查馬斯·帕利哈皮蒂亞對所有將關鍵業務流程交由 Anthropic 的 Claude 處理的公司有一句話：你們可能正在沙地上建樓。
風險投資者兼 Social Capital 創辦人於 2026 年 6 月 10 日在 X 上的一則串文中闡述了他的觀點，批評 Anthropic 在決定是否生成輸出前，先根據其內部安全與政策標準評估使用者提示的做法。他稱此為企業的「愚蠢風險」，並認為，一個保留拒絕工作的權利的模型會帶來大多數企業無法承受的可靠性問題。
這不是抽象的理論推測。帕利哈皮蒂亞的挫敗感可追溯至2026年5月16日他進行的一次實際實驗，當時他將同一個股票篩選提示輸入四個主要的AI模型：Claude、Grok、Gemini 和 ChatGPT。四個模型中有三個返回了結果，而 Claude 拒絕了。
帕利哈皮蒂亞的核心論點是，Anthropic 的設計哲學導致其拒絕率高於競爭對手。他指出了兩種具體風險：第一是模型鎖定，即那些圍繞 Claude 建立深度整合系統的公司，當拒絕率變得無法忍受時，更換供應商的成本將越來越高；第二是對輸出生成的控制權喪失，即 Anthropic 的內部標準而非客戶需求，最終決定模型的行為界限。
他提出的解決方案務實可行。企業應採用他所稱的「控制平面」，即當某個模型拒絕時可將提示轉向其他模型的中間層，或考慮轉向開源 AI 模型，由組織自行設定政策邊界。
這不是帕利哈皮蒂亞首次質疑 Anthropic 對安全性的做法。早在 2026 年 4 月，當 Anthropic 發布有關 Claude Mythos 預覽版的警告時，他就將該公司的安全通訊稱為「作秀」和「狼來了」。