लेखक: TinTinLand
🦞 2026 की शुरुआत में, जब उद्योग OpenClaw के "श्रीमंत झींगा पालन मार्गदर्शिका" को एक अत्यधिक शक्तिशाली कार्यसहायक के रूप में अपनाने में लगा हुआ था, उसी समय उत्तरी अमेरिका से एशिया तक फैली बर्खास्त की लहर भी रुकी नहीं। वास्तविक व्यावसायिक तर्क के सामने, इस झींगे की "क्लैंप" अंततः पास के सहकर्मियों की ओर बढ़ी, और कई युवा समूहों के करियर के सपनों को काट दिया। तो AI क्या है—करियर के तेज़ पुनर्निर्माण का सहायक, या करियर की कल्पना को नष्ट करने वाला अदृश्य कत्लेआमी?
मेटा ने एक नई बर्खास्तगी योजना की घोषणा की, क्रिप्टो इसके बाद आया
पिछले दो हफ्तों में, जिस टेक गिगैंट मेटा ने पिछले साल 2009.66 अरब डॉलर की सालाना आय दर्ज की थी, उसने अपने कुल कर्मचारियों के 20% या उससे अधिक को बर्खास्त करने की योजना की घोषणा की; 19 मार्च को, Crypto.com ने भी एक बड़ी नौकरी काटने की घोषणा की, जिसमें वैश्विक स्तर पर लगभग 180 कर्मचारी प्रभावित होंगे, जो कुल कर्मचारियों का 12% है। पिछले तीन-चार सालों में यह तीसरी बार की नौकरी काटने की घोषणा है, और इसका कारण बाजार की मंदी नहीं, बल्कि “AI टूल्स के अपनाने के साथ पुनर्गठन” है... विदेशी बड़े कंपनियाँ क्रमिक रूप से नौकरी काटने की घोषणाएँ कर रही हैं, हालाँकि, इसकी मूल वजह अब आर्थिक बाजार की कठिनाइयों से उत्पन्न “अनिवार्य कदम” नहीं, बल्कि — उत्पादकता में सुधार के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों के स्थापित करने से है।
💁🏻 इसी तरह, टेक इंसाइडर की डेटा रिपोर्ट के अनुसार, 2026 की पहली तिमाही में वैश्विक प्रौद्योगिकी क्षेत्र में 45,363 नौकरियाँ स्थिर रूप से काट दी गईं, जिनमें से लगभग 9,238 पद स्पष्ट रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता और स्वचालन के कारण हुए, जो 20.4% है। चिंताजनक बात यह है कि इस नौकरी काटने का प्रवाह तेज होता जा रहा है, और पूरे वर्ष में नौकरियाँ काटने की संख्या 26W से अधिक हो सकती है। नीचे कुछ प्रमुख कंपनियों की नौकरी काटने की स्थिति का सारांश है 👇
- @Block 4,000 से अधिक कर्मचारियों को बर्खास्त करने की योजना बना रहा है, जिसमें बर्खास्ती का अनुपात लगभग 50% है
- @Gemini ने लगभग 30% की नौकरियाँ काट दी हैं और उत्पादकता बढ़ाने के लिए AI उपकरणों को लागू कर रहे हैं
- @cryptocom ने 12% की नौकरियाँ काट दीं, एंटरप्राइज-लेवल AI ट्रांसफॉर्मेशन को आगे बढ़ाया
पेमेंट टूल कंपनी Atlassian ने वैश्विक कर्मचारियों के 10% को बर्खास्त करने की घोषणा की है, जिसमें 1,600 लोग शामिल हैं।
- @StoryProtocol के विकासक PIPLabs ने लगभग 10% की नौकरियाँ काट दीं और AI बौद्धिक संपदा बुनियादी ढांचे की ओर रुख किया
OPLabs 20 लोगों को बर्खास्त करेगा, ताकि व्यवसाय को सरल बनाया जा सके और समन्वय लागत कम की जा सके
- @AlgoFoundation फाउंडेशन 25% कर्मचारियों को बर्खास्त करेगा
- मेटा 20% से अधिक कर्मचारियों को प्रभावित करने की योजना बना रहा है
- @krakenfx_ZH लगभग 400 कर्मचारियों को काटा गया है, जो 15% का अनुपात है, और नेतृत्व पुनर्गठित किया गया है
- @Consensys ने मैक्रो वातावरण और नियामक अनिश्चितता के कारण 20% की नौकरियाँ काट दीं
इसमें सबसे विवादास्पद बात यह है कि भुगतान सेवाओं में मुख्य रूप से लगी फिनटेक कंपनी ब्लॉक ने फरवरी के शुरू में लगभग 4,000 कर्मचारियों को बर्खास्त करने की घोषणा की, जिससे कर्मचारियों की कुल संख्या 1W+ से घटकर 6,000 से कम हो गई, जिसमें लगभग 40% की कमी आई, जो एआई से संबंधित बर्खास्तगी के एकल घटना का सर्वोच्च रिकॉर्ड है। इस कदम ने प्रौद्योगिकी क्षेत्र के कर्मचारियों में चिंता पैदा कर दी, “जब स्थिति इतनी स्पष्ट हो जाएगी, तो लोगों का विरोध जल उठेगा”, इसके लिए ब्लॉक के संबंधित उच्च प्रबंधकों ने स्पष्ट स्पष्टीकरण दिया: बर्खास्तगी पैसा कमाने की क्षमता के कारण नहीं, बल्कि एआई के कारण है कि कंपनी को इतने अधिक लोगों की आवश्यकता नहीं है।
AI द्वारा लाई गई व्यवसायिक संकट “सब कुछ हो रहा है” की तत्काल आवश्यकता है
🔭 यह दृष्टिकोण Salesforce के नियुक्ति कटौती के तर्क के बहुत समान है, जहां Salesforce ने बताया था कि वे मानव संसाधनों को दोहराव वाले कार्यों से हटाकर AI से संबंधित व्यवसायों में लगाएंगे; Block ने इस कार्रवाई को और अधिक गहराई से लागू किया, जिसमें AI ने सीधे कई बुनियादी पदों को प्रतिस्थापित कर दिया और कंपनी को "AI पर केंद्रित" संक्षिप्त संगठन में बदल दिया। वैश्विक प्रौद्योगिकी क्षेत्र द्वारा अनुभव की गई 'बड़ी कमी' एक महत्वपूर्ण संकेत देती है: AI केवल मानव जीवन का सहायक ही नहीं है, बल्कि मानव व्यवसाय के अस्तित्व का चुनौतीकर्ता भी है।
💬 AI तकनीक के उच्च स्तर के विकास के कारण उत्पन्न कंपनी विशालकायों की नौकरियों की कटौती की लहर, अनिवार्य रूप से @mattshumer_ द्वारा सोशल मीडिया पर उल्लिखित बातों को याद दिलाती है:
हर नई AI मॉडल का आगमन केवल बेहतर प्रदर्शन नहीं है, बल्कि कार्य उत्पादकता में क्रांतिकारी वृद्धि है, और अपडेट के अंतराल भी लगातार कम हो रहे हैं। "मैं AI पर अधिक निर्भर होता जा रहा हूँ और कम हस्तक्षेप कर रहा हूँ, और देख रहा हूँ कि यह मेरे द्वारा माना जाने वाले पेशेवर कौशल की आवश्यकता वाले कार्यों को स्वयं संभाल रहा है।" हम सभी को यह महसूस हो रहा है कि AI के अप्रत्याशित तेजी से विकास के समय में, "भविष्य में बात करेंगे" का शांतिपूर्ण समय नहीं बल्कि "सब कुछ हो रहा है, आपको समझना होगा" की तत्काल आवश्यकता है।
👨🏻💻 कटौती लहर का विश्लेषण:AI ने वास्तव में किसे बदल दिया?
🤖 असंदिग्ध रूप से, एआई तकनीक के तेजी से विकास से सामूहिक FOMO भावना फैल रही है, और नौकरियों की कटौती के बाद तकनीकी विकास का “देर से सुधार” हमें इस बात पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर कर रहा है कि मानव अपने करियर के विकल्पों और परिवर्तन को कैसे चुनें। व्यावसायिक लोग अपनी नौकरी के एकीकरण के बारे में सोचने लगे हैं? क्या बेसिक लाइन पर काम करना अब नौकरी के लिए आवेदन करते समय विचार करने योग्य विकल्प नहीं है?
🫥 उत्तरी अमेरिकी टेक गायंट मेटा के उदाहरण को देखें, 2025 की भूमिका समायोजन और अनुकूलन सूची में मेटावर्स में विविधता से सुपर एआई पर केंद्रित उपलब्धियों की ओर जाने की आवश्यकता का उल्लेख किया गया है, जिसमें सुपर मॉडल प्रशिक्षण, क्रॉस-मोडल संगठन, और बड़े मॉडल आर्किटेक्चर अपडेट जैसी महत्वपूर्ण क्षमताओं को मजबूत किया जाता है, इसलिए निम्नलिखित तीन बिजनेस लाइनों के समायोजन की आवश्यकता हुई:
मेटावर्स बिजनेस लाइन को रद्द करना: Reality Labs डिपार्टमेंट के Oculus स्टूडियो VR एक्सपीरियंस डिजाइनर, 3 वर्ष से अधिक के अनुभव वाले हार्डवेयर ऑपरेशन पद → बिजनेस ट्रांसफॉर्मेशन
AI इंफ्रास्ट्रक्चर फंक्शन लाइन को रद्द करें: टेक्निकल ऑपरेशन डिपार्टमेंट के AI इंफ्रास्ट्रक्चर ऑपरेशन मैनेजर, क्योंकि कैलकुलेशन रिसोर्स स्केड्यूलिंग सिस्टम का ऑटोमेशन अपग्रेड → शीर्ष प्रतिभा द्वारा प्रतिस्थापित
रिसर्च एंड डेवलपमेंट बिजनेस लाइन को रद्द करें: FAIR प्रयोगशाला के प्रारंभिक शोधकर्ता, पारंपरिक AI एल्गोरिदम पर केंद्रित पद → AI तकनीक द्वारा प्रतिस्थापित
LLM के लिए उपयुक्त कार्यों ने उच्च प्रतिस्थापन क्षमता वाली नौकरियों को चट्टान के किनारे पर धकेल दिया है
🧗 ऐसी दिखने वाली नौकरियों की कटौती केवल मेटा तक सीमित नहीं है। अमेज़न, माइक्रोसॉफ्ट, पिन्टरेस्ट, फिवर जैसे विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियां “AI-वॉशिंग” के तहत कर्मचारी की दक्षता और उत्पादकता में वृद्धि के लिए, विशेष रूप से प्रारंभिक कोडिंग, मानव संसाधन, ग्राहक सेवा जैसे AI द्वारा आसानी से प्रतिस्थापित हो सकने वाले पदों को समाप्त करने का एक चयनित मार्ग खोज रही हैं। क्या आप जानते हैं कि क्या आपका वर्तमान पद भी AI की लहर में धीरे-धीरे किनारे की ओर बढ़ रहा है?
📊 5 मार्च को, अमेरिकी आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस सुरक्षा कंपनी Anthropic ने अध्ययन रिपोर्ट "Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence" जारी की, जिसमें AI के सिद्धांतगत क्या करने की क्षमता है, इसका अनुमान लगाने के बजाय, लाखों वास्तविक AI बातचीतों में कार्य स्थितियों का विश्लेषण किया गया है, ताकि पता चल सके कि AI वास्तव में क्या कर रहा है।
कार्यक्षेत्र के अनुसार अवलोकन जोखिम सूचकांक में उल्लिखित है कि AI के प्रभाव से सबसे अधिक प्रभावित पेशेवर श्रेणियाँ जिनमें इंटरनेट और टेक्नोलॉजी क्षेत्र से जुड़े और कर्मचारियों की संख्या अधिक है, उनमें “कंप्यूटर प्रोग्रामर”, “ग्राहक सेवा प्रतिनिधि”, “डेटा एंट्री क्लर्क”, “मार्केट रिसर्च विश्लेषक और मार्केटिंग स्पेशलिस्ट” शामिल हैं।
🌪️ इन पेशेवर भूमिकाओं को AI द्वारा प्रतिस्थापित किए जाने के मुख्य संकेत यह हैं कि उनके कार्य अत्यधिक भाषायी या डेटा-संरचित होते हैं, उनकी क्रियाशील सीमाएँ स्पष्ट होती हैं, और भौतिक अनुभव, भावनात्मक संचार या स्थानीय निर्णय लेने पर इनकी निर्भरता कम होती है — जो AI तकनीकी मॉडल की क्षमता की सीमा के साथ अत्यधिक मेल खाती है — LLM नियमों से स्पष्ट पाठ और डेटा प्रसंस्करण कार्यों को संभालने में कुशल होते हैं। जबकि भौतिक संचालन, वास्तविक समय में अनुभव, और मानवीय बातचीत पर निर्भर करने वाली पेशेवर भूमिकाओं को अभी तक AI पूरी तरह से “लक्ष्य” नहीं कर पा रहा है।
फाइनेंस, मीडिया, लॉजिस्टिक्स, AI के प्रभाव से प्रभावित पेशेवर वर्ग अपेक्षाओं से अधिक हो सकते हैं
🌐 शुरुआती और मध्यम स्तर के कंप्यूटर प्रोग्रामर जैसे व्यवसायों के अलावा, जो कभी “उच्च वेतन वाले व्यवसाय” सूची में अग्रणी थे, भले ही आप टेक्नोलॉजी क्षेत्र में न हों, आपको इस युग की तकनीकी लहर में शामिल होना पड़ेगा। यदि आपका व्यवसाय निम्नलिखित में से कोई एक विशेषता रखता है, तो AI द्वारा नौकरियाँ काटने की सूची शायद इस क्षेत्र तक पहुँचने वाली है:
⚗️ मानकीकृत प्रश्नोत्तर, बाहरी बिक्री, FAQ उत्तर, प्रक्रिया स्थिर
⚗️ टेम्पलेट-आधारित, बैच उत्पादन, गहरी रचनात्मकता के बिना, AI त्वरित रूप से उत्पन्न कर सकता है
⚗️ मैकेनिकल रिपीटेशन, स्टैंडर्डाइज्ड ऑपरेशन, विजुअल डिटेक्शन, रोबोट + एआई विजुअल द्वारा पूर्णतः प्रतिस्थापित
⚗️ नियम समीक्षा, दस्तावेज़ उत्पादन, प्रक्रिया निष्पादन, AI त्वरित खोज और तुलना कर सकता है
⚗️ मानकीकृत कोड, दोहराए गए परीक्षण, प्रारूपित विकास, AI स्वयं उत्पन्न कर सकता है।
💰 वास्तविक रूप से, जैसे कि Kingdee AI फाइनेंशियल सिस्टम 85% लेखांकन प्रक्रियाओं को स्वचालित कर सकता है, और चार बड़े लेखा फर्म भी RPA का उपयोग करके 30% बेसिक ऑडिट भूमिकाओं को प्रतिस्थापित कर चुके हैं, तो बेसिक अकाउंटेंट/टैक्स फाइलर/बुककीपर द्वारा किए जाने वाले वाउचर एंट्री, इनवॉइस रिव्यू और रिकॉन्सिलिएशन, और फिक्स्ड टेम्पलेट पर टैक्स फाइलिंग जैसे कार्य क्रमशः AI द्वारा प्रतिस्थापित होंगे और अधिक तेजी से निष्पादित होंगे। साथ ही, Tableau AI द्वारा 70% सामान्य रिपोर्ट्स को स्वचालित रूप से बनाना भी तेज़ डेटा प्रोसेसिंग कर सकता है, जिससे प्रारंभिक डेटा एनालिस्ट/डेटा क्लीनिंग स्पेशलिस्ट के कार्य AI द्वारा स्वचालित रूप से क्लीन, लेबल और विज़ुअलाइज़ किए जाने के कारण प्रतिस्थापित हो रहे हैं।
🎨 यहां तक कि रचनात्मकता की आवश्यकता वाले, कला के मूल कौशल को जांचने वाले सामग्री निर्माण और रचनात्मक कार्यान्वयन पदों को भी ByteDance के "Lingxi", Jimo AI, Midjourney आदि त्वरित उभरते हुए टेक्स्ट-टू-इमेज और वीडियो टूल्स की लहर के तहत एक नया संकट का सामना करना पड़ रहा है। बेसिक कॉपी/SEO संपादक/उत्पाद विवरण संपादक जैसे पदों की प्रतिस्थापन दर 82% है, और ग्राफिक डिजाइनर्स द्वारा अक्सर संपादित किए जाने वाले टेम्पलेट-आधारित पोस्टर, प्रचार पत्रक और बेसिक VI क्रिएशन की प्रतिस्थापन दर लगभग 70% है। जो भी पद गहन सहानुभूति की आवश्यकता नहीं रखते, बल्कि संरचित और मानकीकृत होते हैं, उन सभी को AI धीरे-धीरे प्रतिस्थापित कर सकता है, और यह प्रतिस्थापन पहले से ही हो रहा है।
टेस्ला सुपरफैक्ट्री के उत्पादन शेड में स्वचालन दर 95% के करीब पहुंच गई है, जिससे असेंबली लाइन और बुनियादी गुणवत्ता जांच के पदों की मांग में कमी आई; फॉक्सकॉन के "डार्क फैक्ट्री" में मैकेनिकल आर्म्स और AI विज़ुअल तकनीक का उपयोग करके वेल्डिंग की सटीकता 0.02mm तक पहुंच गई है, जिससे मानकीकृत भागों की असेंबली, दोहराव वाली वेल्डिंग, बाहरी/आयाम गुणवत्ता जांच और सरल सामग्री हस्तांतरण जैसी प्रक्रियाओं को तेजी से लागू किया जा सकता है। इन पारंपरिक उद्योगों के लिए, जटिल निर्णयों के अलावा, AI को सौंपे जा सकने वाले क्षेत्रों से पारंपरिक मानव श्रम की तुलना में कहीं अधिक कुशलता मिलती है, और यही भविष्य में पदों के पुनर्गठन और कर्मचारी अनुकूलन की महत्वपूर्ण दिशा होगी।
🧳 अपने मूल्य को पुनर्परिभाषित करें,AI द्वारा उत्पन्न “व्यवसायिक खोया हुआ अहसास” को बचाएं
एंथ्रोपिक की रिपोर्ट में एक छोटी सी संख्या छिपी हुई है: 22 से 25 वर्ष के युवाओं में उच्च AI अनुभव वाली नौकरियों में भर्ती दर 14% घट गई है। AI के बढ़ते प्रभाव के कारण व्यवसायिक परिवर्तन और संकट का सामना करते हुए, युवा जब स्कूल के आइवरटॉव से बाहर निकलते हैं, तो अपनी पहली नौकरी में अक्सर “बदले जा सकने वाली” नौकरियों का अनुभव करते हैं—कोई निकाला नहीं गया, लेकिन नए लोगों के लिए दरवाजा बंद हो गया है। हमारे पास प्रतिभाशाली कर्मचारी बनने का समय नहीं है, और “AI को पीछे छोड़ने” का लक्ष्य पूरा करने से पहले, हमें शायद इस समय के तकनीकी सोच का उपयोग करके, आगामी कई वर्षों के व्यवसायिक लाभों के प्रवेश पत्र को पहले से ही प्राप्त करने पर विचार करना चाहिए।
⭐️ सबसे अधिक स्वचालन जोखिम का सामना करने वाले समूह, ठीक वे ही हैं जो AI के प्रति सबसे कम परिचित हैं।
इसलिए हमें AI को समझना और उसे अपनाना चाहिए, अपने पेशेवर क्षेत्र और व्यवसायिक अवसरों में ऐसी क्षमताएँ विकसित करनी चाहिए जो बदली नहीं जा सकतीं।
भावनाएँ और मानवीय अंतर्दृष्टि, AI के पास एल्गोरिथम हैं, लेकिन इंसानों के पास तापमान है
🫧 AIGC विभिन्न उत्पादन प्रक्रियाओं में भाषा का अनुकरण कर सकता है, लेकिन वर्तमान में यह मानव भावनाओं को वास्तविक रूप से समझ नहीं सकता; यह मानकीकृत संचार के लिए वाक्यांश उत्पन्न कर सकता है, लेकिन जटिल मानवीय परिदृश्यों का प्रबंधन नहीं कर सकता। जिन कार्यों में "सहानुभूति, सुनना, दूसरे के स्थान पर खड़े होना" की आवश्यकता होती है, उन्हें व्यवसाय के रूप में विचार किया जा सकता है। मनोचिकित्सक, उच्च-स्तरीय बिक्री, और पेशेवर स्वास्थ्य सेवा जैसे क्षेत्रों में, AI उपकरणों का उपयोग परामर्श रिकॉर्ड्स को संगठित करने और मूल सुझाव उत्पन्न करने के लिए किया जा सकता है, लेकिन मानवीय सहानुभूति संचार, गहन मार्गदर्शन में, उपभोक्ता ग्राहकों के साथ लगाव विकसित करने के लिए, मानवीय संचार कौशल का प्रयोग करना आवश्यक है।
विभिन्नता के विचारों को व्यक्त करें, मानवीय रचनात्मकता का प्रदर्शन करें
🏌️♂️ इंटरनेट टेक्नोलॉजी उद्योग के अधिकांश संचालक AI के खतरे को गहराई से महसूस कर रहे हैं, लेकिन ChatGPT, जीमें AI आदि अभी भी शुरुआती मसौदे तैयार करने, आवश्यकता के अनुसार चित्र बनाने, और प्लेटफॉर्म के अनुकूलन जैसी जटिल सृजनात्मक समायोजन प्रक्रियाओं में सबसे अधिक लाभ प्रदान कर रहे हैं। मानवीय संचालक व्यापक उद्योग के मामलों की शोध और स्थानीय कार्यक्रमों के आयोजन और कार्यान्वयन के माध्यम से अभी भी संचालन SOP और विधि के अनुभव संचित कर सकते हैं, और आधुनिक कर्मचारियों के “भावनात्मक मूल्य” को पूरा करते हुए AI के लिए असंभव अनेक भिन्नतापूर्ण रचनात्मक विचार प्रस्तुत कर सकते हैं।
उच्च स्तरीय रणनीतिक योजना की ओर बढ़ते हुए, केंद्रीय निर्णय अभी भी मनुष्य पर निर्भर करते हैं
🗺️ वर्तमान में AI तकनीक डेटा को संसाधित करने और रुझानों का विश्लेषण करने जैसे क्षेत्रों में उत्कृष्ट क्षमता प्रदर्शित कर रही है। यद्यपि व्यवसायों के नए बाजारों में प्रवेश के अवसरों को पकड़ने के लिए AI रुझानों का आकलन और सुझाव दे सकती है, लेकिन निर्णय लेने वाला व्यक्ति अभी भी कंपनी की रणनीति, बाजार के परिदृश्य और टीम की स्थिति के संदर्भ में जोखिम लेने के लिए आवश्यक है। डेटा और अनुभव के आधार पर सही रणनीतिक निर्णय लेना वास्तविकता की मांग है, और यही कारण है कि सामान्य सलाहकारी सेवाएँ व्यवसाय परिवर्तन और नौकरी के लिए एक महत्वपूर्ण विकल्प बन गई हैं।
🐾 युग का प्रतिबिंब,“AI सहअस्तित्व” की कण आकार को कैसे समायोजित करें?
🎙️ AI युग की नौकरियों की कटौती की लहर केवल वर्तमान विकास का एक संक्षिप्त रूप है, मानव व्यवसाय के मूल्य का केंद्रीय दिशानिर्देश अभी भी “AI के साथ सामंजस्य स्थापित करना” है। शायद इस संकट का स्वयं का उद्देश्य विलोपन नहीं, बल्कि पुनर्गठन और विभाजन है, जिसमें व्यवसाय स्थितियों की रचनात्मकता और प्रतिस्थापन क्षमता एक साथ हो रही है।
🎞️ यह केवल दोहराव वाले कार्य करने वालों को हटा देता है और AI का उपयोग करने वाले, जिनके पास मूलभूत क्षमताएँ हैं, को पुरस्कृत करता है। जो लोग "व्यवसायिक खोज" में फंस गए हैं, वे अक्सर बदलाव से इंकार करने वाले और पुरानी क्षमताओं पर टिके रहने वाले होते हैं। AI शायद "नौकरी छीनने वाला" नहीं है, बल्कि एक कुशलता गुणक है। AI को समझना, AI को सीखना, और AI द्वारा अप्रतिस्थाप्य क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना ही सर्वोत्तम रणनीति है—बदलाव को स्वीकार करना और बदलाव में मूल्य पुनर्निर्मित करना ही मुख्य बात है।
☕️ यदि आप कंप्यूटर के सामने बैठे हैं और आपका काम अभी भी मीटिंग के नोट्स लेना, दस्तावेज़ लिखना या पीपीटी बनाना है, तो आपको सावधान होना चाहिए।
