Волна уходов из Фонда Ethereum усилила призывы лидеров сообщества к созданию новой хорошо финансируемой организации, направленной на повышение цены ETH — миссию, которую критики утверждают, что некоммерческая организация никогда не была предназначена выполнять.
По крайней мере восемь старших исследователей и руководителей EF объявили о своих уходах в этом году, причем пять уходов произошли только в мае, поскольку фонд проходит перестановку руководства под новыми со-исполнительными директорами Бастьяном Ауе и Хсяо-Вэем Ваном, присоединившимися в феврале после ухода Томаша Станчака. Станчак ушел в отставку после руководства EF чуть менее года.
Срок полномочий Станчака способствовал более активному продвижению и использованию приложений Ethereum EF, одновременно масштабируя L1.
Новый мандат EF
В то же время одним из первых действий новой администрации стало опубликование ее EF Mandate, в котором говорилось, что фокус некоммерческой организации должен быть направлен на сохранение своих ключевых ценностей, таких как устойчивость к цензуре, открытый исходный код, приватность и безопасность, то есть CROPS.
Вскоре после публикации мандата ходили слухи, что сотрудники EF были вынуждены подписать документ или уйти в отставку. В то время EF отказалась комментировать эти слухи.
Перестройка персонала возродила давнюю дискуссию о том, способна ли основная институциональная структура Ethereum конкурировать в всё более агрессивной криптовалютной среде.
ETH торговалась около $2 100 с рыночной капитализацией около $258 млрд на момент написания материала, согласно CoinGecko, что значительно ниже предыдущих пиков цикла и существенно уступает таким конкурентам, как bitcoin и Solana, за последние два года.
Аргументы в пользу нового учреждения
Данкрад Фейст, бывший исследователь EF, который в прошлом году ушел, чтобы присоединиться к конкуренту Tempo, представил предложение по созданию нового учреждения в X в среду. Он призвал сообщество создать организацию с начальным финансированием не менее $1 млрд, возглавляемую человеком, готовым бороться за конкурентные позиции Ethereum, и постоянно финансируемую за счет доходов от стейкинга.
EF теперь владеет менее чем 0,1% всех ETH. Ни потоки стейкинга Ethereum, ни доходы от комиссий не поступают к ней," — написал Фейст wrote. "Найдите лидера, который компетентен и хочет бороться — сделайте его ответственным: совет людей, которые хотят, чтобы ETH рос, и устав, обязывающий организацию к этому."
Фейст признал, что предложение потребует больших усилий. «Сейчас это очень сложно представить, но я думаю, что это единственный способ», — добавил он.
Криптоинвестор и сооснователь Bankless Райан Син Адамс поддержал этот призыв, утверждая, что структура EF делает её конституционно неспособной выполнять роль защитника ETH.
«Ясно, что будущее Ethereum не может зависеть от EF», — написал Адамс 19 мая. «Нам нужна организация, которая хочет, чтобы ETH как актив победил — цена росла. И которая громко об этом говорит и активно действует. EF — это не она и никогда ею не станет».
Позже Адамс поддержал Fundstrat и фирму Тома Ли BitMNR как кандидатов, лучше всего подходящих для выполнения этой роли.
Оригинальный грех
Журналист Лора Шин, ведущая подкаста Unchained, описала текущее недовольство как результат летних решений, которые занижали значение токеномики.
«Я думаю, что первоначальным грехом Ethereum стало игнорирование токеномики при каждом шаге, начиная с Dencun», — написал Шин в среду. «Тезис о сверхзвуковых деньгах был хорошим, и с Dencun — или вообще с дорожной картой L2 — они должны были остановиться и признать, что это навредит тезису о сверхзвуковых деньгах, и подумать, как его сохранить».
Шин утверждала, что идеология и экономические стимулы не обязательно находятся в конфликте. «Я не думаю, что идеология, капитализм, токеномика и рост числа участников взаимоисключающи», — написала она. «Забота о цене, токеномике и BD не вредит CROPS. Это просто помогает обеспечить распространение этих принципов среди большего числа людей.»
Обновление Dencun, завершенное в марте 2024 года, значительно снизило комиссии за транзакции в сетях Ethereum второго уровня, внедрив «бобы» для более дешевого хранения данных — шаг, который получил широкое признание за масштабируемость, но подвергся критике за снижение механизма сжигания комиссий ETH и ослабление дефляционного давления, лежавшего в основе концепции ультразвуковых денег.
«Максимально самостоятельный»
Не все согласны, что внедрение ценовой осознанности в основные институты Ethereum будет полезным. Джейсон Часкин, руководитель по связям с приложениями EF, защищал протокольно-ориентированную миссию некоммерческой организации.
«Фонд Ethereum сосредоточивается на том, что он уникально должен делать: делать весь опыт Ethereum — от протокола до кошельков, промежуточного ПО и приложений — максимально самоуправляемым, приватным, безопасным, устойчивым и удобным в использовании», — написал он.
Критики подхода, ориентированного на цену, также отмечают, что сознательное отделение EF от рыночного давления исторически позволяло ему заниматься долгосрочной технической работой, включая многолетний переход на доказательство участия, которая, возможно, не выжила бы в модели управления, ориентированной на доходность.