Autor: Chloe, ChainCatcher
No mês passado, poucas horas antes de comparecer a um jantar de Estado com o Rei Charles III do Reino Unido, Eric Trump, o segundo filho de Trump, publicou um artigo de cinco parágrafos em X se defendendo. O gatilho foi uma controvérsia envolvendo seu nome: ele havia afirmado aos investidores que a empresa de criptomoedas listada em que participava, a “American Bitcoin”, conseguia minerar bitcoin a cerca da metade do preço de mercado, mas uma reportagem da Forbes desmascarou essa afirmação.
Até 17 de junho de 2026, o preço das ações da American Bitcoin (código NASDAQ: ABTC) caiu para cerca de 0,83 dólares, uma queda de cerca de 90% em relação ao pico de cerca de 175 dólares no final do ano passado e ao preço de emissão de 14 dólares na estreia.
Em seguida, Eric mudou o rumo da postagem para abordar outro assunto que o pesava há quase dez anos: a investigação da Forbes sobre a fundação de caridade que ele criou para crianças com câncer em 2017. Ele escreveu que os ataques externos eram “como loucura”, pois ele era apenas um jovem “dedicado inteiramente a salvar crianças moribundas”.
Inegavelmente, ele já realizou ações benéficas: ao longo dos anos, a fundação doou mais de US$ 25 milhões ao St. Jude Children's Research Hospital no Tennessee, operando de forma enxuta, focada na arrecadação de fundos e delegando a execução detalhada a outros. Mas seu outro lado consiste em linguagem enganosa, contas descuidadas, conselho administrativo com conflitos de interesse e lealdade desmedida a Trump — práticas que também aparecem no setor de criptomoedas.
A família Trump sempre consegue sair ilesa de escândalos
Por meio de um pedido da Lei de Liberdade de Informação, a Forbes obteve milhares de páginas de documentos que revelam que, entre 2011 e 2016, sua fundação transferiu pelo menos US$ 500.000 em doações para empresas familiares por meio de uma série de transações, e a maioria desses fluxos financeiros nunca apareceu em declarações fiscais.
Esses documentos também explicam por que a família Trump sempre consegue escapar impune. Seu método é: primeiro, responder alto na televisão ou nas redes sociais; depois, usar advogados para enterrar registros em papel sob camadas de documentação; em seguida, ajustar as práticas apenas o suficiente para satisfazer a regulamentação e evitar punições, enquanto no fundo nada muda; quando a tempestade passa, reaparecem com a postura de vítimas, pedindo ao público mais uma chance de confiança — e sempre há muitos dispostos a acreditar.
A fundação de Eric foi exatamente essa peça encenada desde o início: nove anos após o escândalo, a instituição renomeada ainda está em operação, com arrecadação anual crescente, gastos superiores a 500 mil dólares por ano e quase todos os eventos realizados em locais sob o nome de Trump.
O conflito de interesses é óbvio, e até a Casa Branca está envolvida
O ponto de partida desta fundação realmente tinha boas intenções. Inicialmente, Eric e seus amigos ricos queriam fazer algo bom, e em 2007, ao apresentar o documento à Receita Federal, escreveram: “Nossa família possui três campos de golfe disponíveis em Nova York e Nova Jersey.” O pedido também prometia não assinar contratos de locação com qualquer empresa administrada por seus líderes. Nos primeiros três anos, isso foi cumprido, gastando cerca de US$ 50.000 por ano e arrecadando centenas de milhares.
Mas, a partir de 2010, funcionários do Trump Organization começaram a entrar para o conselho, e no ano seguinte as despesas dispararam para US$ 142.000. O ex-gerente do clube, Ian Gillule, ao ser entrevistado, apontou diretamente para Trump: nos primeiros anos, a fundação não pagava nada pelo uso das instalações, e as faturas frequentemente desapareciam sem explicação. Trump ficou insatisfeito com isso; o que ele não aceitava não era o “ajuda gratuita”, mas o fato de ter doado tanto sem deixar qualquer registro contábil ou reconhecimento público, e ordenou que todos — independentemente de serem ou não seus filhos — fossem cobrados conforme a tabela.
Então todos foram cobrados. Após o evento de 2011, o Trump National Golf Club emitiu uma fatura de US$ 20.000 para a fundação; uma cópia obtida pela Forbes incluía uma linha adicional: “Para dúvidas, ligue para Dan Scavino.” O conflito de interesses era evidente: Dan Scavino, atual vice-chefe de gabinete da Casa Branca, era, na época, tanto gerente geral do clube quanto membro do conselho da fundação; na parte inferior da fatura, havia a assinatura de Eric em pessoa, mas não é possível determinar em qual capacidade ele assinou. Desde então, a fatura foi emitida anualmente: o clube cobrou US$ 100.000 em 2013 e US$ 99.000 em 2016, e até o restaurante Trump SoHo e o Mar-a-Lago também se juntaram à lista.
Doces tóxicos embalados com uma cobertura de açúcar bonita
“Queridos amigos,” escreveu Eric no manual do evento de arrecadação de 2014, afirmando que a fundação “tem uma das taxas mais baixas do mundo”, mantendo-se apenas em locais próprios de Trump, com voluntários em tempo integral, refeições doadas e apresentações gratuitas de celebridades, para garantir que o St. Jude receba quase todo o valor arrecadado.
Mas o livro-razão não corresponde a essa narrativa. Na festa, havia garçonetes da Hooters e bonecos miniatura de Eric balançando a cabeça; os artistas que se apresentaram eram principalmente da série The Celebrity Apprentice, “eles todos se apresentaram de graça”, embora Eric dissesse isso, seus cheques assinados pessoalmente pelo próprio superaram 90 mil dólares. Os itens leiloados “eram todos doações de outras pessoas”, mas na realidade a fundação gastou pelo menos 65 mil dólares em compras, e em 2012 chegou a comprar um item por 6.040 dólares, que acabou sendo arrematado por apenas 3.310 dólares. O transporte privado também representou um custo, apenas a Sunny’s recebeu mais de 35 mil dólares.
Além disso, centenas de milhares de dólares em doações foram direcionados a outras organizações de caridade, algumas das quais têm vínculos mais diretos com os interesses da família do que com o câncer infantil; pelo menos três delas também realizaram arrecadações de fundos nos campos de Trump. Em 2013, Eric gastou US$ 1.600 da fundação para comprar, perto de sua vinícola, um destilador de cobre decorativo e uma máquina antiga de lavagem de frascos. Claro, a fundação também fez grandes doações ao St. Jude, aumentando de US$ 220.000 em 2007 para US$ 2,9 milhões em 2016, quando Trump foi eleito pela primeira vez.
Eric se tornou vítima, sentindo-se "recompensado com ingratidão".
A política logo colocou a fundação sob os holofotes. No final de 2016, o Daily Beast, em parceria com a Associated Press, revelou transações com o clube Trump, e o The New York Times relatou que um gestor de investimentos havia licitado quase 60 mil dólares em um leilão de arrecadação de fundos apenas para tomar um café com Ivanka Trump. O problema não era apenas de relações públicas: conforme a lei do Estado de Nova York e as leis federais, tais transações relacionadas deveriam ser aprovadas pelo conselho, documentadas e divulgadas nas declarações de impostos.
Então Eric decidiu reestruturar e se distanciar da família: todos os funcionários do Trump Organization se retiraram, incluindo ele mesmo; ele disse que, durante o mandato do pai, evitaria “problemas de percepção”, não arrecadaria mais pessoalmente antes da saída, e o fundo foi renomeado para Curetivity, com a promessa de que todas as doações iriam para Saint Jude. Apesar de parecer um retorno aos princípios originais, Eric continuou a manter sua posição: um mês após a reunião do conselho, ele disse à Forbes: “Nós usamos gratuitamente os melhores locais do mundo, e é exatamente por isso que nossa taxa de custo é a mais baixa da história.”
No dia da publicação da matéria, ele apareceu na Fox News, chamando a fiscalização de todos os setores de perseguição política e se comparando a uma vítima: “Arrecadei dezenas de milhões de dólares e recebi em troca ódio.”
Dois dias depois, o escritório do procurador-geral enviou uma carta solicitando a revisão dos livros contábeis. A investigação devastou a fundação: as doações em 2017 caíram mais de dois terços, abaixo de 1 milhão de dólares, enquanto as despesas administrativas e jurídicas aumentaram de quase zero para cerca de 50 mil dólares por ano. No final do ano, o procurador-geral enviou outra carta listando várias irregularidades: demonstrações financeiras em desacordo com as normas contábeis, desrespeito às normas sobre transações relacionadas e marketing enganoso, ameaçando revogar a autorização de arrecadação de fundos.
Depois disso, as contas tornaram-se cada vez menos transparentes. Após Eric sair do conselho, as antigas anotações ocasionais de “transações com partes relacionadas” desapareceram, a linha de “aluguel/valor do espaço” ficava sempre em branco e as despesas de arrecadação caíram de US$ 384 mil em 2016 para US$ 111 mil em 2017. Até o final de 2018, quando o escritório do procurador-geral informou que a investigação estava mudando o foco para conformidade, e não para aplicação da lei, Eric retornou aos materiais de divulgação e acabou sendo intitulado “fundador” da Curetivity, com as despesas de arrecadação reboundindo para um novo recorde de US$ 392 mil em 2019. Quanto dinheiro retornou ao Grupo Trump, porém, permanece desconhecido devido à contabilidade obscura.
Atualmente, as campanhas de arrecadação continuam sendo realizadas sob o nome de Trump: uma em 2020 no Mar-a-Lago, com gastos de US$ 309 mil, e mais recentemente nos campos de Trump na Carolina do Norte e em Jupiter, Flórida. Se as taxas forem semelhantes às da época, apenas a Curetivity pode gerar cerca de US$ 200 mil por ano para o império comercial de Trump, totalizando mais de um milhão em 20 anos.
O mesmo roteiro foi levado para o setor de criptomoedas
Essa estratégia de "belas palavras, retorno de valor para os próprios" não parou na fundação de caridade; hoje, foi praticamente transportada intacta para a American Bitcoin.
Anteriormente, Eric apresentou essa empresa como uma “máquina de imprimir dinheiro”, afirmando publicamente que poderia minerar com um desconto de 53% em relação ao preço à vista, com um custo de aproximadamente US$ 57.000 por bitcoin. Soa exatamente como a afirmação da fundação de “taxa mais baixa do mundo”. Mas, assim como a fundação beneficente, assim que os livros contábeis foram abertos, os números não bateram.
O mesmo jornalista da Forbes, Dan Alexander, que expôs a fundação há nove anos, está à frente desta investigação. Ele descobriu que cerca de 70% dos bitcoins da empresa não foram minerados, mas adquiridos por meio de emissões contínuas de novas ações e compras no mercado aberto; quando incluídos os custos de depreciação e despesas gerais, o custo total por bitcoin aproxima-se de US$ 90 mil, bem acima dos US$ 57 mil declarados por Eric.
Atualmente, a ação da empresa caiu cerca de 90% desde seu pico de cerca de US$ 175 no final de 2025 e o preço de emissão de US$ 14, resultando em perdas acumuladas estimadas de cerca de US$ 5 bilhões para investidores individuais; financeiramente, a empresa também está sofrendo grandes perdas, com prejuízo líquido de cerca de US$ 81,8 milhões no primeiro trimestre de 2026, enquanto a situação dos insiders é completamente diferente.
O fundador adquiriu suas ações quase sem custo algum; mesmo com a ação caindo 90%, a participação pessoal de Eric ainda vale cerca de US$ 70 milhões; nesse mesmo período, sua fortuna foi estimada em cerca de US$ 300 milhões. O roteiro de recuperação também parece familiar: diante das críticas, Eric não respondeu diretamente aos cálculos da Forbes sobre o custo e a diluição, mas rebateu com números impressionantes, como o crescimento trimestral da receita e a posse de mais de 7.000 moedas, e atacou a Forbes no X, acusando-a de se tornar uma arma política e uma vergonha para a imprensa.
Em setembro do ano passado, Eric estava no centro da festa do威郡俱乐部, conduzindo a 19ª arrecadação da Curetivity, cercado por vários parceiros comerciais importantes. Desde a reeleição de seu pai, sua fortuna aumentou de cerca de 40 milhões de dólares estimados em 2024 para 300 milhões atualmente.