Penulis: TinTinLand
🦞 Pada awal 2026, sementara industri saling terbenam dalam “panduan pemeliharaan udang” OpenClaw yang menjadi asisten kerja superkuat, gelombang pemutusan hubungan kerja yang melanda dari Amerika Utara hingga Asia tidak pernah berhenti. Di hadapan logika bisnis yang nyata, “cengkeraman” udang ini akhirnya meraih rekan kerja di sekitar, sekaligus memutus impian karier banyak kalangan muda. Lalu, apakah AI benar-benar menjadi pendorong iterasi karier yang cepat, atau justru algojo tak terlihat yang membunuh imajinasi karier?
Meta mengumumkan rancangan pemotongan pekerjaan baharu, Crypto mengikuti selepas itu
Dua minggu yang lalu, raksasa teknologi Meta, yang sebelumnya mencatat pendapatan tahunan sebesar US$200.966 bilion pada tahun lalu, mengumumkan rancangan pemotongan tenaga kerja besar-besaran baru, dengan peratusan sehingga 20% atau lebih daripada jumlah keseluruhan pekerja; pada 19 Mac, Crypto.com juga mengumumkan rancangan pemotongan tenaga kerja, dengan anggaran sebanyak 180 pekerja di seluruh dunia akan terjejas, mewakili 12% daripada jumlah keseluruhan pekerja. Ini merupakan pemotongan ketiga dalam tempoh tiga hingga empat tahun terakhir, dan alasan kali ini bukan kerana penurunan pasaran, tetapi “penyusunan semula berdasarkan penggunaan teknologi AI”… Raksasa luar negara secara berturut-turut mengumumkan rancangan pemotongan tenaga kerja, namun akar punca sebenarnya bukan lagi “tindakan terpaksa” akibat keadaan ekonomi yang sukar, tetapi lebih kepada—penerapan alat kecerdasan buatan untuk meningkatkan produktiviti.
💁🏻 Tidak hanya itu, menurut laporan data Tech Insider, jumlah pengurangan tenaga kerja yang dikonfirmasi di industri teknologi global pada kuartal pertama 2026 mencapai 45.363 orang, dengan sekitar 9.238 jawatan secara jelas dikaitkan dengan kecerdasan buatan dan automasi, iaitu 20,4%. Yang menjadi kebimbangan ialah tren pengurangan ini masih berterusan mempercepat, dan jumlah keseluruhan pengurangan tenaga kerja sepanjang tahun mungkin melebihi 260.000 orang. Berikut adalah senarai sebahagian raksasa perusahaan yang melakukan pengurangan tenaga kerja 👇
- @Block merancang pemotongan lebih daripada 4,000 pekerja, dengan peratusan pemotongan mendekati 50%
- @Gemini telah memotong kira-kira 30% tenaga kerja dan sedang melaksanakan alat AI untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran
- @cryptocom telah memotong 12% tenaga kerja, mempercepat transformasi AI perusahaan
Syarikat alat pembayaran Atlassian mengumumkan pemecatan 1,600 pekerja, atau 10% daripada jumlah pekerja global.
- @StoryProtocol pembangun PIPLabs memotong kira-kira 10% tenaga kerja, beralih kepada infrastruktur kekayaan intelektual AI
OPLabs akan memotong 20 jawatan untuk menyederhanakan operasi dan mengurangkan kos koordinasi
- @AlgoFoundation akan memotong 25% pekerja
Meta sedang merancang pemotongan tenaga kerja besar-besaran, yang mungkin mempengaruhi lebih daripada 20% pekerja
- @krakenfx_ZH mengurangkan sebanyak 400 pekerja, atau 15%, dan melakukan semula struktur kepimpinan
- @Consensys memotong 20% tenaga kerja, dengan alasan persekitaran makro dan ketidakpastian peraturan
🥽 Yang kontroversial dalam ini ialah syarikat fintech yang fokus pada perkhidmatan pembayaran, Block, yang mengumumkan pemotongan pekerja sebanyak 4,000 orang pada awal Februari, menjadikan jumlah pekerja berkurang dari lebih 10,000 orang kepada kurang daripada 6,000 orang, penurunan mendekati 40%, mencatatkan rekod pengurangan pekerja tunggal terbesar berkaitan kecerdasan buatan. Tindakan ini juga menimbulkan kebimbangan di kalangan profesional teknologi: “Apabila keadaan menjadi jelas pada saat ini, api pemberontakan akan menyala.” Bagi ini, para pemimpin Block memberikan penjelasan yang jelas: pemotongan pekerja bukan kerana tiada keuntungan, tetapi kerana AI membuat syarikat tidak lagi memerlukan sebanyak itu orang.
Krisis kerjaya yang dibawa oleh AI adalah kegentingan bahawa "semuanya sedang berlaku"
🔭 Pendekatan ini sangat serupa dengan logik pemotongan tenaga kerja Salesforce, di mana Salesforce ketika memotong tenaga kerja menyatakan bahawa sumber manusia akan ditarik daripada kerja-kerja berulang dan dialihkan kepada bisnes berkaitan AI; Block pula melaksanakan tindakan ini dengan lebih telus, secara langsung menggantikan banyak jawatan asas dengan AI, menjadikan syarikat sebagai organisasi ringkas yang berpusatkan AI. Sinaran penting yang dikeluarkan oleh “pemotongan besar” dalam industri teknologi global ialah: AI bukan sahaja menjadi pembantu dalam kehidupan manusia, tetapi juga menjadi pencabar kepada kelestarian kerjaya manusia.
💬 Gelombang pemecatan besar-besaran oleh raksasa korporat akibat perkembangan teknologi AI, tidak dapat dielakkan membawa kita kembali kepada apa yang disebut oleh @mattshumer_ dalam artikel media sosialnya:
Setiap model AI baru bukan sahaja menunjukkan prestasi yang lebih baik, tetapi meningkatkan produktiviti kerja secara lompatan besar, dengan jangka masa kemas kini yang semakin singkat. “Saya semakin bergantung kepada AI, semakin sedikit campur tangan, dan memandang dengan mata sendiri bagaimana ia mengambil alih tugas-tugas yang dahulu saya anggap hanya boleh dilakukan dengan kecekapan profesional.” Saya percaya kita semua juga semakin merasakan bahawa dalam masa kini, AI berkembang lebih pantas daripada jangkaan, bukan lagi tentang “kita boleh bincangkan masa depan” dengan tenang, tetapi “semuanya sedang berlaku, anda perlu faham” dengan kegentingan.
👨🏻💻 Menganalisis gelombang pemecatan:AI sebenarnya menggantikan siapa?
🤖 Tidak dapat disangkal, perkembangan pesat teknologi AI sedang memicu perasaan FOMO yang meluas, dan gelombang pemutusan hubungan kerja sebagai “koreksi yang terlambat” dari perkembangan teknologi juga membuat kita meninjau semula bagaimana manusia sebagai subjek membuat pilihan karier dan bertransisi. Para profesional mulai mempertimbangkan sama ada kedudukan mereka akan digabungkan? Adakah pekerjaan lini asas tidak lagi menjadi pilihan yang dipertimbangkan semasa mencari pekerjaan?
🫥 Masih mengambil raksasa teknologi North America, Meta, sebagai contoh, dalam senarai penyesuaian dan pengoptimuman jawatan tahun 2025, disebutkan keperluan untuk berpindah dari pelbagai pelaburan dalam metaverse kepada terobosan fokus pada AI super, serta memperkuat kemampuan utama seperti latihan model super, integrasi multimodal, dan iterasi arsitektur model besar, sehingga muncullah penyesuaian pada tiga garis perniagaan berikut:
Membatalkan garis perniagaan metaverse: Pereka pengalaman VR di Oculus Studios, jabatan Reality Labs, dengan pengalaman lebih daripada 3 tahun dalam operasi peranti keras → Transformasi perniagaan
Membatalkan fungsi infrastruktur AI: Pengurus operasi infrastruktur AI di Jabatan Operasi Teknikal, disebabkan peningkatan automatik sistem pengagihan kuasa komputasi → penggantian oleh tenaga terbaik
Membatalkan garis perniagaan penyelidikan dan pembangunan: Jawatan penyelidik peringkat permulaan di laboratorium FAIR, yang berfokus pada algoritma AI tradisional → digantikan oleh teknologi AI
Pekerjaan yang dikuasai oleh LLM memaksa jawatan yang mudah digantikan menuju tebing.
🧗 Tindakan pemotongan tenaga kerja yang kelihatan realistik bukan hanya berlaku kepada Meta. Amazon, Microsoft, Pinterest, Fiverr dan pelbagai syarikat besar dan kecil dari pelbagai industri sedang mengkaji jalan terpilih untuk meningkatkan kecekapan dan produktiviti manusia, serta menghapuskan jawatan produksi lama yang sudah usang, terutamanya jawatan yang mudah digantikan oleh AI seperti penulisan kod peringkat permulaan, sumber manusia, dan perkhidmatan pelanggan. Adakah anda tahu sama ada jawatan yang anda jalani kini juga sedang menuju ke tebing dalam gelombang AI?
📊 Pada 5 Mac, syarikat keselamatan AI Amerika, Anthropic, secara rasmi mengeluarkan laporan penyelidikan berjudul "Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence", laporan ini tidak lagi menganggarkan apa yang boleh dilakukan AI secara teori, tetapi menganalisis secara langsung skenario kerja dalam jutaan percakapan AI sebenar untuk melihat apa yang sebenarnya dilakukan oleh AI.
🃏 Laporan tersebut menyebutkan senarai peringkat pekerjaan berdasarkan "indikator eksposur pengamatan", di mana pekerjaan yang paling terjejas oleh AI termasuk "programmer komputer", "wakil perkhidmatan pelanggan", "pemasuk data", "analisis penyelidikan pasaran dan juru pemasaran", yang merupakan kategori pekerjaan yang berkait rapat dengan industri teknologi internet dan mempunyai bilangan pekerja yang besar.
🌪️ Titik pemerhatian utama bagi pekerjaan yang boleh digantikan oleh AI ialah tugasnya sangat berorientasikan bahasa atau terstruktur secara data, batas operasi jelas, dan bergantung rendah kepada persepsi fizikal, komunikasi emosi, atau pengambilan keputusan secara langsung — ini sejajar dengan batas kemampuan model AI. LLM mahir dalam menangani tugas teks dan pemprosesan data yang mempunyai peraturan jelas. Sebaliknya, pekerjaan yang bergantung kepada operasi fizikal, persepsi masa nyata, atau interaksi antara manusia masih belum boleh sepenuhnya dituju oleh AI.
Keuangan, media, logistik, pekerjaan yang terkena dampak AI mungkin akan melebihi jangkaan
🌐 Selain kategori pekerjaan seperti juru program komputer peringkat menengah dan rendah yang pernah menduduki puncak senarai "pekerjaan berbayar tinggi", walaupun anda tidak berada dalam industri teknologi, anda tidak dapat mengelak daripada terbawa oleh gelombang teknologi zaman ini. Jika pekerjaan anda mempunyai salah satu ciri berikut, maka jadual pemotongan pekerjaan AI mungkin segera sampai ke bidang ini:
⚗️ Soalan jawapan standard, jualan melalui panggilan, jawapan FAQ, proses tetap
⚗️ Berpola, pengeluaran bersama, tanpa kreativiti mendalam, AI boleh dihasilkan dengan pantas
⚗️ Pengulangan mekanikal, operasi standardisasi, pengesanan visual, robot + AI visual menggantikan sepenuhnya
⚗️ Semakan peraturan, penghasilan dokumen, pelaksanaan proses, AI boleh mencari dan membandingkan dengan pantas
⚗️ Kod standardisasi, ujian berulang, pembangunan berasaskan templat, AI boleh dihasilkan secara automatik.
💰 Secara konkrit, contohnya, sistem keuangan AI Kingdee mampu menyelesaikan 85% pemrosesan akuntansi secara automatik, dan empat firma akuntan besar juga telah menggantikan 30% jawatan audit asas dengan RPA, maka kerja-kerja seperti entri bukti, semakan dan penyesuaian invois, serta pelaporan cukai berpola tetap yang dilakukan oleh juruaka/penyedia cukai/pencatat akan digantikan secara berperingkat oleh AI dengan pelaksanaan yang lebih pantas. Begitu juga, Tableau AI yang mampu memproses data dengan pantas menghasilkan 70% laporan biasa secara automatik, yang secara tidak langsung menyebabkan kerja analis data peringkat awal/pembersih data digantikan dengan cepat oleh AI melalui pembersihan, penandaan, dan visualisasi automatik.
🎨 Walaupun peranan yang memerlukan kreativiti tinggi dan menilai asas seni dalam kandungan serta pelaksanaan kreatif, mereka kini menghadapi krisis baharu akibat gelombang alat gambar, video, dan imej pantas seperti ByteDance’s Lingxi, Jimo AI, dan Midjourney. Kadar penggantian untuk peranan asas seperti penulis teks/penyunting SEO/penyunting butiran produk mencapai 82%, manakala kadar penggantian untuk karya VI berasaskan templat seperti poster dan brosur yang biasa ditangani oleh juru reka grafik juga boleh mencapai sekitar 70%. Sebarang peranan yang tidak memerlukan empati mendalam dan bersifat terstruktur serta standard berpotensi digantikan secara beransur-ansur oleh AI, dan penggantian ini sudah berlaku.
🦾 Di pabrik produksi Tesla Super Factory, tingkat otomasi telah mendekati 95%, mengurangi kebutuhan akan posisi di jalur perakitan dan pemeriksaan kualitas dasar; "Pabrik Gelap" Foxconn menggunakan lengan robot + teknologi penglihatan AI untuk mencapai presisi pengelasan hingga 0,02mm, dengan cepat menerapkan proses seperti perakitan komponen standar, pengelasan berulang, pemeriksaan kualitas penampilan/ukuran, dan pemindahan bahan sederhana. Bagi industri tradisional ini, selain keputusan kompleks, bagian-bagian yang dapat diserahkan kepada AI memberikan pengembalian nilai biaya yang jauh melebihi tenaga kerja tradisional, dan merupakan arah penting untuk penyesuaian posisi dan optimalisasi personel di masa depan.
🧳 Menyemula nilai diri,Menyelamatkan “kehilangan kerjaya” yang dibawa oleh AI
🎫 Dalam laporan penyelidikan Anthropic, terdapat satu set nombor yang kurang menonjol: kadar pekerjaan pemuda berusia 22 hingga 25 tahun di jawatan yang terdedah tinggi kepada AI telah menurun sebanyak 14%. Menghadapi transformasi dan krisis kerjaya yang dibawa oleh gelombang AI, keuntungan pertama pemuda selepas keluar dari menara gading sekolah kini kebanyakannya adalah rasa kehilangan kerjaya yang “boleh digantikan” — tiada siapa yang diusir, tetapi pintu tidak lagi terbuka untuk orang baru. Sebelum sempat menjadi pekerja berpengalaman dan mencapai matlamat kerjaya “mengalahkan AI”, mungkin kita perlu memikirkan bagaimana memanfaatkan pemikiran teknologi semasa untuk mendahului mendapatkan tiket masuk kepada keuntungan kerjaya dalam beberapa tahun ke depan.
⭐️ Kelompok yang menghadapi risiko automasi tertinggi justru adalah kelompok yang paling asing terhadap AI.
Oleh itu, kita perlu lebih banyak memahami dan menguasai AI, serta membina kecekapan teknikal yang sukar digantikan dalam bidang profesional dan peluang pasaran kerjaya.
Emosi dan kecerdasan interpersonal, AI mempunyai algoritma, tetapi manusia mempunyai suhu
🫧 AIGC mungkin boleh mensimulasikan bahasa dalam pelbagai proses pengeluaran, tetapi pada masa ini masih tidak mampu memahami perasaan manusia secara sebenar, boleh menghasilkan skrip komunikasi yang standard, tetapi tidak mampu menghadapi situasi interpersonal yang kompleks. Pekerjaan yang memerlukan “empati, mendengar, dan berusaha memahami sudut pandang orang lain” boleh dipertimbangkan sebagai karier. Pekerjaan seperti konselor psikologi, penjual premium, dan tenaga kesihatan profesional, walaupun boleh menggunakan alat AI untuk mengumpul rekod konsultasi dan menghasilkan cadangan asas, namun kehadiran manusia itu sendiri diperlukan dalam komunikasi empatik dan bimbingan mendalam untuk membangunkan ikatan dengan pelanggan, serta memanfaatkan kemahiran komunikasi interaktif.
Mengungkapkan pemikiran yang berbeza, memanfaatkan kreativiti manusia
🏌️♂️ Semakin ramai pengendali industri teknologi internet yang semakin merasakan ancaman AI, namun ChatGPT, Ji Meng AI dan sebagainya masih memberikan manfaat terbesar dalam menghasilkan draf awal dengan cepat, menghasilkan gambar mengikut keperluan, dan menyesuaikan proses kreatif yang rumit seperti penyesuaian platform. Sebagai entiti utama, manusia masih mampu merumuskan SOP operasi dan wawasan metodologi melalui penyelidikan kes industri yang meluas dan pelaksanaan aktiviti langsung, serta memenuhi "nilai emosi" pekerja moden dengan mencadangkan lebih banyak idea berbeza yang tidak terfikir oleh AI.
Melangkah ke arah perancangan strategik tingkat tinggi, keputusan utama masih bergantung pada manusia
🗺️ Teknologi AI semasa ini menunjukkan kekuatan luar biasa dalam pengolahan data dan analisis tren, walaupun AI mampu membuat penilaian dan cadangan tren ketika perusahaan menghadapi peluang untuk memperluas pasaran baru, pihak yang membuat keputusan masih perlu manusia yang menggabungkan strategi perusahaan, persekitaran pasaran, dan keadaan pasukan untuk mengambil risiko. Membuat keputusan strategik yang tepat berdasarkan data dan pengalaman menjadi keperluan nyata, dan juga menjadi salah satu pilihan yang layak untuk peralihan kerjaya dan fokus dalam pencarian pekerjaan dalam bidang perundingan strategik.
🐾 Bayangan zaman,Bagaimana untuk menyelaraskan ketepatan “kerjasama AI yang saling bergantung”?
🎙️ Gelombang pemecatan di era AI hanyalah cerminan perkembangan semasa; arah utama nilai kerja manusia tetaplah bagaimana secara bijak “hidup berdampingan dengan AI”. Mungkin bukan penghapusan yang menjadi inti krisis ini, tetapi rekonstruksi dan pemisahan, di mana kreativiti dan potensi penggantian dalam jawatan pekerjaan berlaku serentak.
🎞️ Ia menggantikan mereka yang hanya melakukan tugas berulang-ulang, dan memberi ganjaran kepada mereka yang menggunakan AI dan memiliki kemampuan inti. Bagi mereka yang terjebak dalam "kehilangan karier", biasanya adalah jenis yang enggan berubah dan terus bertahan pada kemampuan lama. AI mungkin bukanlah pembunuh karier yang "menghancurkan gaji", tetapi lebih merupakan penguat kecekatan. Mengenal AI, menguasai AI, dan memfokuskan tenaga pada bidang-bidang yang tidak dapat digantikan oleh AI mungkin merupakan strategi terbaik — secara aktif menyambut perubahan, dan membentuk semula nilai dalam perubahan tersebut adalah inti utamanya.
☕️ "Jika anda sedang di hadapan komputer dan pekerjaan anda masih mencatat mesyuarat, menulis dokumen, atau membuat PPT, maka anda perlu berhati-hati."