Autor: Nancy, PANews
Na era pós-fundação, a Ethereum está recebendo um novo campeão.
Em 23 de junho, vários ex-pesquisadores da EF anunciaram a criação da instituição de pesquisa e desenvolvimento sem fins lucrativos Ethlabs, considerada pela comunidade como um importante apoio à EF. A organização recebeu apoio de múltiplos atores do ecossistema Ethereum, incluindo as duas empresas de dados da Ethereum, BitMine e Sharplink, além de financiamento de Joe Lubin, co-fundador do Ethereum.
Ex-membros-chave da EF criam novo projeto, com apoio do maior tesouro de ETH, BitMine
À medida que a Ethereum Foundation (EF) avança gradualmente para o plano de fundo, o debate sobre "quem assumirá a bandeira" continua a aumentar na comunidade.
Na madrugada de hoje, a Ethlabs, uma instituição independente sem fins lucrativos dedicada à pesquisa e desenvolvimento, foi anunciada. Diferentemente do EF, que gradualmente se afasta do papel central no ecossistema, a Ethlabs concentra-se no desenvolvimento de protocolos centrais, na construção de infraestrutura e na implementação de produtos, com o objetivo de impulsionar a Ethereum como camada global de liquidação econômica e acelerar a adoção em larga escala por aplicações institucionais na blockchain.
Ethlabs foi fundado por Ansgar Dietrichs, Barnabé Monnot, Caspar Schwarz-Schilling, Josh Rudolf e Julian Ma. Todos os cinco trabalharam anteriormente na Ethereum Foundation e deixaram a organização gradualmente no primeiro semestre de 2026.
Durante sua atuação na EF, eles participaram profundamente da pesquisa e avanço das principais direções técnicas da Ethereum, abrangendo temas centrais como mecanismos de finalidade, escalabilidade, disponibilidade de dados, otimização do EVM e zkEVM, economia do protocolo e interoperabilidade entre L1/L2, sendo participantes fundamentais na evolução do protocolo Ethereum.
Além do histórico da equipe central ter despertado atenção, o apoio da Ethlabs também é de grande peso. Atualmente, a instituição conta com o apoio de mais de 50 contribuidores do ecossistema, abrangendo desenvolvedores DeFi, desenvolvedores centrais da Ethereum, equipes de redes L2 e instituições de capital de risco.
Mais importante ainda, a Ethlabs recebeu apoio financeiro do cofundador da Ethereum, Joe Lubin, além das duas empresas de dados da Ethereum, BitMine e Sharplink. A BitMine detém cerca de 5,67 milhões de ETH, correspondendo a aproximadamente 4,7% da oferta total; a Sharplink detém cerca de 870 mil ETH. Como um dos maiores tesouros de ETH do mercado atual, a BitMine não apenas possui reservas de ETH muito superiores às da EF, mas também foi considerada pela comunidade uma força influente significativa na entrada da Ethereum na era institucional, sendo um dos candidatos mais votados para se tornar o próximo líder da comunidade.
Do ponto de vista da experiência da equipe, força financeira e suporte ao ecossistema, a comunidade Ethlabs é vista como a nova força mais promissora após a era EF.
EF se retira para o plano de fundo, e a Ethereum entra na era da aliança ecológica
Além da Ethlabs, a Ethereum já contou com várias organizações “comunitárias” participando da construção do ecossistema. Nos últimos dois anos, um grupo de instituições focadas em diferentes áreas foi estabelecido, abrangendo desenvolvimento de protocolos, construção de infraestrutura, expansão do ecossistema de aplicações e outros aspectos.
Em outubro de 2024, membros da Ethereum Foundation fundaram o grupo de pesquisa sem fins lucrativos Argot Collective, dedicado à manutenção de software gratuito e independente relacionado à Ethereum. Em 2025, a EF anunciou posteriormente fornecer suporte de financiamento operacional por três anos para impulsionar a construção da linguagem Solidity e outras infraestruturas de código aberto essenciais.
Em março deste ano, com financiamento da Ethereum Foundation, a Gnosis e a Zisk lançaram conjuntamente a Ethereum Economic Zone (EEZ), com o objetivo de aumentar a eficiência da colaboração entre as várias redes L2 da Ethereum, reduzir o tempo e o custo das transferências entre redes e melhorar a experiência de interação de desenvolvedores e usuários no ecossistema multichain.
Um mês depois, o Ethereum Applications Guild (EAG) foi oficialmente fundado, uma iniciativa conjunta do co-fundador da Ethereum, Vitalik Buterin, e do presidente do HashKey Group, Xiao Feng, com o objetivo de impulsionar o desenvolvimento da camada de aplicações e acelerar a transição da Ethereum da fase de infraestrutura para a fase de aplicações. A organização atua em quatro direções: promover a implementação de aplicações do mundo real, conectar redes ecológicas interdisciplinares, estabelecer um quadro unificado de avaliação e desenvolvimento, e construir um mecanismo de financiamento sustentável. O EAG adotará um sistema de contribuição de membros baseado no tamanho institucional (como avaliação, capitalização de mercado ou AUM) e, por meio de um mecanismo de doação de rendimentos de staking, direcionará parte dos rendimentos de staking de ETH para o fundo de crescimento ecológico.
Da Argot Collective à EEZ, passando pela EAG e pela recém-criada Ethlabs, essas organizações cobrem diferentes etapas, como pesquisa e desenvolvimento, infraestrutura, colaboração entre cadeias e ecossistema de aplicações. Elas não são substitutas da EF, mas assumem, em seus respectivos campos, partes das responsabilidades que anteriormente dependiam fortemente da fundação.
Para Azeem, cofundador da blockchain de privacidade Miden, as pessoas que deixaram a fundação estão formando novas organizações verdadeiramente alinhadas com o Ethereum, e não apenas apoiando verbalmente. Essas novas organizações conseguem obter melhores financiamentos e retirar capital social da fundação, criando um efeito de “golpe externo”. Nos próximos meses, veremos mais equipes ex-fundações do Ethereum conseguirem financiamento e implementarem o roadmap do Ethereum, o que é benéfico para todo o ecossistema.
À medida que mais organizações semelhantes se juntarem no futuro, o desenvolvimento da Ethereum passará de um impulso único da fundação para uma construção colaborativa por múltiplas partes. Isso significa que a Ethereum está passando da “era da fundação” para a “era da aliança ecológica”, trazendo consigo maior resiliência e vitalidade inovadora.
Novamente envolvido em controvérsias sobre governança e fundos, a EF responde mantendo sua missão em vez de agradar o mercado
O interesse da comunidade no novo líder da Ethereum deriva, em parte, da insatisfação com o modelo de gestão de longo prazo da Ethereum Foundation (EF). Recentemente, a EF voltou a enfrentar críticas externas em relação à gestão de fundos, uso de reservas de liquidez e perda de talentos.
Marc Zeller, fundador da Aave Chan Initiative (ACI), apontou recentemente que a EF originalmente tinha uma mão forte. Em sua visão, a fundação poderia simplesmente ter demonstrado capacidade básica de gestão orçamentária, utilizado os fundos de forma razoável e usado seus ativos reservados como garantia para apoiar projetos ecológicos verdadeiramente valiosos. Ao mesmo tempo, ele considera que a transição do Ethereum para PoS levou muito tempo; caso a atualização não fosse concluída dentro do prazo esperado, a fundação poderia ter feito staking de grande parte dos ETH detidos, alcançando um funcionamento contínuo e sustentável por meio dos rendimentos constantes do staking.
O ex-membro da EF, Trent Van Epps, afirmou diretamente que a estratégia de redução promovida a longo prazo pela EF tinha como objetivo diminuir a influência direta da fundação sobre o ecossistema; no entanto, na prática, a fundação ainda mantém uma influência institucional significativa em aspectos como marca, credibilidade, financiamento, relações de emprego com desenvolvedores centrais e recursos de mídia. Com o tesouro da Ethereum Foundation continuando a encolher e o programa de incentivos aos clientes expirando em abril de 2026 sem uma alternativa prevista, ele alertou que o ecossistema pode enfrentar, nos próximos 3 a 9 meses, uma crise de financiamento de protocolo em desenvolvimento lento, o que enfraquecerá o desenvolvimento central, a pesquisa e a capacidade de coordenação, impactando a capacidade de enfrentar desafios de longo prazo, como expansão e resistência à computação quântica.
Na sua visão, o fundo Ethereum não se tornará o principal guardião do Ethereum nos próximos dez anos; a ecossistema precisa explorar urgentemente novos contratos sociais, políticos e econômicos, esclarecendo a responsabilidade de governança de recursos compartilhados como software, rede e ativos, e estabelecendo mecanismos de financiamento escaláveis, responsáveis e neutros para sustentar a expansão subsequente, manutenção e sucessão institucional do Ethereum.
Para impulsionar o contínuo desenvolvimento do ecossistema Ethereum, a comunidade também está buscando soluções alternativas. Por exemplo, Tom Lee, presidente da BitMine, propôs recentemente que o tesouro do Ethereum atualmente detém cerca de 7% da oferta de ETH, gerando anualmente cerca de 500 milhões de dólares em recompensas de staking. Esses rendimentos poderiam ser utilizados diretamente para financiar o desenvolvimento central, bolsas, bens públicos e construção do ecossistema, em vez de depender da EF. Ele também enfatizou que a possibilidade de uma crise de financiamento no Ethereum é zero e afirmou que “os fundos já estão disponíveis”.
Diante da controvérsia no mercado, Bastian Aue, diretor executivo interino da EF, publicou mais um artigo reafirmando a missão da fundação. Ele destacou que a existência da EF é garantir que a Ethereum se torne e permaneça como uma infraestrutura autônoma verdadeiramente sem permissão, com características como resistência à censura, resistência à captura por capital e Estado, privacidade e segurança — e não buscar influência própria da fundação, agradar especuladores de curto prazo ou endossar projetos do ecossistema.
Ao mesmo tempo, Bastian Aue revelou que o MEV (Valor Máximo Extraível) pode se tornar o próximo campo de batalha da guerra criptopunk. A EF priorizará a redução do monopólio de fluxo de ordens, a diminuição do MEV extraível, o fortalecimento da inclusão de transações e a exploração de soluções de fluxo de ordens abertas, a fim de evitar que a Ethereum permaneça, em forma, sem permissão, mas na prática seja controlada por fluxos de ordens privados, cartéis de Builders ou cadeias de suprimentos intermediárias. Além disso, Aerugo afirmou que a privacidade deve ser uma capacidade padrão da Ethereum, e não uma opção adicional; a EF também está gradualmente transferindo os salários dos funcionários e as principais relações financeiras para ETH e stablecoins nativas da Ethereum que atendam aos requisitos, visando promover o uso direto e a experiência dos produtos do ecossistema Ethereum pela equipe.
Sobre a controvérsia recente sobre a saída de funcionários da EF, foi afirmado que as razões para a saída incluem divergências estratégicas, adequação ao cargo, mudanças normais da organização ou escolhas pessoais. A EF não discutirá questões individuais de pessoal nas redes sociais, mas afirmou que os que deixam a organização devem ter uma saída digna; se declarações públicas distorcem gravemente a percepção do público sobre a direção ou decisões da EF, a fundação pode esclarecer em termos de política e fatos, mas não tornará assuntos pessoais públicos. Quanto aos critérios para a alocação de fundos da EF a equipes externas, ele admitiu que os critérios de julgamento são se o trabalho é essencial para a missão, se há uma entidade mais adequada para executá-lo e se pode ser concluído sem aumentar o risco de captura ou dependência, e não simplesmente porque a equipe já pertenceu à EF.
No entanto, a reestruturação estratégica da EF também recebeu muitos apoios dentro da comunidade. Por exemplo, Zach Pandl, diretor de pesquisa da Grayscale, considera que, a longo prazo, os ajustes institucionais atualmente em andamento pela Ethereum Foundation são positivos para a Ethereum, principalmente por dois motivos: primeiro, mais trabalhos de desenvolvimento serão transferidos para organizações comerciais, reduzindo a responsabilidade da fundação no desenvolvimento e possivelmente incentivando mais iniciativas impulsionadas por entidades comerciais, aumentando assim a eficiência geral do ecossistema; segundo, a reestruturação arquitetônica ajuda a preservar os princípios fundamentais da Ethereum como infraestrutura de moeda digital. Uma Ethereum Foundation com responsabilidades mais claras e escopo mais focado pode ser mais eficaz em garantir que a Ethereum continue a seguir os princípios CROPS necessários para construir uma moeda digital sólida. Ele afirma que, se a Ethereum Foundation reduzir sua participação direta no desenvolvimento do ecossistema e se concentrar na manutenção de seus objetivos centrais de longo prazo, isso poderá fortalecer a posição do ETH como infraestrutura de ativo digital descentralizado.
O fundador da Etherealize acredita que o EF deliberadamente "dar um passo para trás" não é um defeito de governança, mas sim um princípio de design essencial para sistemas descentralizados. A infraestrutura básica do sistema financeiro futuro não deve ser dominada ou controlada por nenhuma única entidade; a responsabilidade mais importante da fundação é preservar os valores centrais da rede, incluindo segurança, resistência à censura, proteção de privacidade e padrões abertos, além de avançar continuamente em direções tecnológicas de longo prazo, como provas de conhecimento zero (ZK) e resistência à computação quântica.
Em geral, a gradual retirada da EF como centro de execução ecológica tornou-se uma tendência, e a próxima fase de pesquisa e evolução da Ethereum dependerá mais do equilíbrio dinâmico e da otimização auto-organizada de múltiplas forças dentro do ecossistema.