Naging ecosystem ang isang chain noong unang beses na may tao sa labas ng founding team na nagbuo ng isang bagay na may kahalagahan nang hiwalay. Hindi isang demo. Hindi isang proyekto sa hackathon. Isang produkto na may sariling posisyon, sariling mga user, at sariling dahilan para umiral na higit pa sa pagpapakita ng nakalalagay na infrastructure. Ang Latch ay ang sandaling iyon para sa Rialo. Ibinuha ito ng Subzero Labs, kaya hindi ito ganap na external, ngunit ang produkto ay nakatayo nang mag-isa. Isang hardware-based na agent access control engine na may sariling website, sariling waitlist, at sariling pitch sa mga enterprise customer na maaaring hindi kailanman isipin ang nakalalagay na chain. Ang @RialoHQ infrastructure ay hindi nakikita ng end user. Ito ang Latch ang nakikita nila. Ganito nagkakaroon ng matibay na ecosystem. Hindi nanalo ang Ethereum dahil binuha ni Vitalik ang mga magandang aplikasyon. Nanalo ito dahil binuha ng Uniswap, Aave, at OpenSea ang mga bagay na gustong-gusto ng mga tao na nangyayari lamang na kailangan ng Ethereum sa ilalim. Ang infrastructure ay nagsisilbing malalim. Ang mga produkto ang naging surface. Early pa ang Rialo. Isang produkto lang ang Latch. Ang Builderthon ay nagpapakita ng higit pa. Ngunit tama ang pattern: ang mga builder ay gumagamit ng native primitives, HTTP calls, REX, at conditional transactions upang magbuo ng mga bagay na lutasin ang mga totoong problema para sa mga tao na hindi nagmamalaki kung anong blockchain ang ginagamit nila. Ang pagkawala ng interes sa nakalalagay na infrastructure ay hindi isang pagkabigo sa edukasyon. Ito ang layunin.