أوديلي، يومية الكوكب: نشر رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، ساتيا ناديللا، مقالًا طويلًا على منصة X بعنوان "الحدود دون نظام بيئي ليست مستقرة".
أشار ناديللا في النص إلى أن كل شركة في المستقبل ستضطر إلى بناء نوعين من رأس المال — رأس المال البشري (Human Capital) ورأس المال التوكن (Token Capital). يشمل رأس المال البشري معرفة الموظفين، وقدرتهم على اتخاذ القرار، وشبكات علاقاتهم، وإبداعهم، وقدرتهم على التعرف على الأنماط؛ بينما يمثل رأس المال التوكن القدرات الذكية الاصطناعية التي تمتلكها الشركة وتبنيها.
الأهم من ذلك، مع نمو رأس المال الرمزي، لا ينخفض رأس المال البشري، بل على العكس، يصبح أكثر أهمية. ستكون المبادرة الذاتية البشرية القوة الدافعة الأساسية وراء نمو رأس المال الرمزي. فالبشر هم من يضعون الأهداف الطموحة، ويربطون المعلومات عبر مجالات مختلفة، ويبنون شبكات علاقات، ويحددون الأنماط الحقيقية المهمة. بدون توجيه بشري، فإن قوة الحوسبة لا تفعل سوى الدوران في مكانها. وبالتالي، لا تكمن الفرصة الحقيقية في اختيار النموذج الأفضل، بل في بناء حلقة تعلم حول النموذج، بحيث يمكن لرأس المال البشري ورأس المال الرمزي أن ينموان معًا بشكل مركب.