লেখক: জ্যাকারি স্কেলি (ড্রাগনফ্লাই ট্যালেন্ট ম্যানেজার)
সংকলন: শেনচাও টেকফ্লো
শিয়াং চাওয়ের পরিচয়: ড্রাগনফ্লাই 2026 সালের ক্রিপ্টো শিল্প কর্মচারী বিশ্লেষণ রিপোর্ট প্রকাশ করেছে, যা নিয়োগের যুক্তির মৌলিক পরিবর্তন প্রকাশ করে। 2025 সালে শিল্পে 472 জন কর্মচারীকে চাকরি থেকে বিদায় দেওয়া হয়েছিল, তবে কমপ্লায়েন্স পদে 340% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ডেটা সায়েন্স পদে 74% বৃদ্ধি পেয়েছে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনটি হল: চাকরির প্রার্থীরা এখন বুল মার্কেটের উত্তেজনায় আকৃষ্ট হচ্ছেন না, তারা চান স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করা হোক যে "এই পদটি কেন গুরুত্বপূর্ণ", আপনি যদি "এই পদটির গুরুত্ব" ব্যাখ্যা করতে না পারেন, তবে রূপান্তরের হার হঠাৎ করে পতন হয়ে যাবে।
1/
আমরা ২০২৬ এর প্রথম ত্রৈমাসিকে প্রবেশ করেছি, এবং ক্রিপ্টোকারেন্সি ক্ষেত্রের চাকরির পরিস্থিতি আগের যেকোনো চক্রের চেয়ে সম্পূর্ণ ভিন্ন।
আমরা সাম্প্রতিক সময়ে আমাদের নতুন ট্যালেন্ট ইনসাইটস রিপোর্ট প্রকাশ করেছি, যা বিস্তারিতভাবে ব্যাখ্যা করে যে আমরা এই পর্যায়ে কীভাবে পৌঁছেছি এবং এটি প্রতিষ্ঠাতাদের এবং ট্যালেন্ট টিমের জন্য কী অর্থ বহন করে।
2/
TL;DR
2025 সালে ক্রিপ্টো নিয়োগ মারা যায়নি, বরং এটি পরিপক্ক হয়েছে।
কোম্পানি এখন মূল্যের ভিত্তিতে নয়, বরং বাস্তব প্রয়োজনের ভিত্তিতে নিয়োগ দেয়।
এই রূপান্তরটি 2026 সালে প্রবেশের জন্য একটি নতুন বেঞ্চমার্ক হয়ে উঠেছে।
3/
এই বছরটি স্পষ্টভাবে দুটি অংশে বিভক্ত।
2025 এর প্রথম অর্ধেক (25H1) ম্যাক্রো প্রভাবের কারণে ক্রিপ্টো-বান্ধব আশাবাদ দ্রুত উল্টে গেল।
মার্চ মাসে চাকরির ক্ষতি বেড়েছে (750টি), যার বেশিরভাগই প্রথম অর্ধেকে কেন্দ্রীভূত হয়েছে।
বছরের জুড়ে প্রায় 3700টি চাকরি যোগ করা হয়েছে এবং প্রায় 4100টি সরিয়ে ফেলা হয়েছে, যার ফলে পরিষ্কার হ্রাস হয়েছে -472টি।
4/
দ্বিতীয় অর্ধবার্ষিক (H2) শৃঙ্খলা এবং পুনরুজ্জীবন আনে।
H2-এর মোট চাকরির ট্রেন্ডলাইন 2024 এর সাথে একই রকম, শুধু সামগ্রিক স্তর কম।
জুলাই রিসেট, আগস্ট নিম্নতম বিন্দু, সেপ্টেম্বর পুনরায় খোলা, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে স্থিতিশীলতা।
বসন্তকালের অধিক তীব্র রিসেটই ২০২৫ সালের মোট পরিমাণ ২০২৪ সালের চেয়ে কম হওয়ার প্রধান কারণ।
5/
আমাদের 25H1 রিপোর্টে, আমরা কিছু পূর্বানুমান করেছিলাম। এখন স্কোর দেওয়া যাক:
✓ তৃতীয় ত্রৈমাসিকে পুনরুত্থান (সেপ্টেম্বরে চাকরি খোলা +26%), চতুর্থ ত্রৈমাসিকে মন্থর গতি, সামঞ্জস্যপূর্ণ নিয়োগ আগে শুরু
✗ ট্রাফিক এবং আবেদনের বিভাজনের মাত্রা অবহেলা করা হয়েছিল; আইনি পদগুলির সাপেক্ষে কমপ্লায়েন্স পদগুলির টেকসই প্রকৃতি অতিরিক্ত মূল্যায়ন করা হয়েছিল
6/
25H1 থেকে H2 পর্যন্ত, প্রকৃত পরিবর্তন হল কোম্পানি কতজনকে নিয়োগ করেছে তার চেয়ে তারা কোন ভূমিকা নিয়োগ করেছে। কেন্দ্রীয় অগ্রাধিকার, প্রসারণের অধিকার অর্জন করুন।
→ প্রকল্প: -12%, এখনও অ্যানকর → মার্কেটিং: -27% → ডিজাইন: -33% → কাস্টমার সাপোর্ট: -35% → বিক্রয় ও বিজনেস ডেভেলপমেন্ট: -16% → আইনি: -41% → কমপ্লায়েন্স: +340%
7/
ডেটা সায়েন্স বছরের সবচেয়ে স্পষ্ট বিজয়ী, গত বছরের তুলনায় +74%। (এআই-এর জন্য?)
8/
প্রার্থী প্রান্তেও আকর্ষণীয় পরিবর্তন ঘটেছে।
দ্বিতীয় অর্ধেকে ট্রাফিক স্থিতিশীল থাকে, যখন আবেদনের পরিমাণ প্রায় 26% কমে যায়।
মানুষ এখনও ব্রাউজ করছে, শুধু সহজেই আবেদন জমা দিচ্ছে না।
9/
প্রাথমিক চক্রে, বাজারের উত্তেজনা বেশিরভাগ নিয়োগ কাজ করে: বেতন বৃদ্ধি পায়, আবেদনের প্রবাহ বাড়ে।
এই প্রক্রিয়াটি কাজ করছে না।
শক্তিশালী মাসগুলি এখনও ব্রাউজিং পরিমাণ বাড়াতে পারে, তবে মনোযোগ রূপান্তর হার আগের মতো নয়।
10/
কেন? কারণ প্রার্থীরা আরও সতর্ক হয়ে উঠেছেন।
তারা কোম্পানির টেকসই প্রকৃতি, মালিকানার স্পষ্টতা, টিমের গুণমান এবং প্রযুক্তিগত বিশ্বস্ততা নিয়ে আরও কঠোরভাবে মূল্যায়ন করে: ওপেন সোর্স প্রমাণ, পণ্যের গভীরতা, হার্ডকোর সমস্যা, GTM রোডম্যাপ।
সাধারণ পণ্যের কথাবার্তা এখন কাজ করে না।
11/
বিশ্বাসের কেন্দ্র: অবকাঠামো, ডিফি, L1 এবং L2 এখনও কেন্দ্রীয়, তবে ডিফির আগ্রহ স্থিতিশীল মুদ্রা, পেমেন্ট এবং RWA-এ সীমাবদ্ধ হয়েছে।
ফিনটেক সংক্রান্ত এবং প্রতিষ্ঠানগত ব্যবহারের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য মনোযোগ পাওয়া গেছে। এআই এখনও প্রধান আগ্রহের বিষয়।
12/
পর্যায় পছন্দও একটি আকর্ষণীয় গল্প বলে।
সিড এবং সিরিজ এ পর্যায়ে প্রার্থীদের জন্য এখনও সবচেয়ে আকর্ষণীয়, প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রথম কর্মচারীর ভূমিকার চাহিদা অত্যন্ত বেশি। তবে, বড় এবং পরিপক্ক কোম্পানিগুলিও আগ্রহ আকর্ষণ করে।
13/
প্রার্থীদের হারানোর সবচেয়ে সাধারণ কারণ হল বেতন, পর্যায় বা আকার নয়, বরং অস্পষ্টতা।
যদি আপনি পরিষ্কারভাবে ব্যাখ্যা করতে না পারেন যে কোম্পানি কেন গুরুত্বপূর্ণ, তাদের কী নির্দিষ্ট পরিসর থাকবে, এবং সুযোগটি কেন টিকে থাকবে, তবে রূপান্তর হার অনেক কমে যাবে।
14/
ভৌগোলিকভাবে, দূরবর্তী কাজ এখনও সাধারণ, তবে সবচেয়ে সক্রিয় নিয়োগ দলগুলি বেশি নিউ ইয়র্কে কেন্দ্রীভূত এবং মুখোমুখি কাজের পক্ষে।
তালিকাভুক্ত ব্যক্তিদের বিশ্বব্যাপী ছড়িয়ে পড়েছে, কিন্তু নিউ ইয়র্ক এবং সিলিকন ভ্যালি এখনও প্রধান। ইউরোপ হল সবচেয়ে বড় অ-আমেরিকান কেন্দ্র।
(নোট: নির্দিষ্ট ভৌগলিক নিয়োগ = ছোট TAM, দীর্ঘ নিয়োগ চক্র।)
15/
বর্তমান পরিস্থিতি গঠনের অন্যতম কারণ হল চাকরির প্রক্রিয়া পরবর্তী দলের দিকে কেন্দ্রীভূত হচ্ছে এবং প্রার্থীদের সবচেয়ে আগ্রহী অনুষঙ্গগুলিতে উল্লেখযোগ্যভাবে কেন্দ্রীভূত হচ্ছে।
আমরা প্রত্যাশা করি যে ২০২৬ সালের বাকি সময়ের চাকরির চাহিদা শুধুমাত্র নতুন বৃদ্ধির পরিবর্তে অধিগ্রহণ, রূপান্তর এবং একীভূকরণের দ্বারা বেশি প্রভাবিত হবে।
16/
তাহলে প্রতিষ্ঠাতাদের কী করা উচিত?
মাইলস্টোনের ভিত্তিতে নিয়োগ করুন—পণ্য প্রকাশ, আয়, পার্টনারশিপ, নিয়ন্ত্রণমূলক অগ্রগতি—বাজার চক্র বা ক্যালেন্ডার পরিকল্পনার ভিত্তিতে নয়।
2025 এর দ্বিতীয় অর্ধেকে ভালোভাবে নিয়োগ প্রক্রিয়া পরিচালনা করা কোম্পানিগুলি প্রতিটি ভূমিকার অস্তিত্বের কারণকে স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করে এবং সেটি অটুট রাখে।
17/
দলগুলি ভিন্ন ভিন্ন হয়, তাই কর্মচারীদের বিন্যাস করার সময় ভালোভাবে চিন্তা করুন:
→ কোর বিল্ডারদের প্রাধান্য (ইঞ্জিনিয়ারিং, সিকিউরিটি, ডেটা / প্রোটোকল) → বিডির জন্য ফিট খোঁজা → পণ্য ধরনের উপর ভিত্তি করে ফ্লেক্সিবল (কনজিউমার আগে, ইনফ্রাস্ট্রাকচার সংক্ষিপ্ত) → কমপ্লায়েন্স, ফাইন্যান্স, রিস্ক → মার্কেটিং/সাপোর্ট লিভারেজের পর স্কেল করা
18/
দুর্লভ প্রতিভার জন্য সর্বদা খোলা পথ রাখুন।
ইঞ্জিনিয়ারিং, এআই/এমএল এবং সিকিউরিটি পদগুলির জন্য চাকরির প্রতিষ্ঠান খুব সীমিত, তাই প্রতিটি চক্রে শূন্য থেকে পুনরায় শুরু করা সম্ভব নয়। যদিও বিশেষ প্রয়োজনীয়তা বন্ধ হয়ে গেছে, সম্পর্কগুলি উষ্ণ রাখা উচিত।
19/
চিন্তা করুন যে ভূমিকা বিক্রয়ের পদ্ধতি পরিবর্তিত হয়েছে।
প্রার্থী পরিষ্কার রেস কোরিডোর, প্রথম ৩০–৬০ দিনের স্পষ্ট অ্যাসাইনমেন্ট এবং স্বচ্ছ আপসাইড মেকানিজম চায়।
আপনাকে পার্থক্য বিক্রি করতে হবে। আপনি আপনার শ্রেণী বিক্রি করছেন না, আপনি বিক্রি করছেন আপনি কেন জিতবেন এবং তাদের কীভাবে নির্দিষ্ট ভূমিকা পালন করতে পারবেন।
20/
আপনাকে একটি বাস্তবিক এআই গল্পের প্রয়োজন। 'আমরা একটি এআই কোম্পানি' নয়।
প্রার্থী জানতে চায়:
→ এআই কীভাবে অভ্যন্তরীণভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে → এটি পণ্যকে কীভাবে পরিবর্তন করছে → কি সত্যিকারের সুবিধা তৈরি হয়েছে
অস্পষ্ট উত্তর প্রতিভাকে হারিয়ে ফেলবে।
21/
দক্ষতা দলের জন্য নির্দিষ্ট পরামর্শ:
আপনার সবচেয়ে শক্তিশালী ব্যক্তিকে প্রক্রিয়ার শুরুতে রাখুন (প্রথম ইমপ্রেশন গুরুত্বপূর্ণ), ইন্টারভিউ চক্রটি সংক্ষিপ্ত রাখুন এবং স্পষ্ট ফিডব্যাক দিন।
22/
একটি খোলা প্রশ্ন: এআই 2026 কে আরও অনিশ্চিত করে তুলেছে।
মানুষ কম মানুষ দিয়ে বেশি কাজ করতে পারে। ভালো টুলস কিছু মানুষকে নিজেরাই উদ্যোগ নিতে সাহায্য করে। কিছু মানুষ সরাসরি AI-এর কাজে যেতে পারে।
এর মধ্যে, প্রতিটি কর্মচারীর বেশি উৎপাদনশীলতা দ্রুত স্কেলিংকে অর্জন করে, এবং ক্রিপ্টোর অবস্থান আগের চেয়ে বেশি ব্যাপক।
23/
আমাদের এখনকার এআই প্রভাব সম্পর্কে দৃষ্টিভঙ্গি: পরিষ্কার এআই × ক্রিপ্টো ব্যবহারের উদাহরণগুলি দৃঢ় হওয়ার আগে, মন্দীভবনের সংকেতগুলি ত্বরান্বিতকরণের সংকেতগুলির চেয়ে শক্তিশালী।
📎 বিস্তারিত পড়ুন:The Agentic Economy Will Be Massive, Agentic Commerce Won't
24/7
2026 এর জন্য আমাদের বেসলাইন পূর্বানুমান: প্রকৌশল, এআই/ডেটা এবং নিরাপত্তার দ্বারা নেতৃত্বাধীন সমতল থেকে মৃদু বৃদ্ধি। একীভূতকরণ চলতে থাকবে।
বুলিশ, বেঞ্চমার্ক বা বেয়ারিশ—এটি একটি গুণগত নির্মাণের বছর।
25/
যে দলের গল্পটি সবচেয়ে বেশি বিশ্বস্ত, সেই দলই প্রতিভাবানদের জিতে নেবে, শুধু সবচেয়ে বেশি শব্দ করা দল নয়।
শক্তিশালী নিয়ম, টেকসই ব্যবসায়িক মডেল, এবং উভয়ের জন্য ভালো ব্যাখ্যা প্রয়োজন।