كل مؤسسة كانت تُصنّف البلوكشين كمخاطرة، تبني الآن الترميز في خارطة طريقها. سيتي. يو بي إس. فيزا. إتش إس بي سي. أبولو. فيديليتي. بلاك روك. ماستركارد. بي إن يي ميلون. ويلز فارغو. ستيت ستريت. ويزدوم تري. جولدمان ساكس. بنك أوف أمريكا. فرانكلين تمبلتون. هذه ليست شركات ناشئة تسعى وراء سردية. هذه هي المؤسسات التي تُحرك الاقتصاد العالمي. معًا، تدير أكثر من رأس المال الموجود في الناتج المحلي الإجمالي لجميع دول الأرض مجتمعة. وكل واحدة منها قررت أن الترميز ليس خيارًا. ليس برنامج تجريبي. وليس مبادرة بحثية. وليس بيانًا صحفيًا. بل التزام ضمن خارطة طريق. آخر مرة اتفقت فيها هذا العدد من المؤسسات على اتجاه تكنولوجي واحد، كان الإنترنت في أواخر التسعينيات. الأشخاص الذين فهموا تلك اللحظة مبكرًا لم يكونوا بحاجة إلى تبرير أنفسهم بعد عقد من الزمن. $ONDO تقع في قلب هذه البنية التحتية كأحد المنصات الوحيدة التي تمتلك منتجات حية، بقيمة إجمالية مغلقة تبلغ 2.72 مليار دولار، ورسوم سنوية مُحَوَّلة قدرها 47 مليون دولار، مع إطلاق Ondo Chain قبل نهاية العام مع عدد من هذه الأسماء نفسها كشركاء في التصميم. لا توجد فرصة أوضح من هذه. لم تكن التيجان موضع نقاش أبدًا.