誰かが創設チームの外から、基盤インフラの提示を超えて独自のポジショニング、独自のユーザー、独自の存在理由を持つ製品を構築した瞬間、チェーンはエコシステムとなる。デモでも、ハッカソンのプロジェクトでもない。 Latchは、Rialoにとってその瞬間である。Subzero Labsが構築したため、完全に外部からのものではないが、この製品は自立している。独自のウェブサイト、独自のウェイトレスト、独自のエンタープライズ顧客向けの訴求を持つ、ハードウェアベースのエージェントアクセス制御エンジンだ。顧客は、その背後にあるチェーンについて一切考えることはない。@RialoHQのインフラはエンドユーザーには見えない。Latchこそが彼らが見るものである。 これが持続可能なエコシステムが形成される方法である。Ethereumが勝ったのは、Vitalikが優れたアプリケーションを構築したからではない。Uniswap、Aave、OpenSeaが人々が欲しがる製品を構築し、それらがたまたまEthereumを基盤としていたからだ。インフラは後退し、製品が表面となる。 Rialoはまだ初期段階である。Latchは一つの製品にすぎず、Builderthonからはさらに多くの製品が生まれている。しかし、このパターンは正しい：ビルダーたちはネイティブなプリミティブ、HTTPコール、REX、条件付きトランザクションを利用して、自分がどのブロックチェーン上で動作しているかを気にしない人々の実際の課題を解決する製品を構築している。基盤インフラへの無関心は教育の失敗ではない。それが目標である。