদি একটি কোম্পানি নিজের বাজারও বুঝতে না পারে, তবে তাকে বিনিয়োগ করার কী দরকার? এটাই আমাদের এই ধরনের বিনিয়োগকারীদের মনোভাব।
ফেং দাগাং: তাই প্রকৃতপক্ষে অতীতের তুলনায় এটি আরও কঠিন হয়ে উঠেছে, এবং প্রয়োজনীয়তা বেড়েছে।
ওয়াং শিয়াও: এখন আমি মনে করি সমগ্র বিনিয়োগ শিল্পে কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে। অতীতে, ডলার ফান্ডগুলি চীনে আমেরিকান মডেলের সাথে মিলে যাওয়া কোম্পানি খুঁজে বের করত, যেহেতু চীনা মোবাইল ইন্টারনেট সাধারণত এই বড় ধারণার উপর ভিত্তি করে ছিল। অতীতে, রেনমিনবি ফান্ডের মূল যুক্তি ছিল ভবিষ্যতে তালিকাভুক্তির শর্তগুলির সাথে মিলে যাওয়া কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করা, কারণ আমাদের রেনমিনবি ফান্ডগুলি মূলত PE পর্যায় থেকে VC পর্যায়ের দিকে বিস্তৃত হয়েছিল।
এখনকার নতুন পরিস্থিতি কী? নতুন পরিস্থিতি হল যে ডলার আগের মতো সক্রিয় নয়, এখন চীনের প্রয়োজন কী? আমাদের প্রযুক্তি প্রতিযোগিতায় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে লড়াই করতে হবে, রেনমিনবির রাষ্ট্রীয় এবং স্থানীয় পরিচালনা ফান্ডগুলি গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগকারী হয়ে উঠছে, নীতি-ভিত্তিকভাবে, এই নতুন আকারের মূল বিষয় হল চীনের উদ্যোক্তাদের প্রযুক্তির অগ্রগতি এবং মার্কিন-চীনা প্রতিযোগিতার অগ্রগতির সামনে পৌঁছে দেওয়া, যা হার্ডওয়্যারের আউটসোর্সিং, মডেলের ক্ষমতা, অ্যাপ্লিকেশনসহ অন্তর্ভুক্ত। মূলত, এটি আমাদের সমস্ত উদ্যোক্তা-কে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে প্রায় একই ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম করেছে, এটি একটি সম্পূর্ণভাবে ভিন্ন পথ। অর্থাৎ, এখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মডেলটি অনুসরণ করা কঠিন হয়েছে, কারণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রও এখনও এটি তৈরি করেননি, আমাদেরকেই এটি আগেই তৈরি করতে হবে।
ভিসি-এর জন্য কী প্রয়োজন? প্রথমত, চীনা প্রেক্ষাপটে বিভিন্ন পরিস্থিতিতে অর্থ সংগ্রহ করতে পারা এবং সমস্ত এলপি-এর দাবির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা। দ্বিতীয়ত, কোনো অনুকরণের জন্য কোনো অ্যাসাইনমেন্ট না থাকার অবস্থায়, কীভাবে সমঝোতা দ্রুত গঠিত হওয়ার পর্যায়ে আগে থেকেই সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় এবং একটু বা অর্ধেক পদক্ষেপের আগেই বিনিয়োগের প্রস্তুতি নেওয়া যায়। কারণ সমঝোতা খুবই দ্রুত গঠিত হয়—যেমন মস্তিষ্ক-কম্পিউটার ইন্টারফেস, নিউক্লিয়ার ফিউশন—একবার সমঝোতা গড়ে উঠলে, প্রতি মাসে একটি ফান্ডিং রাউন্ড, প্রতি মাসে মূল্যায়ন দ্বিগুণ। শুধুমাত্র একমাসের দেরির জন্যই মূল্যায়ন দ্বিগুণ, দুইমাসের দেরির জন্য 4গুণ। এইভাবে, কীভাবে প্রবেশ করবেন, এটি VC-এর জন্য আরও বড় চ্যালেঞ্জ। তৃতীয়ত, AI-এর সহায়তায় VC-এর সংগঠনগত形态, কর্মচারীদের গঠন,内部তথ্যের প্রবাহ,এবংগবেষণা-পদ্ধতিরজন্যএকটিবহুতুল্যভিত্তিপ্রদানকরে।উদাহরণস্বরূপ,আমিআমারপদ্ধতি,অতীতেরসিদ্ধান্তগুলিকেলংশ-এরমধ্যেপ্রবেশকরিয়েছি,এটিরসিদ্ধান্তগ্রহণক্ষমতাঅত্যন্তভাল।এটিBP-এবংপ্রতিষ্ঠাতাদেরসঙ্গেবৈঠকেরমধ্যেযুক্তিগতফাঁক,সমস্যাগুলিখুবদক্ষতারসঙ্গেখুঁজেপায়এবংআপনাকেসতর্ককরে।এটিরসিদ্ধান্তগ্রহণক্ষমতা,ধারাবাহিকভাবেউন্নয়নপ্রাপ্তহয়েছেএবংঅত্যন্তভালপর্যায়েপৌঁছেছে,এমনকিঅনধিকাংশঅভিজ্ঞতা-ভিত্তিকপয়েন্টগুলিওপূরণকরতেপারে।কিন্তুআপনিএটিরউপরনিরভরকরতেপারবেননা—এটিআপনাকেসতর্ককরবে,সহায়তা,সমন্বয়,এবংপ্রজেক্টগুলিরসজজগড়াবে।
তাই আমি মনে করি এআই পুরো ভিসি সংগঠনের গঠনে একটি বড় উন্নতি এনেছে এবং এটি একটি অত্যন্ত ভালো টুল এবং পদ্ধতি। ভিসি শিল্পের পরিবর্তন সত্যিই খুব বেশি, তাই আপনি অনুভব করবেন যে বর্তমানে চীনের ভিসি শিল্প কয়েক বছর আগের চেয়ে সম্পূর্ণ ভিন্ন, সক্রিয় ব্যক্তিদেরও ভিন্ন। এটি পরিবেশের বিশাল পরিবর্তনের ফলে, কেউ কেউ ঝুঁকি নিতে সাহসী হয়েছে, আবার কেউ কেউ হতাশ হয়েছে। শিল্পের বিশাল পরিবর্তনের পর, 70%–80% জন্য এই শিল্পে অসক্রিয়তা চলে আসে, কেবলমাত্র কয়েকজনই চক্রকে অতিক্রম করতে পারে। ভিসি শিল্পেরও চক্রীয়তা খুবই বেশি, চক্রকে অতিক্রম করতে পারা মানুষগুলির সংখ্যা খুবই কম, এবংপ্রতিটি পরিবর্তনের শেষের মূলভিত্তি ও本质 (মূলসত্তা)ইভিন্ন। VC-এরজন্য,সবচেয়েমৌলিকজিনিসগুলিকেধরেরাখা,এগুলিকেঅনুকূলকরা,এটিওএকটিবড়চ্যালেঞ্জ।
ফেং দাগাং: অসাধারণ! তিনজন তিনটি ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে ব্যাখ্যা করেছেন যে শিল্পটি কেন পরিবর্তিত হয়েছে? কারণ আমাদের উপরের এবং নীচের দিক উভয়ই পরিবর্তিত হয়েছে, রোডম্যাপ এবং রেফারেন্স ফ্রেমওয়ার্কও পরিবর্তিত হয়েছে। আগের আলোচনায় উল্লেখ করা হয়েছিল, কি শুরু করার পদ্ধতিও কি পরিবর্তিত হয়েছে? আমিও বিনিয়োগের ক্ষেত্রে এসেছি, এবং শুরুটি আজকের সাথে খুবই ভিন্ন। অতীতে কখনও কল্পনা করা যেত না যে একটি প্রকল্প এখনও বাইরে আসেনি, কোনও পণ্যই তৈরি হয়নি, কিন্তু একশত মিলিয়ন, দুইশত মিলিয়ন ডলার, অসংখ্য মানুষ, একশো-দুইশোটি সংস্থা একসাথে আসবে। এইসবই অতীতে অকল্পনীয়। আমরা কল্পনা করতেও পারিনি যে একটি কোম্পানি একবছরে 5-6 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি আয় করবে। এইসবই অতীতের সাথে ভিন্ন। তাই,আমরা ফিরে আসি—শিয়াও-জিয়ান,আপনি শুরুটিরপরিবর্তনকেকিভাবেদেখছেন?
ওয়াং শিয়াও: প্রথমত, বর্তমানে সমগ্র দেশের মূল চালিকাশক্তি প্রকৃতপক্ষে প্রযুক্তি এবং শেয়ারহোল্ডিংয়ের উপর নির্ভর করে, তাই প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ বেড়েছে।
দ্বিতীয়ত, কয়েক বছরে কয়েক খরব ডলারের মার্কেট ক্যাপ সহ কোম্পানি তৈরি হওয়ার কারণে সমগ্র সমাজের উৎসাহ জাগিয়ে তোলা হয়েছে—স্থানীয় সরকার, গবেষণা প্রতিষ্ঠানের অধ্যাপক, বিভিন্ন ধরনের মানুষ—সবাইকে উৎসাহিত করা হয়েছে। আগে উদ্যোক্তা হওয়া ছিল খুবই সীমিত একটি বৃত্ত—ইন্টারনেট, আইটি, ইঞ্জিনিয়ারদের। সেই বৃত্তটি খুবই ছোট। কিন্তু এখন, দক্ষিণ থেকে উত্তর পর্যন্ত, অসংখ্য মানুষ কীভাবে উদ্যোক্তা হবে তা নিয়ে চিন্তা করছে, সমগ্র সমাজের উৎসাহ সম্পূর্ণভাবে জাগিয়ে তোলা হয়েছে, তাই এই তরঙ্গটি খুবই বড়। কিন্তু ফোমটি মিলিয়ে গেলেও, কিছু ভালো কোম্পানি অবশিষ্ট থাকবে, তাই ফোমটি সম্পূর্ণভাবে খারাপ নয়; এই প্রক্রিয়ায় কিছুটা সামাজিক মূলধনের ব্যয় হয়েছে, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে, এটি অনেকগুলি উৎকৃষ্ট প্রযুক্তি-ভিত্তিক কোম্পানিরও সৃষ্টি করবে, যা আমাদের দেশের এখনইপ্রয়োজন।আমি মনেকরি,এখনওফোমখুবইবড়,কিন্তুসত্যি-সত্যি-বললে,ভিসি-দেরপ্রতিটিপ্রকল্পএকটিমহাকাশপথপণ্যকেকিনছে।তবেএটিরজন্যযৌক্তিকতাএবংস tíchএকটি-একটিকরণপ্রয়োজন।একবারLP-দেরএখানেঅর্থলাভহওয়াশুরুহল,সমগ্রপদ্ধতিটিদ্রুতশীতলহয়েপড়বে,আমিমনেকরি,এটিভবিষ্যতেঅবশ্যইহবে,কারণএখনখুবইউষ্ণ;তবেএটিধীরেধীরএকটিচক্রপথেফিরেআসবে।
ফেং দাগাং: লিউ প্রধান এই উত্তপ্ত যুগ সম্পর্কে কী মনে করেন?
লিউ ইং: এটা কিছুটা উত্তেজিত। আসলে, আমাদের সফটব্যাঙ্কের বিশ বছরের বিনিয়োগের ইতিহাসে, চীনে প্রবেশের প্রাথমিক দিনগুলিতে একটি আইডিয়া নিয়ে কোনো ব্যক্তি একটি বিজনেস প্ল্যান নিয়ে আসত এবং বড় পরিমাণে টাকা নিয়ে চলে যেত—এটা খুবই সাধারণ ছিল, আমি এটাকে অস্বাভাবিক মনে করি না। তবে আমি একটি বিষয় বলতে চাই, কারণ আমাদের ডলার এবং রেনমিনবি উভয়ই আছে। ডলার হলো দীর্ঘমেয়াদি মূলধন, এবং ডলার যখন একটি হট ক্ষেত্রে প্রবেশ করে, তখন এটি মূলত ক্ষতির সাথেই চলে। তাই, একটি বিনিয়োগের সফলতা পুরো ফান্ডকেই উত্থাপন করে, এবং পুরো ফান্ডের খরচও পূরণ হয়। সুতরাং, ডলার এবং রেনমিনবির মধ্যে পার্থক্য আছে—যদি LP-দের (লিমিটেড পার্টনার) ভিন্ন হয়, তবে বিনিয়োগের দিকনির্দেশনা এবং বিনিয়োগের চাপধারণক্ষমতাও ভিন্ন।
বিশ বছর পরে ফিরে তাকালে, বর্তমান পরিস্থিতি যদিও অতীতের বহু ফুল ফোটার পরিস্থিতির মতো মনে হয়, কিন্তু আমাদের বর্তমান অভিজ্ঞতা অনুযায়ী, আমরা এখন এতগুলি ট্রেন্ডের পিছনে দৌড়াব না এবং ফেনা ধরব না; আমরা প্রকল্পের বাজার ও দলের মূল বিষয়গুলি ভালোভাবে বিশ্লেষণ করব। আমি মনে করি, এটি কিছুটা উত্থান-পতনের সম্ভাবনা রাখে, কিন্তু একটি শিল্পকে উত্থানের জন্য অসংখ্য টাকা দিয়ে তা উত্তপ্ত করা অপরিহার্য—যদি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, AI, শরীরী রোবট এবং শরীরী রোবটের সিস্টেমকে উত্তপ্ত করার জন্য প্রচুর টাকা না থাকে, তবে এই শিল্পটি উঠে আসতে পারবে না। এখনকার এই ঘটনা সম্পূর্ণভাবেই স্বাভাবিক। বিভিন্ন ফান্ডের বিভিন্ন পছন্দ, বিভিন্ন কৌশল থাকা—এটা স্বাভাবিক, কিন্তু স্পষ্টতই, এখনকার অবস্থা অতিরিক্তভাবে উত্তপ্ত।
গাও ইউহুই: একটি পর্যায় যেখানে সমুদ্রের জল এবং আগুন একসাথে বিদ্যমান, উদ্যোক্তাদের জন্য, আমি মনে করি এটি একটি অত্যন্ত দুর্লভ সুযোগ, বিশেষ করে পনেরোতম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার “9+6”—9টি কৌশলগত উদ্ভাবনী শিল্প এবং 6টি ভবিষ্যতের শিল্প। এটি কেন বলছি? এখনও আজকের জোর দেওয়া AI-এর দিকে ফিরে যাই।
এআই এবং বড় মডেলগুলি ইতিমধ্যেই সমস্ত মানব জ্ঞান “খেয়ে ফেলেছে,” যার অর্থ হল একজন ব্যক্তির কোম্পানি” আগে অসম্ভব ছিল, কিন্তু এখন এটি উদ্ভূত হয়েছে। একজন ব্যক্তি এখন যা কিছু করতে চান, তার জন্য সমস্ত মানব জ্ঞানকে সক্রিয়ভাবে ব্যবহার করতে পারেন—এখানে কতগুলি উদ্যোগের সুযোগ রয়েছে, ভাবুন। কর্মচারীদের ব্যবহারের একটি পুরনোর থেকে ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে: আগে “চোখ বড়, হাত ছোট” বলা হত, অর্থাৎ, কেউ খুবই কল্পনা করতেন, কিন্তু সবসময়ই অস্বাভাবিক ধারণা দিতেন, যা আগে একটি নেতিবাচক শব্দ ছিল, কিন্তু ভবিষ্যতে এটি একটি ইতিবাচক শব্দ হতে পারে। কারণ, AI-এর সহায়তায় “চোখ” বড় হলে “হাত”ও ছোট হওয়ার কথা নয়। তাই, এটি অত্যন্ত প্রশংসনীয়। দেখুন, চীনারা কতটা চালাক—সম্প্রতি “জাংশুয়ে”-এর মতো মানুষগুলি, AI-এর সহায়তায়, তাদের কল্পনার সম্ভাবনা अসীম। আমরা 100%পুরনো-পুরনোশিল্পগুলিকেও 100%পুনর্গঠনের 100%সম্ভাবনা 100%দেখতে 100%পাই, 100%যা 100%আমাদের 100%বিনিয়োগকারীদের 100%জন্য 100%অত্যন্ত 100%আকর্ষণীয়।
কিন্তু অন্যদিকে, আমাদের কিছু উদ্বেগ আছে, যেমন আগেই বলা হয়েছে, LP কাঠামো পরিবর্তিত হয়েছে। দয়া করে গণনা করুন যে বিনিয়োগের জন্য রাষ্ট্রীয় মূলধন কতটা পরিমাণে জমা হয়েছে। এই পরিস্থিতিতে “বড় বড় বিনিয়োগকারীদের” সৃষ্টি হবে। এক মাসের মধ্যে একবার ফান্ডিংয়ের মতো ঘটনা সাধারণ। এটা কেন হচ্ছে? রাষ্ট্রীয় মূলধনগুলির কাছে বড় পরিমাণে অর্থ রয়েছে, কিন্তু এই অর্থগুলির একটি কঠোর সীমাবদ্ধতা রয়েছে—এগুলি কখনও ক্ষতি করতে পারবে না। “ক্ষতি করা”-এর সীমাবদ্ধতার কারণে, সবাইই স্টার প্রজেক্টগুলিতেই বিনিয়োগ করছে, এবং “স্টার” প্রজেক্টগুলিতে বিনিয়োগের ফলে, “আমি এটিরও পক্ষে, তুমিও এটিরই পক্ষে”—এমনই পরস্পর-সমর্থনের ঘটনা ঘটছে, যার ফলে, সবাইই কয়েকটি কমপক্ষের “হট”-এরদিকেই দৌড়াচ্ছে, যা প্রজেক্টগুলির “ভ্যালুয়েশন”-এর “বুবল”-এর সৃষ্টি করছে।
ফেং দাগাং: এটিকে একসাথে আশ্রয় নেওয়া বা পরস্পরকে দায়মুক্ত করা বলে।
গাও ইউহুই: ফান্ডের কেন্দ্রীভবন এই হট প্রজেক্টগুলির বিকাশকে দ্রুত গতিতে এগিয়ে নিয়ে গেছে, কিন্তু এর প্রকৃত প্রকৌশলীকরণ এবং শিল্পায়নের প্রগতি কি সময়মতো অর্জন করা যাবে, তা এখনও প্রশ্নবিদ্ধ।
এই ধরনের পরিস্থিতিতে, আসলে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি রাখা এবং প্রাচীন বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠানগুলি স্থির থাকা উচিত, এই প্রক্রিয়ায় অন্ধভাবে “বড় বড় বিনিয়োগ” করা বা হট টপিকের পিছনে দৌড়ানোর পরিবর্তে, আসলে মূল যুক্তি বুঝতে হবে—এই বিকাশের দিকটি কি, ভবিষ্যতে সফল হওয়ার সম্ভাবনা কতটা। বিশেষ করে, বর্তমানে অনেকগুলি হট ক্ষেত্রে প্রযুক্তির পথগুলি এখনও একটি সমাধানের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে না; যদি আপনার অসীম মূলধন থাকে, তবে আপনি কিছুটা হট টপিকের পিছনে দৌড়াতে পারেন এবং বিভিন্নভাবে বিনিয়োগ করতে পারেন, কিন্তু আমাদের মতো বাজার-ভিত্তিক তহবিলের উপর নির্ভরশীল বিনিয়োগকারীদের জন্য, আমাদের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য, সবচেয়ে নিরাপদ পদ্ধতিগুলির বিশ্লেষণটি শান্তভাবে করতে হবে, এবং সবচেয়ে বেশি সফলতার সম্ভাবনা সহকারেই বিনিয়োগের জন্য বাছাই করতে হবে।
বিনিয়োগ বিচার
ফেং দাগাং: আমরা চতুর্থ প্রশ্নে প্রবেশ করছি, এই প্রশ্নটির উত্তর সহজ হবে: আজকের ঢেউয়ের মধ্যে, কি এমন একটি বিনিয়োগের সুযোগ আছে যা আপনি কখনই হাতছাড়া করতে পারবেন না? আমার মানে হলো, সবাই বলছেন যে আপনি AI-এ বিনিয়োগ করছেন, কিন্তু কেউ সফটওয়্যারে, কেউ হার্ডওয়্যারে, কেউ মডেলে, কেউ অ্যাপ্লিকেশনে, কেউ শিল্পের গভীরে, কেউ বিদেশি বৃদ্ধির দিকে তাকাচ্ছেন। এমনকি অনেকেই তাদের পছন্দের জিনিসটি অন্যদের সাথে শেয়ার করতে চায় না—অন্যরা এটি দেখতে পাচ্ছেন না, কিন্তু আমি জানি এটি কী, এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এই বিচারটি কী? আমরা এখনও গাওয়ালা-জির কাছ থেকেই শুরু করি।
গাও ইউহুই:
লো-অ্যায়ার ইকোনমি। বিশদভাবে বিশ্লেষণের পর, আমরা লো-অ্যায়ার ইকোনমিতে অনেক সময়, শক্তি এবং বিনিয়োগ দেব, কারণ “9+6”-এর মধ্যে লো-অ্যায়ার ইকোনমি কমপক্ষে 6-7টি শিল্পকে কভার করতে পারে, এবং এটি একটি দীর্ঘ, পাতলা, গভীর বরফের পথ, যা ভবিষ্যতে 10 ট্রিলিয়ন ডলারের পথ। উদাহরণস্বরূপ, লো-অ্যায়ার ইকোনমি নবায়নযোগ্য শক্তি, AI, নতুন উপাদান ইত্যাদির দিকেও বিস্তৃত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, AI-এর দিকে বিস্তৃতি: চালকের ককপিটের অটোনোমাস ড্রাইভিং, বা বিমানচলাচলের পরিচালনা, বিমানচলাচলের লাইনের পরিকল্পনা—ভবিষ্যতে সবকিছুতেই AI-এর প্রয়োজন হবে। লো-অ্যায়ার ইকোনমি হলো আমাদের এড়িয়ে যাওয়ার মতো কোনো কিছু নয়, এবং আমরা এই ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণভাবে বিনিয়োগ করব। আমরা শেনজেনে লো-অ্যায়ার ইকোনমি ইন্ডাস্ট্রিয়াল ফান্ড গঠন করেছি, তাই আমরা এই শিল্পের পথে গভীরভাবে, সম্পূর্ণভাবে, এবং উৎকৃষ্টভাবেই কাজ করব।
ফেং দাগাং: লো-অ্যায়ার ইকোনমির জন্য গাও জেংকে খুঁজুন।
লিউ ইং: আমরা সম্ভবত এআই-এর উপর বেশি ফোকাস করব, আমাদের একটি বিশেষ এআই-ফোকাসড ফান্ড রয়েছে যা �伝統産業কে এআই দিয়ে পরিবর্তন করে, এটিই আমাদের গুরুত্বপূর্ণ মনোযোগের বিষয়, যেমন চিকিৎসা, স্টোরেজ সিস্টেম, অটোনোমাস ড্রাইভিং প্রযুক্তির উন্নতি, এবং এমবডিড রোবটের সফটওয়্যার।
ফেং দাগাং: খুব ব্যবহারিক পদ্ধতি, সব শিল্পের রূপান্তর।
লিউ ইং: হ্যাঁ।
ওয়াং শিয়াও: এআই হল একটি নতুন উৎপাদনশীল শক্তি বা বিশাল ক্ষমতা, যার জন্য একটি টার্মিনাল প্রয়োজন। যদি এটি মানুষের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করে, তাহলে মোবাইলের চেয়ে বড় একটি টার্মিনালের প্রয়োজন হয়, এবং যদি এটি উৎপাদনশীলতার সাথে যুক্ত হয়, তাহলে এটি হবে রোবট। এআই-এর জন্য একটি বাস্তবের সাথে সংযুক্ত, বাস্তব বিশ্বের মধ্যে প্রবেশ করার জন্য একটি প্রয়োগ প্রয়োজন—“টার্মিনাল”, To C-এর জন্য সম্ভবত চশমা বা স্মার্ট হার্ডওয়্যার, To B-এর জন্য সম্ভবত বিভিন্ন ধরনের রোবট, তাই আমি মনে করি এগুলি আমাদের দৃষ্টির কেন্দ্রে।
ফেং দাগাং: আজ একজন অতিথি উপস্থিত ছিলেন না, তিনি আমাকে এই প্রশ্নের উত্তরটি দিয়েছিলেন, তাঁর উত্তর হল AI For Science। তিনি বলেছেন, সাধারণ AI কোম্পানি, যেমন অ্যাপল কোম্পানি ১ ট্রিলিয়ন ডলার পর্যন্ত পৌঁছতে পারে, AI কোম্পানি ৫ থেকে ১০ ট্রিলিয়ন ডলার পর্যন্ত পৌঁছতে পারে, কিন্তু AI For Science ২০ ট্রিলিয়ন ডলার পর্যন্ত পৌঁছতে পারে—এটি প্রত্যেকের মতামত।
ভিসি-এর ভবিষ্যৎ
ফেং দাগাং: আমরা শেষ প্রশ্নে প্রবেশ করছি, পাঁচ বছর পরে কি আপনারা এখনও বিনিয়োগ করছেন? আমি বিভিন্ন ধরনের বিনিয়োগকারীদের সাথে প্রায়শই কথা বলি, সম্প্রতি অনেক বিভাজন দেখা যাচ্ছে, কিছু বিনিয়োগকারী খুবই উত্তেজিত, মনে করে সুযোগ এসেছে, যেমন আগেই উল্লেখিত ২০ ট্রিলিয়ন, তারা মনে করে আগে ২০ ট্রিলিয়ন ডলারের কোম্পানি তৈরির সুযোগ ছিল না। অন্যদের মনে হচ্ছে LP কাঠামো পরিবর্তিত হয়েছে, আমি আর সেবা দিতে চাই না, আমরা কিছু ফান্ড-অফ-ফান্ডস করি, ব্র্যান্ডের লাইসেন্সিং দিই, এবং নিজেদেরকে প্রথম-লাইনের থেকে প্রত্যাহার করি, শুধুমাত্র লাভের আস্বাদন করি। আপনাদেরকে এই বিষয়টি নিয়ে কীভাবে চিন্তা?
ওয়াং শিয়াও: পাঁচ বছর পরেও অবশ্যই করব, দশ বছর পরেও হয়তো করব। বিনিয়োগ হলো এটি সম্পর্কে আপনার বোঝাপড়া এবং আপনি কী পেতে চান তার উপর নির্ভর করে। LP-এর গঠন নিজেই পরিবর্তিত হয়েছে, কিছু পরিশ্রম প্রয়োজন, কিন্তু এর অর্থ এটি বিনিয়োগ করা অসম্ভব হয়ে গেছে এমন নয়। সমাজের বড় ঢেউটি অবিরামভাবে এগিয়ে চলেছে, সবসময় নতুন কিছু থাকে, প্রতিদিন উদ্যোক্তাদের সাথে নতুন প্রকল্প এবং নতুন ধারণা নিয়ে কথা বলা যায়, এবং সবচেয়ে বুদ্ধিমান, সবচেয়ে স্বপ্নদর্শীদের সাথে কথা বলা—এই প্রক্রিয়াটি নিজেই আনন্দদায়ক, আমি মনে করি ফলাফলও ভালোই হবে। কারণ, আমরা ঠিকই বিজ্ঞান-প্রযুক্তির ‘মহাকাশযান’যুগের মধ্যে আছি, ভালো প্রকল্পে বিনিয়োগের সুযোগ অবশ্যই আছে। আগেকার ‘ট্রিলিয়ন’ডলারের মার্কিন কোম্পানিগুলির কথা,এখন,আমি মনেকরি,চীনেও 0-থেকে 1ট্রিলিয়নডলারেরকোম্পানিতেউঠারসম্ভাবনাআছে—এটিইবড়ধারা।
লিউ ইং: যতক্ষণ ফান্ড আছে, ততক্ষণ আপনাকে করতে হবে। আমরা যে সমস্ত ফান্ড সংগ্রহ করছি, তার প্রায় সবগুলোই 12 বছরের। এতদীর্ঘকালীন ফান্ড যদি নিজেদের SET-এর হয়, তাহলে পা ভাঙা হোক, কিন্তু শেষ পর্যন্ত করতেই হবে। আমি মনে করি, আমরা অবশ্যই করব, কিন্তু আমার ব্যক্তিগত দিকনির্দেশ, আমার দলেও যুবকরা আছে—আমার ব্যক্তিগত দিকনির্দেশ অবশ্যই কিছু শিল্প-ভিত্তিক দিকে ঝুঁকবে। কারণ, দীর্ঘদিন ধরে কাজ করার ফলে, অনেকগুলো পাবলিকলি ট্রেডড কোম্পানি আমরা নিজেদেরই বিনিয়োগের মাধ্যমে তৈরি করেছি, এবং তাদের সাথে যৌথভাবে এই শিল্প-ভিত্তিক দিকে কাজ করা যায়, যা আরও ফোকাসড হবে, এবং আমরা আমাদের শক্তি ও সম্পদকে একটি নির্দিষ্ট লাইনেই কেন্দ্রীভূত করব। এটি আমারই ব্যক্তিগত আগ্রহ। সম্ভবত, কিছু যুবক Founder-এরা,যুবকদের সাথেযোগাযোগ,বিনিয়োগ,অধ্যয়ন,পর্যবেক্ষণ,সহায়তা-এইসবকরবে,আমরা,যারাদীর্ঘদিনধরেকাজকরছি,তাদেরশিল্পসম্পদেরপথেকিছুসহায়তাদেব।অতএব,আমাদেরকোম্পানিরভিতরওফান্ডগুলোকেবিভিন্নভাবেশ্রেণীবদ্ধকরাহয়েছে,আমরাঅবশ্যইকরব।
গাও ইউহুই: আমি এই শিল্পে প্রবেশ করি কারণ এটিতে অবসরের কোনো সীমাবদ্ধতা নেই, যতক্ষণ আপনি কাজ করতে চান, আটাশ-নব্বই বছর বয়সেও আপনি কাজ করতে পারেন—এটি কতটা আকর্ষণীয় একটি শিল্প! প্রতিদিন সবচেয়ে বুদ্ধিমানদের, সবচেয়ে আকর্ষণীয় আত্মাদের, সবচেয়ে নবীন ধারণাগুলির সাথে যোগাযোগ করা হয়, এবং শেষপর্যন্ত একটি ছোট আগুনকে প্রচণ্ড আগুনে পরিণত হতে দেখা যায়, এমনকি একটি বিপুল পরিসরে ছড়িয়ে পড়ে, এবং মানবতার সমগ্র বিকাশের প্রক্রিয়ায় গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখে। এই প্রক্রিয়ায় এটিকে সহায়তা করা আপনার জন্য খুবই আনন্দদায়ক। সংক্ষেপে, যতক্ষণ আমি কাজ করতে পারব, আমি কাজ করব।
এখন এই ক্ষুদ্র বাধা সত্যিই কিছু নয়, পুরো ইতিহাস এবং চক্রের বৃহৎ প্রেক্ষাপটে দেখলে আপনি দেখতে পাবেন এটি একটি ক্ষুদ্র সমঞ্জস্যতা, এবং এই সমঞ্জস্যতা যদি মার্কিন-চীনা প্রতিদ্বন্দ্বিতার বাইরের আবরণ খুলে ফেলা যায়, তবে কতগুলি সুযোগ প্রকাশ পাবে! শাকসবজি, প্রত্যেকেরই পছন্দ ভিন্ন, আপনি যদি এই শিল্পের প্রতি আকৃষ্ট হন, তবে আমার মতে এটি সময়সীমার বিষয় নয়।
ফেং দাগাং: এটি আমাদের থিমের সাথে অসাধারণভাবে মিলে গেল, আগুনের জ্বালা, এই বছরের গ্রীষ্মকাল!
আজ সম্পূর্ণ সম্মেলনের প্রথম ফোরাম শেষ হয়ে গেল, আমরা চাই যে আপনারা চক্র, বিনিয়োগ এবং উদ্যোক্তা কার্যক্রমে কী কী পরিবর্তন ঘটেছে তা আপেক্ষিকভাবে ব্যাপক দৃষ্টিকোণ থেকে বুঝতে পারেন। আজ এই প্রশ্নের উত্তর দিতে আমাদের তিনজন অতিথির জন্য অসংখ্য ধন্যবাদ। তিনজনকেও ধন্যবাদ! আমরা আগামী বছর আবার দেখা করব!