Brad Smith, da Microsoft, tem uma mensagem para os executivos de tecnologia que emitem alertas graves sobre a inteligência artificial: olhem primeiro para o espelho.
Em uma entrevista com a Axios em 16 de junho, Smith criticou o que descreveu como “avisos hipócritas e grandiosos” de figuras proeminentes da tecnologia sobre os riscos da IA. Seu argumento central é aparentemente simples. Esses avisos são apresentados como coisas que acontecem para os americanos, e não por eles. Em inglês: as pessoas que constroem os sistemas de IA mais poderosos são também as que gritam mais alto sobre o quão perigosos esses sistemas podem ser, e Smith acredita que essa formulação é deliberadamente desempoderadora.
É uma postura ousada de alguém que passou 33 anos em um dos maiores investidores em IA do mundo.
O prazo de 25 anos versus o pitch de captação de recursos
A crítica de Smith centra-se na manipulação do cronograma. Ele argumenta que a transformação por IA se desenrolará nos próximos 25 anos, não nos cronogramas comprimidos e apressados que dominam apresentações e reuniões com investidores.
Ele especificamente apontou para empresas que defendem uma pausa global no desenvolvimento de IA, citando a Anthropic, sugerindo que aqueles que pedem desacelerações deveriam primeiro resolver sua própria aceleração em inovações de IA.
Ansiedade da temporada de formatura da Geração Z
Os comentários de Smith não surgiram no vácuo. Eles seguiram uma tendência notável durante a temporada de formatura de 2026, quando os formandos usaram seus discursos para expressar medo genuíno sobre o impacto da IA nas suas perspectivas de carreira. Estudantes de instituições como Princeton expressaram preferência por designs criados por humanos, rejeitando opções geradas por IA como um ato de resistência ao que perceberam como uma pressão impulsionada pela elite em direção à automação.
Em uma postagem de blog de 10 de junho, Smith reconheceu diretamente essas preocupações, escrevendo sobre o potencial impacto da IA nos empregos, enquanto traçava paralelos com temores históricos sobre os efeitos da tecnologia no emprego.
Autointeresse da Microsoft, reconhecido
Smith foi surpreendentemente transparente sobre a posição da Microsoft em tudo isso. Ele afirmou que o sucesso da Microsoft depende das pessoas permanecerem empregadas e que o futuro da empresa está ligado à manutenção dos níveis de emprego.
Smith enfatizou que a IA deve ser centrada em auxiliar os seres humanos, em vez de substituí-los.