Від вирішення проблем до лідерства у проривних досягненнях

Коли Дженка Ву бачить проблему без чіткого відповідального, він рідко чекає. Його інстинкт простий: Якщо цим ніхто не займається, чи можу я? Цей менталітет сформував його шлях у KuCoin. Два роки тому Jenka приєднався як окремий виконавець, зосереджений на технічних рішеннях. Сьогодні він керує командою близько 20 інженерів, відповідальних за основні системи платформи. Його зростання не визначалося однією великою можливістю, а довірою, яку він здобув, бере на себе відповідальність і виконуючи завдання знову і знову.  

Почніть з власності

До KuCoin Jenka протягом років працювала у провідній інтернет-технологічній фірмі, працюючи над масштабними бекенд-системами та фінансовими технологіями. Врешті-решт він знайшов себе у пошуках чогось іншого: середовища, де технологія все ще розвивалася, а проблеми не завжди мали готові відповіді. Це привело його до KuCoin. Те, що привернуло його, — це не досконало завершена система, а можливість допомогти її створити. У KuCoin Jenka брала на себе все більш складні виклики — від розробки масштабованих технічних основ до вирішення проблем, що стосувалися кількох команд і функцій. Він не чекав, поки хтось скаже йому, що купувати. Він знайшов, що потрібно зробити, і втрутився.

Підніміться до заголовка

Коли його команда переживала період зміни, Jenka почав брати на себе обов’язки, що виходили за межі його ролі — вирівнювати пріоритети, координувати ресурси, підтримувати команду та забезпечувати виконання термінів. Він не чекав на назву, перш ніж виконувати роботу. Кілька місяців потому він офіційно взяв на себе роль лідера команди. Для Дженки лідерство означало більше, ніж приймати правильні технічні рішення. Воно означало створення середовища, де команда могла приймати добрий рішення, швидко діяти та досягати результатів разом. Дженка відкрито зазначає, що KuCoin перебував на іншому етапі технічного розвитку порівняно з великими технологічними компаніями, де він раніше працював. Процеси доставки, інфраструктура та елементи досвіду продукту ще дозрівали. Зі зростанням попиту на бізнес у другій половині 2025 року тиск на доставку проектів збільшився, і команда пройшла зміни як у структурі, так і в персоналі. Дженка зосередився на тому, що міг контролювати: стандарті власної роботи та результатах, за які він відповідав. Потім його керівник команди пішов. Jenka міг би залишитися зосередженим на своїх інженерних обов’язках. Замість цього він почав брати на себе роботу, яка мала ризик залишитися між ролями — вирівнювання пріоритетів, координація ресурсів, відстеження виконання та допомога членам команди у вирішенні залежностей. Він не чекав на титул, перш ніж виконувати роботу. Протягом наступних трьох місяців він поступово взяв на себе обов’язки лідера команди, перш ніж офіційно перейти на цю посаду. Це позначило зміну не лише в його позиції, але й у тому, як він визначав свій внесок. Його відповідальність більше не обмежувалася пошуком правильного технічного рішення. Тепер йому потрібно було створювати умови, за яких вся команда зможе досягти результату.

Створюйте те, що зараз

Одним із проектів, що вплинув на його підхід до лідерства, була нова платформа для прямого ефіру, яку було реалізовано в дуже стислі терміни. Замість того щоб намагатися побудувати все з нуля, Jenka спочатку зосередилася на більш фундаментальному питанні: Що ми повинні розробити і як ми можемо надати команді можливість розробляти швидше? Шляхом поєднання внутрішніх можливостей і доведених зовнішніх рішень команда вчасно запустила платформу, створивши архітектуру, спроектовану для масштабування. Для Дженки цей досвід підкріпив важливий урок: Чудова інженерія — це не про розв’язання кожної проблеми самостійно. Це про створення умов, за яких команда зможе добре розв’язувати правильні проблеми.

Возможність слідує за власністю

Шлях Jenka в KuCoin — від простого учасника до технічного власника та лідера команди — не був заздалегідь спланований. Воно розвивалося в кожен момент, коли хтось мав зробити крок вперед. Також саме це робить зростання можливим на KuCoin. Вам не завжди потрібно чекати на наступний титул, наступну роль або наступну можливість. Іноді ви створюєте його, беручи на себе відповідальність за те, що має значення. У KuCoin ріст починається, коли ви піднімаєтеся.