A receita do Cerebras no Q1 superou as expectativas, mas a previsão de margem bruta para o Q2 caiu acentuadamente

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Autor: David,潮向研究

Guia de tendências: A Cerebras (CBRS) divulgou seu primeiro relatório trimestral após o IPO, com receita principal de US$ 191 milhões no Q1, aumento de 92% em relação ao ano anterior, superando as expectativas do mercado. No entanto, a previsão de margem bruta principal para o Q2 caiu abruptamente de 46,5% para 36%-38%, fazendo a ação cair mais de 10% após o horário comercial. A empresa, que fabrica chips usando uma única wafers inteira e aposta na área de inferência de IA, possui contratos superiores a US$ 20 bilhões com a OpenAI e um quadro de cooperação com a AWS, com previsão anual de receita de US$ 855 milhões a US$ 865 milhões. Os dados de crescimento são sólidos, mas as controvérsias sobre sua avaliação também são grandes.

Pontos principais de atenção

  1. Receita acima do esperado, orientação ainda mais acima do esperado. A receita principal do Q1 foi de US$ 191,3 milhões (aumento de 92% em relação ao ano anterior), superando a expectativa consensual de aproximadamente US$ 181 milhões. A orientação anual para receita principal é de US$ 855-865 milhões (aumento de 69% em relação ao ano anterior), acima da expectativa do mercado de US$ 828 milhões. Sob a perspectiva GAAP, a receita de nuvem e serviços foi de US$ 82,8 milhões, com crescimento de 178% em relação ao ano anterior, sendo o segmento com o maior crescimento.
  2. A redução abrupta da margem bruta é o principal fator negativo deste trimestre. A margem bruta core do Q1 foi de 47%, um aumento de quase 5 pontos percentuais em relação ao mesmo período do ano anterior. No entanto, a previsão para o Q2 caiu para 36%-38%, uma queda de cerca de 10 pontos percentuais em relação ao Q1; a previsão anual é de 38%-41%. A gestão atribuiu a causa à escassez de capacidade nos data centers: a empresa está temporariamente alugando de volta sistemas de clientes existentes que já compraram hardware para implantar capacidade, o que agravou os custos a curto prazo. Após o horário de negociação, as ações caíram mais de 10%.
  3. A concentração de clientes melhorou em termos de direção, mas ainda longe de ser resolvida. 86% da receita do ano fiscal de 2025 vieram de duas entidades associadas aos Emirados Árabes Unidos (MBZUAI representando 62% e G42 representando 24%). A OpenAI começou a contribuir com receita em fevereiro de 2026, e a parceria com a AWS só será refletida nas demonstrações financeiras em 2027. A verdadeira diversificação de receita só poderá ser verificada em 2027.
  4. A avaliação está precificando até 2028. Com o preço pós-negociação em cerca de 200 dólares, o CBRS corresponde a aproximadamente 90 vezes a receita dos últimos doze meses; mesmo utilizando o ponto médio da orientação anual de 860 milhões de dólares, o P/S futuro ainda está acima de 50 vezes. O preço-alvo mediano de 10 analistas cobertos é de 300 dólares (faixa de 250 a 340 dólares), pressupondo que os contratos da OpenAI superem 20 bilhões de dólares e que a implantação na AWS ocorra conforme planejado e em volume.
  5. Fatores catalisadores e restritivos coexistem. Catalisadores: aceleração na implantação de 750 MW de capacidade de computação da OpenAI, implementação de soluções de inferência da AWS e entrada em operação da capacidade de novos data centers no segundo semestre. Fatores restritivos: período de bloqueio inclui cláusulas de desbloqueio antecipado não convencionais (disparadas quando o valor de mercado ultrapassar 40 bilhões de dólares, valor já próximo ao limiar), caminho para recuperação da margem bruta não claro, e a OpenAI ainda não é lucrativa e já está reduzindo parte de suas promessas de capacidade computacional.

Demonstração financeira revela transformação do modelo de negócios: da venda de chips para a venda de poder de computação

Q1 A mudança na estrutura de receita é a mais facilmente ignorada nos demonstrativos financeiros.

Na base principal, a receita com hardware foi de US$ 111,6 milhões, representando 58% da receita total; a receita com nuvem e serviços foi de US$ 79,8 milhões, representando 42%. Há um ano, nesse mesmo período, essa proporção era aproximadamente de 70:30. A receita de serviços em nuvem cresceu 167% em relação ao mesmo período do ano anterior, uma taxa de crescimento quase três vezes maior que a do hardware.

A gestão deixou essa tendência mais clara na chamada telefônica:

Nos próximos trimestres, a receita com hardware sofrerá uma queda temporária, pois a empresa alocará mais capacidade de hardware para sua nuvem própria, a fim de cumprir contratos de poder de inferência com a OpenAI e a AWS, em vez de vendê-los diretamente aos clientes. A Cerebras está se transformando de uma empresa que vende chips para uma empresa que vende poder de computação.

Essa transição também explica diretamente por que a margem bruta do Q2 caiu abruptamente.

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Durante a call, um analista pediu mais detalhes sobre o planejamento da capacidade de produção, e a gestão revelou:

O gargalo atual da empresa não está na oferta de chips da TSMC, mas no espaço físico dos data centers. Para entregar rapidamente a capacidade de processamento à OpenAI, a Cerebras está temporariamente alugando de volta da G42 (anteriormente seu maior cliente e também investidor minoritário) os sistemas de hardware já vendidos.

Alugar instalações de terceiros para implantar sistemas próprios piorará estruturalmente os custos a curto prazo, sendo esta a principal razão para a redução da margem bruta de 47% para 36%-38%. O cronograma fornecido pela gestão indica que novos data centers entrarão em operação no segundo semestre, aliviando assim a pressão sobre os custos.

A estrutura financeira desse contrato da OpenAI também merece ser desmontada. À primeira vista, trata-se de uma aquisição de capacidade de computação por vários anos superior a US$ 20 bilhões, mas, por baixo, há três camadas de relações sobrepostas: a OpenAI forneceu à Cerebras um empréstimo de capital operacional de US$ 1 bilhão (registrado no balanço do Q1 como US$ 621 milhões em empréstimos circulantes e US$ 362 milhões em empréstimos não circulantes), ao mesmo tempo em que recebeu warrants da Cerebras.

Ou seja, a OpenAI desempenha simultaneamente os papéis de maior cliente, credora e potencial acionista da Cerebras. As advertências de risco no S-1 indicam que, se a Cerebras não cumprir seu compromisso de entrega de capacidade, a OpenAI terá o direito de rescindir o contrato e acionar o reembolso do empréstimo.

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O quadro de parceria da AWS adota uma arquitetura de "inferência dividida": o chip Trainium 3 da AWS lida com a entrada de prompts (fase de prefill), enquanto o sistema CS-3 da Cerebras é especializado na geração rápida de saídas (fase de decode). Esse design permite que a Cerebras não precise assumir toda a cadeia de inferência, concentrando-se apenas na etapa em que possui sua maior vantagem de velocidade. No entanto, a gestão recusou-se a revelar a escala exata da parceria com a AWS durante a sessão de Perguntas e Respostas, afirmando que o impacto financeiro será refletido apenas em 2027.

As duas grandes ordens compartilham as seguintes características: volumes contratuais enormes, mas longos caminhos de execução e alta dependência do progresso da construção dos data centers da Cerebras.

A orientação de receita de US$ 855-865 milhões para o ano inteiro implica que os três últimos trimestres precisam gerar em média cerca de US$ 220 milhões por trimestre, com crescimento acelerado a cada trimestre. A gestão afirmou que “cada trimestre de 2026 terá crescimento anual crescente, com mais receita concentrada no segundo semestre”.

Lógica de bull: Nove bancos de investimento chamam simultaneamente para comprar — o que eles estão comprando?

Em 8 de junho, no dia em que o período de silêncio do IPO terminou, nove bancos underwriters lançaram simultaneamente cobertura, todos atribuindo classificações de "comprar" ou "aumentar". O CBRS subiu 18,3% em um único dia. Esse tipo de consenso coletivo de otimismo, como uma "abertura de comportas", não é raro em novas emissões na bolsa americana (os underwriters têm vínculos de interesse inerentes), mas a lógica por trás de suas apostas aponta para a mesma proposição central.

Proposição um: O campo de poder de computação de IA está se deslocando do treinamento para a inferência, e as regras de competição nos cenários de inferência diferem das do treinamento.

O analista da Morgan Stanley, Joseph Moore, atribuiu uma classificação de "comprar" e preço-alvo de US$ 250 em seu relatório de cobertura inicial em 8 de junho. Seu argumento central é que, em cenários de treinamento, a competição se dá pela capacidade total de processamento, onde os clusters de GPU da NVIDIA dominam absolutamente; já em cenários de inferência, a competição se baseia na velocidade e latência de resposta única, pois os modelos precisam processar milhões de solicitações de usuários por segundo, e a diferença entre rapidez e lentidão afeta diretamente o custo do serviço e a experiência do usuário. O chip de nível de wafer da Cerebras possui uma capacidade de SRAM integrada muito superior às GPUs convencionais, eliminando a necessidade de transferir dados frequentemente para armazenamento externo, o que lhe confere uma vantagem estrutural em latência de inferência. Moore afirmou que a Cerebras é "a única empresa a ter comercializado e implantado processadores de nível de wafer", conferindo-lhe uma vantagem de primeira-mover sobre a NVIDIA.

O analista do Citigroup, Atif Malik, atribuiu o preço-alvo mais alto da cobertura, de US$ 340. A Mizuho acrescentou, em relatório de 8 de junho, um detalhe técnico: o chip WSE-3 possui 44 GB de SRAM integrado, várias vezes mais que os mais recentes TPU da Google e Groq LPU — uma disparidade em nível de hardware que não pode ser compensada por otimizações de arquitetura a curto prazo.

Proposição dois: Dois grandes ordens impulsionaram a Cerebras da "história técnica" para a "história de receita".

O contrato da OpenAI supera US$ 20 bilhões, abrangendo 750 MW de capacidade de inferência, com entrega ao longo de vários anos. Calculado em amortização de cinco anos, apenas este contrato contribui anualmente com cerca de US$ 4 bilhões em receita, quase cinco vezes o valor médio da orientação de receita total para 2026. Embora a gestão tenha se recusado a divulgar valores específicos, o acordo com a AWS foi confirmado: a capacidade de inferência da Cerebras será disponibilizada para clientes corporativos globais por meio do Amazon Bedrock.

Q1 Os dados dos resultados financeiros forneceram validação precoce. A OpenAI iniciou a implantação do sistema Cerebras em fevereiro, e a receita de serviços em nuvem saltou de menos de US$ 30 milhões no mesmo período do ano anterior para quase US$ 80 milhões em um único trimestre. A gestão declarou que “o crescimento anual por trimestre em 2026 aumentará progressivamente, com mais receita concentrada no segundo semestre”, e a previsão anual de US$ 855-865 milhões supera a expectativa consensual de US$ 828 milhões.

Proposição três: A densidade de cobertura após o término do período de silêncio é, por si só, um sinal.

Preço-alvo mediano de 10 analistas: US$ 300, mínimo de US$ 250 (Morgan Stanley), máximo de US$ 340 (Citigroup). Com base no preço pós-negociação de US$ 200, o preço-alvo mediano implica um espaço de alta de aproximadamente 50%. Wedbush (US$ 270), Needham (US$ 300), Barclays (US$ 280), TD Cowen (US$ 275) e Craig-Hallum (compra) todos iniciaram cobertura na mesma semana.

A suposição básica da lógica de alta pode ser resumida em uma frase:

Se a inferência de IA se tornar um mercado de poder de processamento maior do que o treinamento (várias instituições preveem que os gastos com inferência superarão os de treinamento até 2027), e a vantagem de velocidade da Cerebras for real e sustentável, então ela precisará apenas capturar 3% a 5% do mercado, atualmente dominado pela NVIDIA com mais de 80% de participação, para sustentar sua avaliação atual.

Lógica de venda: Margem bruta, concentração de clientes e vulnerabilidade da avaliação de US$ 50 bilhões

Três proposições dos compradores, cada uma com uma refutação dos vendedores.

Contrariedade 1: A vantagem de velocidade de inferência pode ser uma barreira mais estreita do que se imagina.

A vantagem de velocidade da Cerebras é baseada na capacidade de SRAM no chip, mas a NVIDIA não está ficando parada. O chip B300 lançado pela NVIDIA em março aumentou significativamente a largura de banda da HBM, e a arquitetura LPU da Groq também está sendo rapidamente aprimorada para cenários de inferência.

Do ponto de vista oposto: os principais clientes da Cerebras estão atualmente altamente concentrados na OpenAI e na AWS, enquanto a OpenAI é também um dos maiores compradores de GPUs da NVIDIA, e o chip Trainium, desenvolvido internamente pela AWS, está sendo cada vez mais utilizado em cenários de inferência. O fato de os principais clientes da Cerebras estarem investindo em soluções alternativas significa que seu prêmio de velocidade continuará a enfrentar pressão para negociação de preços.

Contrariedade dois: a queda da margem bruta pode não ser apenas «temporária».

A gestão atribuiu a redução da margem bruta do Q2 de 47% para 36%-38% aos custos de locação temporária causados pela capacidade insuficiente dos data centers. No entanto, essa explicação pressupõe que “os custos melhorarão após a entrada em operação dos novos data centers no segundo semestre”.

Considerando que o volume de receita no segundo semestre aumentará significativamente (a gestão afirmou claramente que a receita será carregada no final), e que o aumento da capacidade do novo data center também exige tempo e investimento de capital, esse caminho de recuperação não é fácil.

Uma questão mais profunda é o impacto da própria transição do modelo de negócios sobre a margem bruta. A mudança da Cerebras da venda de hardware para a venda de poder de computação em nuvem significa assumir os custos de construção, operação e depreciação de centros de dados. Com a inclusão das despesas de depreciação dos centros de dados próprios, há incerteza sobre se a margem bruta dos serviços em nuvem poderá manter-se acima de 50%. O teto de lucratividade desse modelo de negócios ainda não foi testado.

Rebatida três: A concentração de clientes é um problema de "nome trocado, mas não resolvido".

Em 2024, a G42 contribuiu com 85% da receita da Cerebras. Em 2025, a participação da G42 caiu para 24%, mas o MBZUAI (Universidade Mohammed bin Zayed de Inteligência Artificial) subiu de zero para 62%. O documento S-1 identifica claramente ambas como "partes relacionadas". Juntas, as duas entidades relacionadas dos Emirados Árabes Unidos ainda representam 86% da receita. A diversificação das fontes de receita é mais uma mudança de nomes do que uma verdadeira dispersão.

Por fim, o período de bloqueio do IPO da CBRS inclui uma cláusula incomum:

Se a capitalização de mercado da empresa permanecer acima de US$ 40 bilhões, as ações internas poderão ser liberadas antecipadamente. Com o preço pós-negociação de US$ 200, a capitalização de mercado atual é de aproximadamente US$ 45 bilhões, já próxima ao limite de disparo. Em relação às posições curtas, até 29 de maio, a proporção de vendas a descoberto representava 17,15% das ações em circulação, um nível elevado. Caso as ações internas sejam liberadas antecipadamente, liberando um grande volume de ações, somado à pressão de vendas curtas já existente, o preço da ação pode enfrentar uma venda concentrada.

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