بیرونی میڈیا کے مطابق، جہاں AI نے ملازمت کی ساخت کو تبدیل کر دیا ہے اور تجربہ کار ماہرین کو تلاش کرنا مشکل ہو گیا ہے، Spotify نے اپنے اندر کی منتقلی کو بھرتی کے نظام میں زیادہ اہمیت دینا شروع کر دیا ہے۔ کمپنی کے انسانی وسائل کے سربراہ نے کہا کہ باہر سے بھرتی پوری طرح ختم نہیں ہوئی ہے، لیکن کمپنیوں کو پہلے اپنے موجودہ ملازمین کو اندر کے علاقوں میں منتقل ہونے، ترقی کرنے اور نئے عہدوں کے لیے مطابقت قائم کرنے میں آسانی فراہم کرنی چاہیے۔
اندر کی ملازمت کا تناسب بڑھ گیا ہے
اسپوٹیفی کے مطابق، گزشتہ دور میں کمپنی تیزی سے توسیع کر رہی تھی، لیکن پچھلے کچھ سالوں میں اس نے اندر کی گھسٹ پر زیادہ زور دیا ہے۔ 2025 تک، اندر سے آنے والے ملازمین کا تناسب خالی پوسٹس کو بھرنے میں لگभگ 20 فیصد سے بڑھ کر 40 فیصد سے زائد ہو گیا ہے، اور اس کے بعد بھی اس تناسب کو مزید بڑھانے کا منصوبہ ہے۔
اس تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے، اسپوٹیفائی نے ایک اندر کا ٹیلنت پلیٹ فارم "ایکو" شروع کیا ہے۔ ملازمین اس پلیٹ فارم پر اپنے تجربات اور مہارت درج کر سکتے ہیں اور اندر کے ملازمت کے مواقع سے مطابقت کر سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، رکنیت کے منیجرز کو باہری رکنیت سے پہلے ہفتہ بھر کے لیے اندر ملازمت کا اعلان کرنا ضروری ہے۔
AI نے مہارت کے اپڈیٹ کے دباؤ کو بڑھا دیا ہے
آرٹیکل میں کہا گیا ہے کہ جب خودکاری اور AI زیادہ سے زیادہ ابتدائی نوکریوں کو کور کرتے ہیں، تو کمپنیاں ایک طرف کارکردگی میں اضافہ کرتی ہیں، دوسری طرف پیچیدہ کام سنبھالنے والے تجربہ کار ملازمین کو ملازمت دینا مشکل ہو جاتا ہے۔ اس سے تجربہ کار ماہرین کو بھرتی کے مارکیٹ میں زیادہ مذاکرہ کرنے کی طاقت حاصل ہوتی ہے۔
اس حوالے سے، اسپوٹیفائی نے اپنے ملازمین سے نئے ٹولز، خاص طور پر AI سے متعلق صلاحیتوں کو جلد سیکھنے کا مطالبہ کیا ہے۔ کمپنی کے انتظامیہ کا خیال یہ ہے کہ وہ ملازمین کو AI کے ساتھ مطابقت قائم کرنے کے ساتھ ساتھ ان کی خوشحالی پر بھی زور دیں تاکہ تنظیمی اعتماد اور اجرائی کارکردگی برقرار رہے۔
بیرونی ملازمت کا زور ثقافتی اضافے پر ہے
بیرونی ملازمت کے حوالے سے، اسپوٹیفائی نے آؤٹ سورسنگ ملازمت کو بڑھانے پر زور نہیں دیا، بلکہ اپنی اندر کی ملازمت ٹیم پر زیادہ انحصار کیا۔ کمپنی کا خیال ہے کہ امیدواروں کو اس کے ادارے کے لیے مناسب ہونے کے لیے اندر کی ٹیم کا جائزہ لینا، بیرونی فراہم کنندگان پر انحصار کرنے کے مقابلے میں زیادہ موثر ہے۔
انٹرویو کے معیارات پر، اسپوٹیفائی "کلچرل فٹ" کے روایتی مطلب کے بجائے "کلچرل ایڈیشن" پر زیادہ زور دیتی ہے۔ یعنی، کمپنی چاہتی ہے کہ امیدوار نئے نقطہ نظر اور ذاتی خصوصیات لائیں، جبکہ کمپنی کی سب سے بنیادی قیمتوں کو قبول کریں۔
مکمل معلومات: مضمون میں بتایا گیا ہے کہ اسپوٹیفائی کے 2026 کے پہلے تिमہ کے دوران ماہانہ سرگرم صارفین میں 12 فیصد کی اضافہ ہوا جو 761 ملین تک پہنچ گئے، جبکہ تِن ماہ کی آمدنی میں 14 فیصد کا اضافہ ہوا جو 45 ارب یورو تک پہنچ گئی؛ اس کے ملازمین کی نکال دی جانے کی شرح تقریباً 4 فیصد سے 6 فیصد ہے۔