Pamagat: Sabi ni Michael Saylor, hindi imposible ang pagbebenta ng Bitcoin ni MicroStrategy bago tapos ang taon Ang executive chairman ng MicroStrategy, si Michael Saylor, ay nagbago sa kanyang matagal nang pananaw na “hindi babenta” sa bitcoin stash ng kumpanya, at sinabi sa podcast na Coin Stories na “hindi imposible” na mabenta ng kumpanya ang ilang BTC bago tapos ang taon. “Hindi imposible na babenta tayo ng ilang Bitcoin mula ngayon hanggang sa dulo ng taon,” sabi ni Saylor, na nagpapaliwanag na ang anumang capital model na nakabatay lamang sa equity, credit, o Bitcoin “laging mas mababa ang performance.” Ang komento ay nagtataglay ng malaking pagbabago mula sa dating pormal na pananaw ng MicroStrategy at tumutugon sa mga pahayag mula sa kanilang huling Q1 earnings call, kung saan inihayag ng kumpanya ang posibilidad na benta ang Bitcoin upang pahintulutan ang dividend—isang hakbang na sinabi ni Saylor na “magiging immune sa merkado.” Ang report na ito ay sumunod sa net loss na $12.54 bilyon sa Q1. Ipinaliwanag ni Saylor ang capital management ng MicroStrategy bilang programatiko at batay sa data. Ang kumpanya ay sinusubok ang mga obligasyon laban sa kombinasyon ng cash, equity, credit, at Bitcoin kapag nagpapasya tungkol sa mga capital moves. Ang mga pangunahing katotohanan sa balance sheet na inulit niya: - Mga pag-aari sa Bitcoin: 818,334 BTC - Gastos sa pagbili: halos $61.6 bilyon - Karaniwang presyo ng pagbili: ~$75,527 bawat BTC Tungkol sa istruktura ng pagsasapilitan ng kumpanya, kinumpirma ni Saylor na hindi planong itigil ng MicroStrategy ang mga preferred instrument na STRF, STRD, at STRK, at sinabi nilang mahahalagang bahagi ng capital stack. Sa kabilang banda, ang convertible bonds ay senior liabilities na plano ng kumpanya na itigil nang paulit-ulit. Pinahalagahan ni Saylor na ang anumang posibleng pagbebenta ay magiging maliit lamang kumpara sa inaasahang araw-araw na likuididad ng merkado ng Bitcoin na $20–50 bilyon. Kinabigyan din niya ang posibleng asimetrikal na paraan sa pagsasapilitan ng dividend: kung buong pondo ng BTC ang gagamitin para sa dividend, maaaring mabili muli ng MicroStrategy nang halos 20 BTC para sa bawat 1 na ibinenta. Ibinalik niya ang tatlong-layers capital framework ng kumpanya—Bitcoin bilang digital capital, STRC bilang digital credit, at MSTR bilang leveraged equity—at inulit ang pitong-taong layunin ng MicroStrategy na maksimisahin ang Bitcoin per share hanggang 2033. Sa ganitong paraan, sinabi ni Saylor na ang posibleng pagbebenta noong 2026 ay magiging strategic capital-allocation choices, hindi pagbabago sa kanyang matagal nang paniniwala sa Bitcoin.
Michael Saylor ay Nagpapahiwatig ng Pagbabago: Maaaring Magbenta ng Bitcoin ang MicroStrategy Bago Katapusan ng Taon
ChainGPTI-share
Summary
Si Michael Saylor ng MicroStrategy ay nag-sign ng posibleng pagbebenta ng bitcoin bago katapusan ng taon, na nagtatampok ng pagbabago mula sa nakaraang estratehiya. Anumang galaw ay maliit at batay sa on-chain trading signals. Ang kumpanya ay may 818,334 BTC, binili para sa $61.6 bilyon. Ang convertible bonds ay tatanggalin nang paulit-ulit, ngunit ang mga preferred instruments ay nananatili. Ang trading signals ay nagmumungkahi ng isang data-driven na pagkakaroon ng pamamahala sa kapital.
Source:Ipakita ang original
Disclaimer: Ang information sa page na ito ay maaaring nakuha mula sa mga third party at hindi necessary na nagre-reflect sa mga pananaw o opinyon ng KuCoin. Ibinigay ang content na ito para sa mga pangkalahatang informational purpose lang, nang walang anumang representation o warranty ng anumang uri, at hindi rin ito dapat ipakahulugan bilang financial o investment advice. Hindi mananagot ang KuCoin para sa anumang error o omission, o para sa anumang outcome na magreresulta mula sa paggamit ng information na ito.
Maaaring maging risky ang mga investment sa mga digital asset. Pakisuri nang maigi ang mga risk ng isang produkto at ang risk tolerance mo batay sa iyong sariling kalagayang pinansyal. Para sa higit pang information, mag-refer sa aming Terms ng Paggamit at Disclosure ng Risk.