Odaily星球日报 रिपोर्ट: माइक्रोसॉफ्ट के अध्यक्ष और सीईओ सत्या नडेला ने X पर एक लंबा लेख प्रकाशित किया, जिसका शीर्षक है: "एक परितंत्र के बिना अग्रभूमि स्थिर नहीं हो सकती।"
नडेल्ला ने लिखा कि भविष्य में प्रत्येक कंपनी को दो प्रकार की पूंजी — मानव पूंजी (Human Capital) और टोकन पूंजी (Token Capital) — का निर्माण करना होगा। मानव पूंजी में कर्मचारियों का ज्ञान, निर्णय लेने की क्षमता, संबंधों का नेटवर्क, रचनात्मकता और पैटर्न पहचानने की क्षमता शामिल है; जबकि टोकन पूंजी, कंपनी द्वारा अधिग्रहित और निर्मित AI क्षमताएँ हैं।
इससे भी अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि टोकन पूंजी के विकास के साथ, मानव पूंजी का मूल्य कम नहीं होता, बल्कि यह और अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है। मानवीय आत्मनिर्भरता टोकन पूंजी के विकास की मुख्य शक्ति होगी। मनुष्य विशाल लक्ष्यों को निर्धारित करते हैं, विभिन्न क्षेत्रों में जानकारी को जोड़ते हैं, संबंध नेटवर्क बनाते हैं और सच्चे महत्व के पैटर्न की पहचान करते हैं। मानवीय मार्गदर्शन के बिना, कंप्यूटेशनल पावर केवल एक ही जगह पर घूमती रहती है। इसलिए, सच्चा अवसर यह नहीं है कि कौन सा मॉडल सबसे उत्कृष्ट है, बल्कि मॉडल के चारों ओर एक सीखने का बंद चक्र बनाना है, ताकि मानव पूंजी और टोकन पूंजी दोनों साथ-साथ चक्रीय वृद्धि प्राप्त कर सकें।